職場職涯

Z世代員工秒離職，是老臣的錯？請用「向上指導」管理

最近聽到朋友嘆，Z世代部屬做沒幾個月竟秒離職，穩定度跟X、Y世代也差太多了吧。我聽了她描述的細節，覺得不一定是對方的問題，而是中階主管腦袋太老舊。也想談談這幾年許多外商用來對治新世代的「向上指導」管理風潮是什麼？在台灣真的適用？Z世代逐漸步入職場，讓全球職場近年燃起一些變革與挑戰。原因在於Z世代的小

你想在職場做英雄還是將軍？漢朝名將李廣終生未封侯的殘忍現實

英雄和將軍，是兩種截然不同的身分。英雄只需要別人的崇拜和仰慕就能滿足，他們只為自己負責，常常遺世而獨立，所以英雄是孤獨的；但將軍不一樣，將軍的責任，是把自己縮到最小，和其他將軍合作，有效調度資源，且讓士兵心服口服、奮勇殺敵，共同完成皇帝的國家大業。（本文節錄自《感謝失業，讓我成為更好的人》一書，作者

最強「乘法」領導學：帶團隊不靠個人魅力與勤奮，靠「這3個字」

中小企業、大公司……任何組織要想實現目標，以及成就更好的未來，關鍵就在領導者。乘法領導帶你逐步進化你的領導力，從自己做到教其他人做（加法），再到每個人都有能力栽培另一個人（乘法），你的組織將永遠不缺領導人才，當其他組織還在思考下一步時，你的組織已經開發新局面。（本文節錄自《乘法領導》一書，作者：約翰

沒在求職面試，需要打開人力銀行履歷？前人資點破「曝光」迷思

近期知名人力銀行有一項統計指出，平時就將履歷設定為開放的求職者，獲得的邀約為平均的6倍之多，因此鼓勵求職者應該平時就把履歷打開，為自己增加轉職面試機會。然而，我自己曾為外商人資，有不同看法。好人才真的要靠常常曝光才會找到伯樂？個人真實經驗可不是這樣。還記得剛畢業的我，也會打開人力銀行履歷找工作，然而

正面看待逆境，就能在職場中不斷突破

編按：本文作者以其經營電商的經驗，說明創業者無法避免逆境，但可以正面看待。透過設立小目標、尋求支持、保持學習心態，就能在困境中不斷成長。我在職場10多年的時間，總不免經歷各種風風雨雨。順風的時候，無論做什麼都是對的，但當逆境來臨，則仿佛一切努力都徒勞無功。事實上，真正的考驗往往在逆境中展現出來。而且

最低成本斜槓創業！為何Z世代該培養老派寫作力？

幾年前在出版求職書籍《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》時，我在書籍的最後一個章節，提及職場人士應該都要有三種能力，分別是「寫作、演講、人脈」。其中寫作能力，是我最鼓勵Z世代上班族培養的技能，原因在於寫作是最低成本的創業技能。到底該怎麼做？以下就來分享Y世代如我的真實經驗。其實我在剛工作的第二年，就展

如何提升面試成功率？專家：內外「自我覺察」是關鍵

編按：提升自我覺察是求職面試成功的關鍵因素之一。透過了解面試風格與反思自身行為，求職者不僅能改善面試表現，還能更加明確自己的人生目標與職業選擇。該如何做才能掌握自我覺察？在面試過程中，身為求職者、HR或招募經理的你，可以怎麼做？（本文節錄自《面試的科學》一書，作者：安娜．帕帕利亞，天下文化出版，以下