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35歲以下悶世代 最擔心這三件事
新任勞動部長許銘春上任後帶頭勞檢企業,事實上,這也是35歲以下悶世代最期待打破的職場劣化現象之一,根據人力銀行針對35歲以下求職會員「悶世代壓力調查」結果顯示,苦悶的悶世代七成二薪資不到4萬元,因此最想改變的職場現況首推「基本工資提高」,其次是「落實勞檢」、及「調薪慢」。悶世代對生活壓力主要來自「薪
累積很多80分,比100分更重要
這幾天忙得不可開交,沒時間上來發發廢文。最近工作上有很大的感觸,未來的工作趨勢之一,越來越往敏捷、小規模的方向走。舉例來說,以前拍影片廣告的需求很少,大型廠商一年可能就幾支重點廣告要在電視上播。所以資金分佈在稀有的幾支影片上,預算是很可觀的。因此客戶會小心翼翼核對每個細節,甚至拍攝前改來改去、臨時翻
從大陸出發 跳往世界更大的舞台
台灣出生長大、到美國取得經濟金融領域博士的陳惠婷(化名),不等到回國投履歷,亮眼的學歷就讓她在每年經濟金融領域全球共同的招聘會議上,兩週內火速被大陸排名前十名的大學延攬到對岸教書。我畢業後在美國長春藤盟校取得經濟金融領域博士,接著就前往大陸,今年已是第四年。相對於其他學科,經濟金融領域有很特別的傳統
台灣的小確幸 容不下我的雄心壯志
留法主修公共管理的田蘊祥,取得博士學位歸國後,很快找到專任教職,但他發現,在台灣要求「老師全能」的環境下,必須教學、研究、還得兼行政,而武漢大學卻能讓他專心投入研究,便毅然決然卻放棄台灣,出走大陸。以下是他的心聲:我畢業於成功大學企管系,在東吳大學念政治研究所,然後前往法國圖爾大學企業管理學院,主修
大陸是全球學術焦點 來這裡才能被看見
今年40歲的巫映湖(化名),長年與大陸學者交流,但壓根兒不想去大陸。但留在台灣,完全找不到教職,到了大陸才發現念哲學的,還是很有用處。我2008年拿到中正大學哲學博士,當完兵,2009年進入社會,先在中研院做了兩年博士後,又到台大做了一年半的博士後。換句話說,我有三年半的時間都找不到正職。還好,我從
在台求職屢碰壁 連面試資格都沒有
今年37歲的梁慶玉(化名)拿到本土博士學位,開始了流浪教師生活,自嘲每月薪水比到便利商店打工還少。他如何輾轉到山東找到了未來?我2012年從世新大學博士畢業,到處投履歷,卻得到一個殘酷的現實:我連面試資格都沒有。每個學校招聘資料上的條件,我和我的學長姐、同學們都有,但每個人投出履歷,收到的回信永遠都
落腳大陸三年 不愁收入才敢跟女友求婚
今年38歲的劉芝慶,在台灣處處不順,即便從來沒到過湖北,但湖北的大學願意錄用他,他義無反顧就去了,有了固定收入,才終於敢結婚,看來也回不了台灣了。我是台大歷史系碩士、政大中文系博士,但在我2013年畢業到2015年去大陸的這兩年,我的人生就是一直不斷求職與四處兼課,是一段看不到出口的歲月。我總是想起
台灣博士為何甘願走鋼索?
惠台政策和管中閔事件,讓兩岸政府隔空交戰,赴陸教書成了禁忌話題。但令人好奇的是,卻有更多台灣博士甘願踩著紅線在鋼索上求生,接連赴大陸發展,他們到底在想什麼?《遠見》總結台灣教授出走的五種類型,並詳細報導八個個案的心聲。從他們的告白中,體現了台灣高教制度與現況,為何留不住博士們的心。何以數以千計的台灣
主動提解決方案,但順服老闆決定
另一種向上領導的態度,就是主動向老闆提出更好的解決方案。所謂的主動就是指,每一個人在被領導的時候不應該什麼事情都盲從,也不能只是被動的接受老闆命令,更不能缺乏獨立思考的能力。換句話說,身為一個擅於向上領導的職人,要隨時懂得判斷該在什麼時候做些什麼,才能幫老闆解決問題和創造價值,並且要在別人都還沒有看
不包庇,才能在團隊立威信
運用果斷力,樹立正確的價值觀接下來的篇幅就來分享一下過往擔任領導者時,如何因為明白何謂關鍵核心價值,而展現出決策果斷力的例子。我是一個不輕易對人發怒,也不輕易開除人的主管,僅有三次經驗,一次是前面文章提過,一位年輕業務經理因為經常遲到且屢勸不聽,最後只好請他捲舖蓋走人;一次是發現員工跟廠商收回扣違反
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