傳產

和信電訊、NTT DoCoMo並肩作戰

日本NTT DoCoMo公司以新台幣一百七十億元的價錢買下了和信電訊二○％股權，震撼了台灣的通訊業界，兩家公司的結盟宣示了DoCoMo進軍台灣第三代行動通訊（3G）市場的決心，也使得和信電訊長久以來處於落後挨打的情況有機會改觀。DoCoMo付出了每股五十五元的代價收購和信，對大股東辜家其實是非常好的

精打細算每一分錢

華燈初上，台北的夜晚正要開始。燈仍像往常般亮，只是二○○一年的台灣，一股「不景氣」的氛圍從去年下半年開始，以驚人的速度擴散至各產業。「不景氣，你甘嘸影響？（台語）」「按啊嘸（台語），我的股票就從八十萬跌成四十萬不到！」這是一名婦女與大樓警衛的真實對話。說「不景氣」榮登熱門新聞排行榜的前三大，一點也不

精簡過寒冬

股市大跌，人們荷包縮水，看房子的人氣明顯萎縮。「看屋的人潮從去年上半年平常假日一天都有二、三十個人，到現在平均一天只有個位數的人，」甲山林廣告公司研展部襄理林訓不禁嘆道。不景氣的陰影也籠罩在傳統產業上，不僅讓向來低迷的營造業難過冬，其他如食品業、紡織業等產業也因此受寒。企業獲利減少，如何開源節流成了

中高齡失業潮來臨

桃園李先生自高中畢業後踏入社會，去年九月三十日因服務十多年的紡織廠毫無預警地關廠，成為中高齡失業勞工。進入紡織廠之前，他在另一個工作崗位上已服務了二十二年又四個月，因公司改組而接受優惠退休去職。雖然參加勞保三十一年，但是不同單位年資無法合併計算，因此不能領取勞保退休金，乍然失業，廠方不僅付不出遣散費

如何管理激進式創新

像這樣的場景每週都在發生。創業者看到將激進式創新推出上市的機會，並且掌握機會採取行動。他們的分析也許不夠完整，但他們積極採取行動，並且在行動當中學習。這往往是一項代價高昂的學習課程。另一方面，傳統產業裡的大型企業可能已經發現，他們所屬的產業突然開始變化，而在新的千禧年中，贏家將是那些最迅速應變調整、

創投業樂觀看台灣生技產業

二○○○年十一月八日，一群遠道而來的德國人拜會行政院政務委員兼科技顧問組生技產業指導小組召集人胡錦標，除了瞭解台灣生物科技產業發展概況與政府政策外，也傳達了未來合作的意願。國際知名的《自然雜誌》（NATURE）於二○○○年九月二十一日出刊的雜誌中，以十頁的篇幅報導與剖析台灣生物科技產業的發展。台灣的

沒有不景氣只有爭不爭氣

台灣在暖冬中送走了二十世紀，然而等待台灣的卻是景氣的寒冬。根據台灣證券交易所統計，截至二○○○年底，上市公司共有一百五十七家調降財測，其中電子業高達三十六家，居所有產業之冠，其中更不乏二度調降財測者。二○○○年第三季開始的全球性景氣趨緩，連帶影響台灣的經濟表現，就連過去幾年呈現高成長的電子產業也無法