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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
「鐵飯碗」不是在同個地方吃一輩子飯,而是擁有「這項能力」
人生,本是各種不同角色的集合。而財富,不止是金錢,更是分分秒秒裡,每個角色彙整的生命歷程。以「三為」,將認知與知識化作行動:一是「認為」,釐清心之所向;二是「作為」,決定身體所做;三是「成為」,得到生命所賜。(本文節錄自《人生成為》一書,作者:郝旭烈,幸福文化出版,以下為摘文。)剛開始在半導體公司工
臺師大EMBA引領企業領袖,厚植永續、數位力!
當巨變成為日常、轉型成為趨勢,臺師大EMBA如何引領企業領袖培養時代所需的能力?隨著數位科技快速發展,以及「淨零碳排」成為各國推動政策的重要指標,數位與永續轉型兼具的「雙軸轉型」,已是近幾年來,全球企業最關注的議題。 「高階經理人都開始思考,要怎麼做,才能帶領企業邁向永續,讓同仁化身『永續
Z世代與X世代面對主管差異?從Threads一則貼文看起
最近朋友與我分享一則Threads上的熱門討論,是一位Z世代小朋友發問說:日前主管託她買下午茶,最後還錢竟然去掉零頭,似乎有要她承擔零頭的可能。急問該如何跟主管溝通要回錢?結果意外讓主管的行徑,就此在網上被公開熱議。朋友說,她聽過周遭X世代同事不少被主管欺壓的暗黑故事,但應付的狀況大不同。 這件事讓
跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何?別談「薪資」要談「待遇」
辭職和跳槽(求職)的談判,一個是出,一個是進,辭職是要跟老闆談如何出去,跳槽則是要談如何進去。不管是進還是出,關鍵都在於:「我為什麼要跳槽?」「我為什麼辭職?」想清楚真正的原因、自己要什麼之後,才能展開談判。(本文節錄自《利與贏:劉必榮談判實戰課》一書,作者:劉必榮,先覺出版,以下為摘文。)聽起來好
職場溝通黃金法則是「停頓」?適時「沉默」展現的5種力量
馬克•吐溫曾說:「沒有任何言語比適時的停頓更有效。」我非常同意他的觀點。我每次說話時都會使用停頓,有時甚至不只一次。有些演講者害怕沉默,因此緊張的喋喋不休來消除沉默。但是,停頓幾秒鐘不說話是我和聽眾建立連結最有效的其中一個方法,也是我最愉快的一個交流時刻。(本文節錄自《溝通的黃金法則》一書,作者:約
掌握大腦思維的溝通力:男性重「評價」,女性重「情感」
任何人都期望能被理解,更希望自己的付出能被看見,不論面對男性或女性,提出讚美時都應具體且真誠,並強調對方的內在價值和努力。例如:「你的細心和耐心令人敬佩。」或「你在團隊中展現出的領導力非常出色。」(本文節錄自《聽懂暗示,回話暖心的聰明接話術》一書,作者:山口拓朗,格致文化出版,以下為摘文。)男女大腦
2024技職奧運中華選手失誤為何能奪牌?法國國際技能賽爆台灣狂人秘辛
有「技職奧運」之稱的2024年法國里昂國際技能競賽(WorldSkills Competition)於9月11日至14日(15日為頒獎閉幕式)一連四天盛大展開,吸引全球69個會員國、1400名選手參賽,一同競逐62項技能類別的最高榮譽。其中台灣代表團本屆共58名國手與1名示範賽選手參賽,涵蓋50項職
面試聊前主管最易露餡!外商人資5招看破求職謊言
眾多主管都遇過許多求職者,面試講得頭頭是道,履歷照片拍得漂漂亮亮,但加入公司後,表現得跟外表談吐都不一樣,真正的人才太樸實被錯過。身為前任人資的我,與周遭主管或老闆的負面經驗也不少,近年累積出5個當場看破求職者說謊的小技巧。也在此忠告想找工作的大家,在面試時談到前主管,最容易露餡。為什麼?回想起,前
Google生產力顧問:把時間當精力的銀行帳戶,不讓人隨意提取
我們得像看待銀行帳戶那樣珍視時間。倘若有人索求你銀行帳戶裡的錢,你不會說,「沒問題!這是我的帳號和密碼,你想領多少錢都可以!」那麼,我們為何不同樣看重時間?假如有人要我們開會,多少人會回說,「當然!我有時間!」我們的時間銀行餘額肯定便如此耗光。(本文節錄自《上線時間管理術》一書,作者:蘿拉.梅.馬丁
巴黎奧運台灣獎牌數史上第二多!這間大學為何功不可沒?
巴黎奧運開始前,由於東奧主力選手的老化及帶傷,中華隊並沒有獲得太多期待,然而成果卻打破眾人預期,創下歷屆獎牌數第二高。更不用說李洋與王齊麟這傳奇的組合,在賽前並不被看好,最終獲得史上首次蟬聯奧運羽球男子雙打金牌的紀錄。細數本屆奪牌的背後推手,這一間大學不可或缺。正當媒體追逐著這對台灣之光時,其中以控
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