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有戰功才有霸氣!司徒達賢:放接班人去創業吧
接班計畫向來是企業永續的關鍵,但如何鍛鍊接班人?今日(10/8)《哈佛商業評論》(HBR)在「CEO 100強」頒獎典禮上,企管名師司徒達賢帶來交班心法。2020台灣百大CEO是誰?疫情時代哪些領袖可以為企業創造價值?《哈佛商業評論》(Harvard Business Review; HBR)全球繁
HBR評比台灣CEO 100強:洪水樹奪冠!徐旭東、陳泰銘、羅智先抱雙獎!
2020《哈佛商業評論》(Harvard Business Review; HBR)全球繁體中文版〈台灣CEO 100強〉評比出爐。今(8)日舉行贈獎典禮,逾50位台灣最會幫股東賺錢的公司領導人齊聚一堂,光是出席企業的總市值,即破4.66兆,現場堪稱「金」光閃閃。2020 HBR台灣CEO 100強
煉成隱形競爭力!如何養出文化智商CQ與國際經驗?
許多國內外企業創立初期就以國際化為策略目標,期許並準備組織朝全球化經營的方向發展,對此,企業首先需要提升員工的外語能力。例如日本樂天集團在2010年實施一項大膽的「英文化」改革計畫,將企業官方語言改為英文,設立多益成績目標等方式提高員工英文能力,讓組織更容易培育、對外延攬國際化人才,最終成為一家業務
辦公室衝突避不了!如何管理帶著情緒、較年長的員工?
編按:在職場上,無論你做什麼來防止衝突,你都控制不了其他人要做什麼!當衝突發生時,你需要在衝突管理流程上準備好,但你能做什麼樣的準備呢?(本文摘自《低歸屬感世代》一書,以下為摘文。)如何減少與化解各式各樣的辦公室衝突?1.了解隊友的需求、工作風格與個性。想想他們最有回應的是什麼,以表現出對他們的尊重
國泰人壽頂尖業務聚首持續學習 分享 回饋
8月下旬一個艷陽高照的午後,八景島水族館XPark前排著長長人龍,隊伍綿延人聲鼎沸,每個人都懷著興奮的心情想一睹海裡的奇珍異寶;在另一廂的和逸飯店,卻有群人顯得更興奮,他們穿著黛藍色的西裝外套,不畏刺眼陽光,在指揮下齊心合力排成大樹形狀。看到這幕景象,不少人可能以為這是員工旅遊或者校外教學。其實,這
三大致勝心法 打造鋼鐵業「台積電」
成立於台中,已有51年的豐興鋼鐵,在業界有「小中鋼」稱號。雖然產量和營業額(2019年277億),都不及鋼鐵業龍頭中鋼的一成,卻靠著多元化的特殊鋼產品,以及精進工廠設備和管理能力,長期維持相當好的獲利能力。近十年的豐興鋼鐵,每股盈餘大多落在3至5元之間,即便今年受到新冠肺炎影響,上半年營收略有下滑,
成功轉進新藍海 躋身台股千金俱樂部
「千金俱樂部」是台股今年以來最熱門的話題之一,被市場看好挑戰股價破千的公司超過十家。其中,高速傳輸介面 IC 設計廠祥碩,自5月股價突破千元大關以來,最高達1960元,站上股后。祥碩董事長沈振來也首度進入《哈佛商業評論》全球繁體中文版「2020HBR台灣CEO 100強」的名單中。今年累計至8月,祥
HBR台灣CEO 100強 五大亮點出列
今年〈2020HBR台灣CEO 100強〉名單中,可看出台灣產業幾個現況與趨勢:例如,科技產業雖占領榜單半數名額,但其他領域實力也不容小覷,市值成長前十名中,有七名是非科技產業。另外,智慧製造和工業4.0,以及5G概念股,將是企業必須掌握的關鍵趨勢。而百強CEO如何帶領企業繼續創造價值,也令人期待。
佳世達董座陳其宏:我們要再度讓人尊敬
佳世達因為當年收購西門子手機失利,銷聲匿跡10年。近年來,它又重啟世人記憶,還是因為收購案,但這次,佳世達要組建大艦隊,領航者則是董事長陳其宏。佳世達明基現在主要做什麼產品?董事長還是創辦人李焜耀嗎?這是佳世達員工最常被外界問起的兩個問題。創立於1984年的佳世達,前身為明碁電腦、明基電通,2001
多項秘密武器,交大打造完美EMBA經驗
一襲俐落套裝、爽朗的笑容中帶著堅定的熱情三位女性企業主楊子慧、羅碧玲和彭惠絹分別來自法律、高科技及投資顧問等不同領域,相同的是她們在企業經營中場的關鍵轉捩點,選擇走入10個學員中只有3個女性、過往給人「理工男」印象的交大EMBA,打破自我設限,找到自己在企業經營中缺少的那一塊拼圖。「女性企業主在決策
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