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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
想加薪怎麼談?
想跟老闆談加薪、想轉職卻開不了口、懷疑同事扯後腿、團隊又發生同樣錯誤......。有些話在心中醞釀已久,談了傷感情、不說又憋壞自己,既期待又怕受傷害,這些糾結成團的難題,該談還是不談?談了失敗怎麼辦?講了N次的老問題,要不要乾脆放棄?停!別再糾結於你的內心小劇場。所有NG的溝通,背後其實都有相同的原
主管帶人,6大暗示技巧
要求部屬做事,他們總是心不甘情不願?努力教導部屬,卻反過來被討厭?責備犯錯的部屬,卻總是遭來反駁?威權、命令、責罵、強迫的帶人方式已經落伍了,善用「暗示」,對方就會不知不覺把心交給你!日本心理學家內藤誼人指出,暗示不是「直接」訴求,而是「間接」驅使對方,進而誘導對方的一種溝通方法。對方完全不會察覺「
問對問題,就沒有難溝通的事
我們或多或少曾面臨下列狀況:跟別人話不投機;我們的絕佳建議不受重視;別人的建議我們不想聽;部屬有可以改善事情或避免出錯的想法,卻不敢說;討論變爭辯,場面陷入僵局又傷感情。到底這些狀況是怎麼造成的,是否可能事先預防,避免失控與失望?我們可以如何改善?答案很簡單,但做起來可能不容易。我們應該做到3件事:
讀懂老闆心思,溝通不再被打槍
工作已經多到做不完了,老闆又丟來新任務,該怎麼跟他說會造成大塞車?明明已經口頭報告過了,為什麼老闆還要看浪費我的時間,再給他一份書面報告?你的日常工作效能,除了取決於管理團隊的能力之外,也和你與老闆相處的向上管理能力密切相關。向上管理不是操縱老闆或拍馬屁,而是建立互惠的夥伴關係;但這不是平等的夥伴關
3條老闆紅線,千萬別白目去踩!
話還沒說完,老闆就問:「你到底想說什麼?」事情出錯,老闆罵道:「為什麼不早說?」準時完成工作,老闆卻說:「這不是我要的!」意見不被重視、提案被打回票、老闆整天挑剔你,問題究竟出在哪裡?許多有幹勁、有想法的上班族,常因積極任事、功高震主,讓自己變成了得不到老闆倚重、最後難逃一死的岳飛,古今同病相憐。岳
測測你的職場三條線指數
對的時間說對話,說得簡單,做起來卻很難。我們總以為時時說好聽話,就能在辦公室人見人愛,做起事情來也事半功倍,但是想當一個真正的職場花蝴蝶,除了要會說話,更要會觀人。古人說,「見人說人話、見鬼說鬼話」,要說什麼話,得先分辨是人還是鬼,職場上更是如此。見同事說好話、見老闆說貼心話,站在別人的位置想事情,
在關鍵點上,說對話
職場中有很多關鍵事非溝通不可,「我要加薪」該怎麼跟老闆說?「我想跟您聊一件事情,其實,我在公司已經工作3 年了,也促成了很多專案的成功,我覺得是該有個promotion(升遷)了,您覺得呢?」「我想我現在的薪資,以同業來講應該是屬於偏低的,您認為呢?」(把球丟給老闆,不要自己講)「是不是能請您考慮一
放手是冒險,卻是必要
在台灣,許多家長愛子女心切,為他們鋪了一條看似完美的學習路,名校、補習班都早在開學前已張羅好,一旦孩子不小心離開他們所設定的規劃,親子關係就緊張了。「有時候父母親的愛心,70%是在剝奪孩子學習的機會。當我們幫小孩做選擇,他就少了一次學習,以後小孩離開你,那個苦都要再吃一次。」放手讓孩子去學習,對於每
求職者一定要知道!十大面試禁忌行為
(圖片來源:flickr Sebastiaan ter Burg)如何讓老闆喜歡你?求職季進入尾聲,無論你是剛從學校畢業準備進入職場的社會新鮮人,還是正有轉職的打算,都一定必須面臨投履歷以及面試的關卡,當進入到和公司主管一對一面談的階段,一舉一動、一言一行都有可能影響到你是否可以順利獲取
便宜划算的泡秘湯之旅!來秋田大湯溫泉、阿部旅館超享受
阿部旅館位在秋田的湯澤地區,旅館位在山林中大湯溫泉的源頭旁,一旁還有野溪,不僅有舒適的硫磺泉可泡,還有景觀超佳的露天溫泉,而晚餐更是只有「豪華」兩字可以形容!來到這裡真的是既期待又怕受傷害,台灣的旅遊習慣總是會依照網路的資訊來訂房,偏偏這裡沒有台灣人寫的資訊,但一進到房間內真的是驚呼連連,不但有秘湯
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