職場職涯

你手腳快，你來做！包裝成「能者多勞」的職場「熱情剝削」

天生的個性不同，具備的才能也不同，我認為熱忱對每個人的作用亦不一樣，不能強求，更無須強求。我的意思是具備熱忱的人善用這份熱忱，並將之澆灌茁壯，發展自己的職涯，為公司帶來利益就可以了，並非督促大家憑空創造熱忱。（本文節錄自《好好的自己，別改歪了》一書，作者：艾莉莎，方言文化出版，以下為摘文。）十年的公

跟法國人相處是場「Mind Game」？台灣人在法國職場習得的演技

熟悉法國文化的家人告訴我，跟法國人相處，就是Mind Game，一場意志力的對抗。當法國人很堅定時，你要比對方更堅定一百倍，要拋開真理，沒人在管事實是什麼。幾次後會漸漸地發現，其實一開始裝死，人生就少了進退失據的窘迫，只感到輕鬆，多了很多時間品味人生，是一種拋開一切的法式浪漫。（本文節錄自《離開舒適

整天埋首辦公桌不代表績效高：有能力的人懂運用「偷懶時間」

工作中最重要的是能夠創造「成果（你的價值）」。創造價值最大的秘訣在於保有「偷懶的時間」，我們常常聽到「忙得沒辦法偷懶」，但其實並非如此。你不是「忙得沒辦法偷懶」，而是「沒有時間偷懶才會搞得很忙」。（本文節錄自《為什麼他看起來那麼閒，進度卻總是能超前？》一書，作者：理央周，平安文化出版，以下為摘文。）

下班別用電話講公事：善用科技產品，就能尊重彼此的工作時間

用電話可以做很多好事，但它是一把雙面刃，也有可能破壞團隊的士氣和融洽關係。智慧型手機如此方便而重要，所以它永遠都在我們身邊，但這也會模糊上下班的界線。透過智慧型手機，我們在任何時間、任何地點都能夠接收到與工作相關的電子郵件、群組訊息以及電話。（本文節錄自《沉默不是金》一書，作者：史考特‧哈維，時報出

老闆該跟員工當朋友嗎？

老闆跟員工是一個團隊，與其說是朋友，不如說是擁有共同目標的隊友，與其談朋友間的「感情」，不如談隊友間的「仁義」。因此，彼此都願意多付出一點，為了實現共同的使命攜手前進。最近在我的課程中，有學員提起一個有趣的話題：老闆該跟員工當朋友嗎？這位學員說，她把員工當朋友，所以每次買到什麼好東西，都會訂一大堆分

怎麼反制8種壞老闆？光抱怨沒用！25個對策提升職場溝通技巧

很少有員工對自己的老闆完全沒抱怨，然而，除非老闆違背的是性騷擾和歧視這兩大惡，否則並沒有一套標準可用來衡量「不適當的職場行為」。「壞老闆」未必真的是壞人，只是因為不太善於管理人，而讓你日子不太好過，甚至懷疑究竟是老闆有問題、還是自己有問題！以下是針對不同類型的「壞老闆」所提出的因應之道。遇到8種壞老

上班後再念EMBA或在職專班，比一畢業念碩士好？我的看法

幾年前的我，對於EMBA這種充滿達官顯貴的進修環境，多少帶著有色眼光，認為這不就是人脈、拉關係的社交場合？後來才知道我錯了。曾經大學畢業就直升碩士的我，在此真實分享EMBA或在職專班，與直升碩士的差別。究竟哪個對職涯更有幫助？前陣子，我看到一位國中同學考上台大某EMBA，興奮的在社群媒體上自賣自誇說