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別讓關心變傷害!薩提爾的「一致性溝通」讓親子與愛同行
編按:家族治療大師薩提爾女士將人的應對溝通模式,歸納出五種方式,而最利於「溝通」的姿態,便是一致性的應對姿態。(本文摘自《薩提爾的親子對話》一書,以下為摘文。)把內在感受,以平穩、如實誠懇的姿態說出來,內與外都一致了,表達出來的語言,自然就一致了。家族治療大師薩提爾女士將人的應對溝通模式,歸納出五種
少子化衝擊有救?遠東科大獲捐一億改名「中信科大」
中國信託商業銀行22日公告捐贈遠東科技大學新台幣1億元,遠東科大25日下午召開董事會,會中通過將更名為「中信科技大學」,這個學期將向教育部申請,審核通過後更名。遠東科大校長鄭欽哲表示,遠東科大此次獲中信銀行捐資助學,是遠東科大成為技職科技大學創新轉型典範絕佳機會,將為學生提供更優質的教育環境和學習機
麥肯錫重要文化:主管並非無情工作機器,他也需要「被回饋」
愈早給予正面回饋,效果愈好。當對方做出某種良好行為,就應該把握機會立即讚美他。因為即便想著「改天再讚美他」,還是很容易忘記。(本文節錄自《麥肯錫最強團隊協作力》一書,作者:三村真宗,方言文化出版,以下為摘文。)而且,對於受讚美的一方來說,比起過了一段時間才聽到「你上週的簡報做得很好呢」,在簡報結束後
醫院護理荒再拉警報!統測「衛護類」報考人數探底
國內醫院護理人力荒持續惡化,人才庫源頭又出現缺口。四技二專統測日前公告報考人數,衛生與護理類報名人數2083人,連續五年下滑且為歷年最少。學界指出,技術型高級中等學校(技高)無專業群科對應統測衛護類考試,學生難準備,報考人數自然低落。衛護類考試報考者大減,代表護理人才庫告急,若無法扭轉趨勢,我國未來
主管與下屬之間是否需要界線?
因為我的年紀與我的下屬相當,所以在主管與下屬之間的界線拿捏這件事情上面我思考了很久。後來我認為,主管跟下屬之間還是要有適當的界線。當然,如果真的這樣做,可能會感覺到有一點寂寞,因為每個人都希望有工作的夥伴來互相扶持,那如果主管跟下屬之間是好朋友的狀態,感覺工作起來會比較開心一點。但是我看到別人真的跟
前瞻百年產業脈動,屏科大跨域創新、領航產業未來!
隨著人類發展不斷前進,產業的模式持續轉型,人才的需求也在蛻變中,國立屏東科技大學百年來前瞻台灣社會與產業的脈動與趨勢,站在創校百年的里程碑上,用跨領域的學習與發展,融入永續、智慧、健康等新世代專業,培養未來產業需要的π型人才。「台灣社會面對全球數位轉型趨勢及後疫情時代挑戰,人才培育與產業轉型升級成為
職場上的對錯,不是你說了算
最近遇到了會講對錯的下屬,好像也不能說這樣不行,但是總覺得少了一點彈性在裡面。在職場上面講對錯,好像不能夠解決問題,還有可能會製造問題,因為每個人的立場不一樣,如果你一昧堅持自己是對的,那能完成的事情就少之又少了。主管與下屬最大的區別在於,主管很多事情都不能夠很單純就完成,需要考慮的層面太多了,不能
台積電嘉義效應擴大!當地高中搶開半導體、AI大數據課程
台積電18日宣布在嘉義設廠,永慶高中、竹崎高中等4所公立高中已先一步開設半導體課程或實驗班,嘉義科園區實驗中學也要開發半導體新興科技、AI大數據分析等特色課程。台積電18日確定在嘉義科學園區設2座CoWoS先進封裝廠,嘉義地區4所公高中似乎未卜先知,早已開設半導體相關課程或實驗班,因應半導體產業人才
職場是「老有所終」還是「很難善終」?人資不會告訴你的3件事
身為企業裡的員工,我們自己要很清楚,棋盤上就是一場局,下棋的人並不是棋子本身,在局上的分分秒秒,我們能不能自保,全身而退,而不被棄卒保帥,只能盡人事,聽天命而已。那,我們究竟能做什麼呢?這些年來,我一直訓練自己保持以下3大心法……(本文節錄自《45招贏得職場躺平權》一書,作者:郭艾珊,以下為摘文。)
別再說「分數不重要」:親子間最容易發生誤解的兩件事
每一個分數都有原因,每一種期待也都有意義。不要放棄你的孩子,「分數」是一種重要的參考;也不要輕忽你的孩子,「期待」是父母看待孩子的眼光。(本文節錄自《家有中學生的解憂之書》一書,作者:尚瑞君,林祐亨,時報出版,以下為摘文。)有些父母會對孩子說:「你考幾分不重要,我在乎的是你的學習態度。」你也這樣跟孩
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