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如何CC給你的老闆
威浩最近幫公司接下一個很大的案子,但是,令他傷腦筋的是,一起合作的同事是一個工作極為馬虎的人,每次都需要他反覆催促、提醒才能讓工作有所進展。為了不破壞同儕關係,威浩不能直接告訴主管,這位同事的行為已經開始影響案子的進度,只是要怎麼改善這個狀況,這時候,巧妙的e-mail CC 策略或許可以幫上忙。「
好業務什麼都能賣?
賈伯斯讓一般人印象最深刻的,就是他在台上把蘋果產品講得天花亂墜的能力。因此自從蘋果登上衛冕者寶座以來,市面上也開始跟著出現各式各樣的簡報書籍。這背後似乎隱含了一個邏輯,那就是有好的PowerPoint 技巧,你的產品也能跟蘋果一樣被瘋狂搶購。事實上,很多創業者甚至會跟我說,他們只需要請幾個一流的業務
如何溝通才有效?
我們常說「視而不見,聽而不聞」,這是每一天我們都會有的經歷,可是我們不會特別在意。父母對孩子的叮嚀,從早上起床第一件事:「多穿一件衣服」,到出門前:「多喝水、多吃水果、多⋯⋯」,可是孩子還是我行我素。匆匆忙忙的去上班,我們可曾對路旁的花開花謝停下腳步?還是視而不見?這是人的一
向上管理,部屬要知道
為什麼升官被提拔的人不是我?明明我這麼認真工作,也從不拒絕主管交代的工作,但卻屢屢在晉升名單中沒有我的名字。問題出在哪裡?很多人會遇到上述的情況,好像覺得埋頭苦幹,主管理應會看到我的努力付出才對。這在小公司、小單位是可行的,主管可以了解3、5 位員工的情況;但如果主管往上高升了,他旗下有20、30
抓住像蘋果一樣的市場驅力
蘋果有了賈伯斯,成了全球最強悍的科技公司;蘋果沒有了賈伯斯,仍成為全球最受矚目的科技公司。因為蘋果推出的產品,總是讓消費者愛不釋手,無法從蘋果產品中脫身。如果說蘋果是一間科技公司,倒不如說它是一間提供了消費者使用滿足感最大的商品公司。如果只是科技公司,它會以研發為主要的驅動力,做出的產品雖功能強大、
領先設計熱銷商品
熱銷商品如何研發?任天堂(Nintendo)、蘋果(Apple)和帥奇(Swatch),都是在找出未開發市場潛力方面表現出色的有名例子。他們運用科技,大幅改變某個類別裡各項產品的意義;也就是說,它們改寫顧客購買某項產品的理由,或是使用產品的方式。任天堂聰明地運用微機電系統(micro-electro
華碩經理創業,闖出2億生意
創業如何成功?就好像馬戲團裡表演轉盤子一樣,同時要轉動資金、通路、產品研發,一個都不能掉下來,最後才有加乘的效果,鑫承智慧科技創辦人李信誼深諳此道理。短短2 年多,鑫承的資本額已達新台幣2.24 億元,預估今年營收為2.2 億元,淨利約在2000 萬至4000萬元。2 年就可以有淨利,關鍵就在李信誼
8招專業工作術不再瞎忙!
不論你是哪一種職業、哪一個職位,即使只是個小小螺絲釘,「專業」都該是你具備的,不管做什麼,都要夠專業,做個卓越的專業工作者,是你的首要本分。所謂的專業,不該只是在專業知識上領先,還應該具備專業的工作技巧與態度。真正的專業工作者,即使做的是別人覺得無聊透頂、冗長乏味的工作,也能全力以赴、堅持信念、貢獻
把「不喜歡」變「能力」
當興趣與所學不相符時,你會怎麼辦?換個角度,將所學應用在生活裡、職場上,變成人生方向的指引燈,這是出身醫學世家的麗嬰房董事長林泰生,將「不喜歡」變成「能力」的另類運用。當年他醉心建中橄欖球隊的堅忍不拔、團隊精神,為了進入台大橄欖球隊,拚命用功,闖進了台大心理系,念了之後才發現,這不是心中最喜歡的科系
我來擴大你的數位影響力
你是否注意到,你的臉書塗鴉牆每天有多少「品牌小編」發布的訊息?從一天3 次的問候到不定時分享的生活新鮮事,這些小編的努力,其實都是為了透過臉書、噗浪等平台與網友聊天互動,拉進品牌與粉絲的距離,更困難的是,還要在網友不會產生反感的範圍內置入品牌訊息。品牌小編們為什麼要這麼辛苦地經營各種網路社熟悉台灣網
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