職場職涯

「缺工潮」來襲，企業找嘸人：中高齡壯世代是人力解方？

台灣即將進入超高齡社會，但根據勞動部統計，2023年65歲以上人口勞動參與率只有不到10%，相較其他亞洲先進國家有明顯落差。在報告中指出4月份中高齡求職聲量較近一年平均高出88.4%，突破近年新高，在在顯示壯世代對於職場的渴望。他們擁有豐富的人生經驗與職場歷練，能快速投入工作，提升營運效率，對企業主

Z世代寧願斜槓不當主管？兩類工作都做過的我，跟你說實話

近期Threads 有一個熱門議題，是關於Z世代不想當主管的原因，而他們不想當主管的原因還挺中肯的。許多人更表示寧可斜槓，沒興趣升遷。到底哪種職涯選擇比較好？我剛好兩種工作形態都體驗過，本文就以過來人身分，比較兩者差異。最近看Threads，發現不少網友提到不想當主管的原因。有一位網友A表示主管的現

為何丹麥人不在乎穿什麼上班？比起規則他們更專注「這件事」

我看著丹麥人，發現衣著亮麗、整齊、體面並非工作的本質。正確來說，就算工作多少需要形式、手續、規則，也不應該被與工作本質無關的形式、手續、規則所束縛。工作的目的是做出成果，而不是遵循形式、手續、規則。每個人都以自己覺得舒適的風格來工作就好。（本文節錄自《丹麥式幸福工作法》一書，作者：針貝有佳，商周出版

員工心累了？領導者可以這麼做

現今職場環境中，心累（burnout，或譯過勞、職業倦怠）已成為一個普遍而嚴重的問題。多項調查報告顯示，職場心累正在影響員工的工作效率、身心健康，以及工作投入與滿意度。做為企業領導者，應對心累引發的職場能量損耗，進行了解，並發展出正確的應對策略。我在某科技公司帶領「教練領導學工作坊」時，有主管提出問

她中年轉職來諮詢，自認懷才不遇！我發現她該做3點都沒做

前陣子有位讀者因為看了我的文章一整年，決定找上我進行中年轉職的諮詢。不過最後我選擇放棄這位個案，請她另尋其他職涯諮詢師。主要是這位個案，我諮詢了快2小時，最後反倒有些生氣！因為我發現轉職成功該有的3項要件，她都沒思考過要去達到，只會怪罪環境。有這樣思維的人，真的是被實力阻礙，跟年齡歧視沒關係。她想中

澳洲「離線權」上路！下班後可對老闆訊息「不讀不回」

一提到澳洲，你會想到什麼？悠閒的生活氛圍？宜居國家？其實，跟我們的印象大不不同，澳洲的過勞文化日益嚴重！幸好，目前已通過「離線權」法案，讓員工下班之後，有權拒絕來自上司的聯絡。下班後老闆勿擾！澳洲26日通過一項勞工「離線權」法案，適用於15名以上勞工的企業。根據法案規定，勞工的非工作時間，可在「合理

跟亞馬遜學開會，告別無效率

亞馬遜要由提案人事先完整準備memo的形式，而不准大家用投影片，是因為文字的內容，可以更清楚論述自己的想法。如此一來，會議不再做流水帳的報告，而是做聚焦的討論。幾乎每個人都痛恨開會無效率。痛歸痛，會議還是必要之惡。我們公司（PopChill，拍拍圈）針對較大的議題，是採用主管共同決策，為了能讓大家充