第一，擔任副主管，這表示你沒有完整的實權，你上面還有一個正主管，他點頭，你才能夠做事。第二，加薪60％，幅度遠超過市場行情，這表示對方有一個很迫切的問題需要解決，才會開出這樣的條件。（本文節錄自《無常即是日常，賺錢也可以優雅》一書，作者：王學呈，以下為摘文。）
他被某家公司挖角，對方開出很好的條件：擔任副主管，月薪增加60％。
他找我談這件事，我們約在台北市長安西路的滿樂門喝咖啡。
他問我：「您覺得我該不該答應？」
我說：「正常人都會答應吧？尤其是對你這種40歲、力爭上游的男人來說，這樣的條件應該具有致命的吸引力吧！」
他微笑點頭，眉宇之間有一點得意。
我提醒他：「現在的重點不是加薪60％，而是加薪60％之後，你的考驗就開始了。你現在應該擔心。」
他的笑容僵住了。
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我接著說：「第一，擔任副主管，這表示你沒有完整的實權，你上面還有一個正主管，他點頭，你才能夠做事。第二，加薪60％，幅度遠超過市場行情，這表示對方有一個很迫切的問題需要解決，才會開出這樣的條件。接下來，你要做3件事。」
一、報到第一個月，你就必須很厲害
通常新人或新主管都有三個月的蜜月期（或稱為緩衝期），但你沒有，因為你加薪60％，所以你必須拿出即戰力，第一個月就必須展現實力，幫公司解決問題。
我記得2002年台灣《蘋果日報》創立時，從各大媒體高薪挖角12個人，擔任各中心的副總編輯，這些人的月薪分別增加50％到一倍。報到之後開始受訓，不到3個月，就有兩個人因為「表現不符預期」而被資遣，新工作沒了，又不能回原單位。高薪必然伴隨高風險。
二、你厲害的方向必須和老闆想要的方向一致，不要搞錯方向
管理職和非管理職最大的差別就是政治正確，你必須很清楚老闆在想什麼。
三、不要急著報到
僱主一定希望你盡快報到，最好今天在原單位離職，隔天就到新公司報到，無縫接軌。那是最蠢的。
換工作的空檔是休長假旅行的最好機會，晚10天或半個月報到，不會怎樣的，對方一定會等你。報到之後風風火火，可能一整年都沒辦法好好休假。先休先贏。
我不太確定我講的話，他能夠聽懂多少？能夠做到多少？那是他的際遇，也要看他的福分。我只能幫到這梩。
那天下起午後雷陣雨，咖啡廳二樓外推型的法式窗戶，窗外轟隆的雨聲和搖曳的樟樹。
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