教育

行善就是教育，沒進校園一樣活出精采

清秀甜美的陳慧潔，笑起來如陽光般燦爛，靠近她就能感受到活力與熱情。由於父親是傳道人，教會每天下午照顧附近孩子上課輔班，從小讓她耳濡目染助人的精神。助人無國界 東非飢童也受惠 她所主辦的公益行動當中，最轟動的是為東非飢餓孩童舉行的募款音樂會，做為外交部送2250公斤白米到東非的運費。會舉辦東

沒學歷、沒課表，卻能開發孩子無窮潛力

這種沒課本、沒課表的適性教育方式，實驗成果初步揭曉。第一屆收30位學生，6人因為之前在一般高中就讀過，學科基礎較好，提前畢業，其中2位就讀一般大學，剩下的24人，一半就學（有的升大學、有的補強學科）、一半就業，兩位創業。 單車環島、戲劇表演 是兩門必修課升大學部分，兩位今年將到台北藝術大學分別就讀

Yahoo! 為何與Google 大不同

隨著網路與行動裝置的普及，企業愈來愈需要透過這些新通路來與顧客互動，提供好的服務。要把這樣的工作做好，工具只是其次，重點是背後要有優秀的社群經營者、使用體驗設計師、軟體工程師等人才所組成的團隊。也因此，如何吸引並留下人才，在現代企業經營管理上所占的權重，愈來愈高。優秀且合適的人才是百中、千中、甚至是

隱形團隊才是致勝關鍵

在職場上常有一種情況是：同樣搶一個案子，A公司派出一位員工來負責，並做了簡報；B公司則是派出一組團隊，也同樣做了簡報，但最後案子給了A公司。為何會如此？怎麼可能一個團隊會輸給一個人？一問之下才知道，A公司的員工表面上單槍匹馬，但其實背後有一個隱形的智囊團，提供許多他寶貴、核心且有價值的資訊，讓他知道

一流企業都要T型人才

華碩董事長施崇棠日前應邀到台灣大學，擔任畢業典禮演講嘉賓，這位傑出校友勉勵學弟妹：「只有一種專業技術，無法天下無敵。台大生要當『T型人』，不只要當專才，還能當通才。」為什麼施崇棠要這樣期許大學畢業生？想想看，「鋼鐵人」、「變形金剛」已不再只是電影想像，企業業態之間的界線愈來愈模糊，服務業強調顧客至上

用望遠鏡找未來人才

為什麼，擁有出色的背景，看來完全符合條件的執行長，最後卻以失敗收場？又為什麼，明明缺乏相關產業經驗，明顯條件不符的人，卻能創造出驚人的成功？答案就是「潛力」。所謂的潛力，是指具備適應日益複雜的角色與環境，並在其中成長茁壯的能力。全球高階人才搜尋公司億康先達（Egon Zehnder）資深顧問克勞帝歐

你想要的，宇宙會給你

畢業典禮是開始不是結束。自賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上說出「求知若渴， 大智若愚」（Stay hungry, Stay foolish） 後， 每年各大名校畢業致詞開始備受期待。今年畢業致詞嘉賓由女性當道，有YouTube 執行長沃西基（Susan Wojcicki）、facebook營運長桑德伯格