文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
立即上課>> AI創作不再留痕跡!2小時學會文案修正關鍵、指令架構
Z世代最討厭這3類主管!前人資:當你有類似跡象,自然叫不動人
最近看一份調查指出,Z世代部屬與前世代主管,有3點對工作文化觀感大不同。從這裡,我也觀察到周遭年輕人最討厭的3類主管,理由大多是雙方對工作想法的差異積怨已久。至於誰對誰錯?我只能說從Z世代從小成長的環境看起,要尊重要人性化,就跟需要空氣跟水一樣自然。還想用威權逼人加班?你最好聽聽這些親身故事。這年頭
幫女同事搬箱子,卻被誤解為調情?談職場上無意識的「無禮行為」
當你在表達對新專案的意見時,主管突然打斷說:「這個沒必要討論。」中午時,同事沒找你一起吃午餐;分配團隊任務時,組員對你擺臉色。處在這樣的職場環境中,你可能會感到非常不愉快。上述行為都屬於職場的「無禮行為」(workplace incivility)。無禮行為跟「霸凌」不同,霸凌是持續、帶有惡意傷害特
Z世代求職最在意什麼?調查:九成重視「工作生活平衡」
日前有網友在知名社群論壇發文「Z世代是不是容易職業倦怠」,該文提到身為1997年末的原Po,看到有些前輩說工作8、9年職業倦怠,心裡想說自己工作2、3年就職業倦怠到不行!文章一出釣出網友們紛紛吐露心聲「我努力工作認真存錢還是買不起理想的房子」、「我實習兩週就倦怠了」、「我覺得每天工時8小時真的太長了
他曾是外商高薪工程師,中年被裁嘆轉職難!前人資:這點請戒掉
最近在求職講座遇到轉職中的資深工程師T。其實,他年輕時堪稱人生勝利組:清大研究所畢業,待過許多科技大廠,隨後在外商覓高職領高薪!誰知中年一夕被資遣。我覺得,中年轉職相對辛苦,因年齡偏見在國內職場中仍常見。我跟T建議,他其實可用3種聰明方式轉職更快找,並且要戒掉一個慣性作法:打開人力銀行用制式履歷應徵
40歲應「放下身段」工作?不為迎合討好,而是客觀面對自己
運動員傳記電影《冰球之王》劇情講述加拿大傳奇冰球員戈迪.豪(Gordie Howe)於1973年賽季的故事。豪是歷史上最偉大的冰球球員之一,有著「冰球先生」的美譽,獲獎無數。1971年,43歲的豪在粉絲簇擁下從底特律紅翼隊風光退役,轉任球隊的管理工作,但他始終無法忘情於球場的榮光。在退役了兩年之後,
雙手打下江山後,工作卻只剩會議與支援?職涯下一步怎麼走
Joey 在某新創公司起步的前兩年就加入這間公司,他是行銷部門的一號員工,也是唯一的一個。他很享受草創期的各種 try and error,步調快速,想到什麼好點子就去試,第一年就成功拿下新的里程碑,工作的每一天都讓他充滿動力。喜歡新挑戰、行動敏捷的他,是位典型的「開拓行動者」。(本文節錄自《優勢思
Z世代不願加班?前人資:聽完這故事,你會從嫌惡變同理
近期與朋友A聊起Z世代的工作態度問題,提起有實習生為了推工作,竟然奇招盡出。我聽了笑笑之外,想起自己數年前,也曾遇過一位Z世代同仁,無論如何都要6點之前準時下班。其實,當我發現了這位Z世代女孩,不願加班的深度真相,我也從原先嫌惡態度,變成能部分同理她。最近暑假,各家企業都會收實習生,聽到朋友A說起,
轉正職不成,他竟去前公司下跪!關於約聘你該懂的底層邏輯
近期新竹科學園區出現一名聯發科的前約聘員工,在公司門口下跪,此舉動引起全公司員工及媒體關注。回想好幾年前,我的第一份人資工作,多數時間是在處理個性有問題的員工事宜。看到這事件,除了對他的行徑頻搖頭,我必須誠實告訴大家,企業界看待約聘工作者與正職的底層邏輯。約聘工作和正職有何不同首先,我必須先談談何謂
想聽部屬真心話?領導者請先「管理形象」
權威感是領導者必備的魅力,而適度的權威感,也確實能帶來效率與速度。然而,在特定時候,收斂起一些權威,可能更有助於達成目標。曾有一位身為企業領導者的學員告訴我,他很希望聽到部屬的真實想法,並期待大家在會議上暢所欲言。然而,每次開會時,大家總是三緘其口,即使有人發言,也常是講一兩句就瞄一下他,看他的反應
小心!Z世代員工這3句話說出口,主管默默黑你
近期聽到不少職場老鳥朋友,抱怨Z世代年輕員工,各種不稱職。其實,我看不完全是他們能力不行,而是行為上惹厭,同時話又說得太直白。你以為的正直,在主管眼中可是超級惹厭。依照我過往經驗,尤其這3句話千萬別說!即便表面沒責備,心中已經默默黑你。以後要升遷加薪,可就難了。主管最討厭聽到年輕部屬的哪一句話?以我
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。