教育

兄弟吵架用「男性腦」特質解決：男孩愈受依賴，愈能增長智慧

大腦是互動式的機器，總是在衡量我們和其他人之間的關係，而語言是能馬上扭轉關係的工具。由於「男性腦」具有優先考慮客觀事實和情況的特質，所以一旦被依賴，就會成為當下的領袖，變得自制、比較能考量全體，顧全大局。（本文節錄自《兒子使用說明書【暢銷插畫版】》一書，作者：黑川伊保子，時報出版，以下為摘文。）頭腦

愛用面相、星座或外表評價人的主管，沒說出的實話

最近不少朋友問我這個問題：當發現主管用人偏愛以面相、外表甚至星座等聽來不太科學的標準篩選或評價人才，該怎麼辦？是否該避免？我想說的是，在台灣，相信各種命相學，或者直接看外表與第一印象選才的企業高層，根本才是多數好嗎！還不如學著因應。倒是可以從這些主管的玄學偏好中，破解他們看待部屬沒說的大實話。請跟著

大學攜手企業「新型專班」招生不如預期！教部：資格再放寬

教育部為吸引國際生來台推出「新型專班」，以STEM、金融、半導體領域為主，但《聯合報》日前報導，招生情況不如預期。新型專班明年春季班預計招收1092人，教育部也放寬招生資格，原需在母國就讀2年以上，接下來再開放已在台就學的大三、大四國際生參與新型專班計畫。新型專班鎖定越南、印尼、菲律賓等新南向國家優

放棄300萬年薪改當自己老闆，瓦基：世界不只一種生活和工作方式

從為公司打拚到為自己工作，瓦基渴望探索人生更多的可能性，不想成為會被取代的員工、朝九晚五的上班族，他開始設計符合理想、熱情與獲利的工作模式，最後跳出「升遷加薪」的線性職涯，奔向職場自由、人生自主之路。（本文摘自《只工作、不上班的自主人生》一書，作者為瓦基（莊勝翔），以下為摘文。）2019年的時候，世

同一天進公司，他卻升遷比我快？想往上爬，必須先調整這6個心態

同一天進公司，為什麼有人能較快升遷？《BCG頂尖人才培育術》以棒球投手比喻，一流投手要勝出，關鍵不是球路多寡，而是球路的運用方式；即使擁有的投球技巧差不多，優秀的投手會在細節上有不同表現，比如球速控制、觀察場上情況、解讀對手心理等，幫助自己在場上發揮得更好。換句話說，能在職場獲得升遷的核心，不是技能

無需跳出舒適圈，也能持續成長

我們經常聽到一句話：「要跳脫舒適圈才能成長。」但問題是，我們經常沒有分清楚這裡到底是「舒適圈」還是「習慣圈」。我們只有不斷嘗試多個「習慣圈」，才能找到真的「舒適圈」。記得有次在企業內訓結束之後，一位學員過來跟我聊天，閒談之間，突然問了我一個問題：「郝哥，要怎麼樣才能夠跳出舒適圈，讓自己可以持續不斷地

台灣企業如何走雙語路？背整本型錄，弱點卻在餐桌對話

「你多益考幾分？」打開人力銀行的求職頁面，不少公司設定多益成績門檻，而多益測驗台灣區總代理忠欣公司，更是所有員工每年都要考多益，進行「英語力大健檢」。除了政府推動雙語教育，企業也正走上這條雙語路，增加人才的國際競爭力。究竟，現在的企業用人會看重英語力的哪些面向？企業海外設廠，需系統性提升人才英語力當