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德國家長用「儀式教養法」教出獨立規律、感情親密的孩子
儀式是在特定的情境或時間點,所做的「有意識的行為重複」。如:固定的洗澡程序、用餐程序,每年生日慶生、過年給紅包……不間斷持續且固定重覆的行為,都是一種儀式。儀式有著特定的規則,且流程固定。不要小看這些重覆的事,正是這種不斷反覆的重複行為,能幫助孩子去形塑、體驗日常生活,並建立秩序。兒童房的秩序每個孩
揭THE、QS世界大學排名關鍵指標,與《遠見》「最佳大學」系出同門
國內不少大學,近年積極爭取THE與QS等海外機構評出的世界大學亮眼排名,其實,背後影響排名的根本指標,與《遠見》每年7月推出的「最佳大學排行榜」相同。原來,三者使用的正是最大學術資料庫Elsevier的關鍵數據和指標,以其 Scopus資料庫和SciVal 研究分析的數據和指標,究竟,Elsevie
該不該讓子女養寵物?小倉鼠離開那天起,女兒漸漸改變
埋葬草莓後,那幾天,女兒只要看到倉鼠用品就會流淚,從那時起,她的性格就有點改變,只不過當時的我尚未察覺這細微的變化。如今回想起來,女兒好像是從那個時候開始邁入青春期。她明白死亡不是抽象的事物,而是具體存在的事實。(本文節錄自《青春女兒,更年媽媽,誰先成熟》一書,作者:南炫州,大是文化出版,以下為摘文
職場前5%人才都有這習慣:「執行力」就是最大的「實力」
「實力」建立在「執行力」之上。身為習慣養成顧問,多年來我與不少人接觸,發現「會進步的人」和「不會進步的人」之間,最大的差異就是「執行力」。每個人都知道「應該去做」,卻不是每個人都真的會付諸行動。而且,能夠「立即行動」的人只占少數。這少數人會比其他人更快成長、進步。(本文節錄自《習慣致勝》一書,作者:
用伴手禮激發客戶「互惠」心態?破億金牌業務:先買對的後買貴的
本文作者就職於日本荏原機械、德國西門子、美國Tuthill等世界著名企業;是年訂單破億的金牌業務員。22年的業務經驗讓他體會到:細節決定成敗,信任決定買賣。拿大單與丟大單的差別,就在多數人最忽略的「細節」,細節在哪裡?就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。(本文節錄自《成交的細節》一書,作者:
台灣九年級生:迷路的 AI 原住民
台灣的年輕人好似陶淵明《桃花源記》的住民,「不知有漢,無論魏晉」,看似舒舒服服,其實已來到生死關頭。年輕人刷朋友圈用Instagram 或 Threads,交友用 Tinder,聊天用 LINE,地圖用 Google,回憶看臉書,追劇用 Netflix,沒事滑抖音、小紅書。玩幣用Binance、OK
台大首位「校學士」畢業生!從地理到交通,他跨域學習如何成功?
國立台灣大學25日舉行112學年畢業典禮,台大於管中閔時任校長時期推動「校學士」制度,由學生依照自身興趣、需求組合跨學院課程規劃,今年台大也迎來第一位校學士畢業生,畢業證書將由台大校史館典藏。學生賴奕達5年取得逾170個學分,未來盼投入鐵路立體化研究。賴奕達原為台大理學院地理環境資源學系學生,因對交
職涯愈換愈迷茫?學習用「帶薪學習」心態工作
過去我提到獲得了夢寐以求的「高薪管理顧問工作」之後,卻陷入了巨大的迷茫感。我不知道為什麼,因此翻開了《獨立工作者:現在開始為自己工作》這本書,學習用「帶薪學習」的心態工作,而不是一味的追求升職加薪,培養「帶得走的技能」後裸辭。一直到自己開始寫書、成為在網上發表文章的內容創作者,並透過Skool社群找
職場資深老屁股為何不會被Fire?看懂組織裡的「局」,你也能如魚得水
為什麼會留一個沒有能力的資深員工在這裡?是他得知了某些不為人知的事情,所以沒人敢動他,或是他是皇親國戚?也有可能他可能獨占了一個很特別、很特殊又不可或缺的角色,但目前剛進去你可能還沒發現,又或者你從來沒有想過要去發現──職場中原來每個人都有一個這樣的定位。(本文節錄自《親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難
你是辦公室裡的雷隊友?這3種員工,小心被列開除名單
沒有人想要被公司炒魷魚,雖然有時候是公司的問題,但有些員工已經成了「雷隊友」卻不自知。《富比世》的編輯桂瑞妮(Soulaima Gourani)整理了3種最容易被開除的職員,可以藉此來檢視並調整自己工作態度,避免突然失去頭路。1. 愛唱反調,散發過多負能量這種人本身會散發負能量,並且拒絕所有事情,但
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