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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
如何提升面試成功率?專家:內外「自我覺察」是關鍵
編按:提升自我覺察是求職面試成功的關鍵因素之一。透過了解面試風格與反思自身行為,求職者不僅能改善面試表現,還能更加明確自己的人生目標與職業選擇。該如何做才能掌握自我覺察?在面試過程中,身為求職者、HR或招募經理的你,可以怎麼做?(本文節錄自《面試的科學》一書,作者:安娜.帕帕利亞,天下文化出版,以下
融合在地文化與 AI 科技 臺東大學打造東部獨特 6G 人才基地
當全球頂尖的AI專家走進臺東大學的校長辦公室,會激盪出怎樣的火花?2024年2月,名列「全球前2%頂尖科學家」的人工智慧數位科技專家鄭憲宗教授,接下了臺東大學校長的重任。理工背景的「大學系統管理員」,一上任便快速提出帶領臺東大學邁出新步的策略。對於學校的永續經營,他列了「永續 = 傳統 x 創新」的
工作分配勞逸不均,不想再忍耐怎辦?請用這3點讓眾人服氣
近期我有一位同業朋友說,公司有一名員工時常發懶,讓同事傷透腦筋,但主管卻不積極處理。我想說的是,工作勞逸不均在各家企業很普遍,你可能不知道的,主管早看在眼裡,恐是有苦衷。但我還是勸大家積極面對,這3點我覺得是治理老油條員工,讓公司從上至下心服口服的最佳解方。最近,同業朋友A跟我抱怨,公司有一名叫志明
面試問錯一句話海外機會破局:求職談判出錯牌,還能挽救嗎?
談判時,通常會先講「貢獻」,讓對方知道自己可以提供什麼好處(交換條件),這點也適用新工作的面談。說得直白一點,要先讓新東家上鉤,讓對方先喜歡你,心裡想著要雇用你了,後面你再提出要求時,他自然會有比較高的機率答應或配合!(本文節錄自《利與贏:劉必榮談判實戰課》一書,作者:劉必榮,先覺出版,以下為摘文。
教育部「AI聯盟」課程超達標,為何這幾間大學卻冷清?
教育部9月大張旗鼓召開「台灣大專院校人工智慧學程聯盟」記者會,本學期邀集台大、清大等校開設人工智慧導論等五門課程,開放聯盟25校學生修課。但不少聯盟學校選課狀況不盡理想,甚至一門課僅二人選讀,學校表示,聯盟課程和學校既有必修重疊,且跨校選課只能線上學習,都會影響學生選擇。大專校院AI聯盟首波提供五門
哈佛日曆快10天:哈佛優等生、高效主管都在用的「奇蹟時間管理法」
我近距離觀察過CEO們工作時的模樣。除了掌握最高決定權的CEO外,還有其他深受下屬們尊崇的領導者、在團體中工作表現傑出得令人敬佩的人等,我察覺哈佛生和職場精英會把時間看得最重要,他們把事情提早完成後,充分保留修正與改善的熟成時間,正是這些人最重要的共同特徵。(本文節錄自《哈佛日曆快十天》一書,作者:
大學雙輔系門檻高!微學程、學分學程成跨域學習新解方
據教育部統計,111學年有14%大專畢業生有輔系或雙學位,顯示跨領域學習已成為趨勢。不過雙輔學位要求的學分門檻較高,許多學生因此卻步,於是各校紛紛推出「學分學程」、「微學程」,讓學生輕鬆跨域學習,北科大甚至將跨領域微學程列為畢業門檻。北科大教務長黃育賢說,未來人才不只要精深的專業,更需要跨領域學習、
他們為何安靜離職?日本教授分析年輕人想從公司辭職的4個原因
泡沫世代、就業冰河世代、輕鬆世代、悟世代、Z世代……現今職場上,許多不同世代的人身處於同一個工作場所。成長於不同背景和環境的人們,不論思考方式和價值觀都自然會有所不同。想彌合這種「代溝」和「溝通差距」,修復隱形裂痕,需從互相理解開始。(本文節錄自《年輕人為什麼安靜離職?》一書,作者:金間大介,方舟文
寫給陪孩子長大的家長:北一女數資班學霸,如何訂立學習策略
乙烯畢業自北一女數理資優班,目前就讀政大心理系、輔修教育系,經常在社群上分享學習心法、讀書祕訣和學生心理,引起數萬學生與師長的共鳴及迴響。學生可以從書中學習如何提升動機、學得更好、享受學習;家長則可從中看見孩子的世界,從不同學子的故事理解孩子的心,有愛相陪、共同成長。(本文節錄自《學霸筆記術》一書,
破解「4種面試風格」:掌握每次求職、績效面談都成功的能力
為什麼傳統的面試建議行不通,現有的工具都不管用?原因很簡單,因為這些方法都沒有告訴你面試最重要的事在於「認識自己」。面試是深入認識雙方的一場專業交流。沒有一成不變的公式,只有最適合彼此雙方的溝通方法。(本文節錄自《面試的科學》一書,作者:安娜.帕帕利亞,天下文化出版,以下為摘文。)每個人都有不同的求
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