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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
老闆懂年輕人在想什麼嗎?Z世代過年轉職,3點才是考量關鍵
Z世代「不忠誠、不聽話」?其實只是跟你想得不一樣!農曆年前後,轉職潮即將到來,除了薪資待遇之外,這些職場生力軍轉職時最關心的重點有哪些呢?帶你一次看懂Z世代跳槽最看重的條件。農曆年剩不到一週,你對現在的工作滿意嗎?還是桌上的待辦事項堆成山,感覺永遠做不完?工作本身就夠讓人累炸了,如果再碰上職場上的妖
你的公司有「組織官能症」嗎?
組織推動變革,往往投入大量資源,卻收效甚微,甚至失敗。這很有可能是公司罹患「組織官能症」,即在長期標準化和制度化發展中,組織趨於僵化、團隊喪失動力、員工虛應故事等徵兆。企業應改善問題,才能重新發動轉型引擎。Z公司是一家大型零售商,受到全球供應鏈不穩、數位競爭者興起的影響,決定進行數位化轉型,並加強區
年輕人不愛正職工作,企業祭五招解套
比起在一家公司裡擔任全職、專心一志地工作,年輕世代更偏好「非典型工作」,如變成自由工作者、零工工作者、部分工時或兼職。與其固守「加強同仁對企業的忠誠度」,不如接納年輕人對於工作的多元思惟,重新打造能吸引他們的職場。近年來,全球出現優秀人才跳出傳統典型工作,選擇非典型的工作型態內容或兼職。特別是在美國
職場中年危機為何出現?有解嗎?研究:「幸福曲線」揭密
人到中年,對工作的熱情可能漸漸被日常事務與壓力磨光,轉換跑道條件也不如年輕人,中年危機完全體現,職業滿意度自然也直線下降。研究發現,不是每個人都會出現職場中年危機,只有主管與專業人員才有。中年是一生最困難的時期。2008年經濟學家David Blanchflower發現生活滿意度呈逐漸彎曲U形,青年
過年後轉職找外商高薪工作,我的4個隱藏版招數
常看Z世代上班族在網上抱怨低薪。這年代想要高薪,我認為去外商或找海外工作是一個好方向。我在大學教授外商求職技巧多年,就時常呼籲年輕人都請建立好LinkedIn帳號資訊來找工作,因為這裡有比較多外商公司可以主動投遞,也更容易接觸海外有利人脈。我自己曾摸索出4種技巧,是外國人都會但台灣人比較不懂的隱藏版
83%職場人士會在下班後看E-MAIL,當心出現「反彈行為」
每個公司都有自己的政策,但是,說到員工是怎麼管理自己的工作量時,很多經理人都不太清楚他們的同事都把時間花在哪裡。同樣地,對於員工而言,最不清楚的部分就是他們該怎麼使用自己的時間,不管是工作上或是工作以外的時間。(本文節錄自《專注力協定》一書,作者:尼爾.艾歐,李茱莉,時報出版,以下為摘文。)下班以後
神隊友比好主管更值錢?當好「追隨者」也是一種領導能力
我透過擔任團隊領袖,累積了許多珍貴的經驗。因此,我建議你一旦獲得這樣的機會,一定要積極把握。透過領導團隊,能培養出不同的視野和心態。但是,這不代表每個人都必須經歷過這個角色。能左右團隊合作結果的,領導能力與追隨能力同樣重要。團隊要朝目標前進,不只需要有人領導,也要有其他人願意支援。(本文節錄自《Go
偏好員工性格順從的企業不會成長?Google人資「這樣」選人才
「我喜歡F1賽車」,因為這句話,我錄取他進入Google。比起對方是否能勝任這份工作,不先了解對方是什麼樣的人,便無法判斷他在谷歌的環境中會不會繼續成長。因此,比起商業書和商業創意大賽,企業更在意乍看之下跟工作毫無關係的故事,想要了解對方打從心底關心哪些事情和興趣。(本文節錄自《Google愛用的人
不成功是因為你不夠努力?其實是「中產階級」出了問題
「中產階級」意味著,我們會對自身的財富負責、盡可能努力工作,同時削減開支,割捨一些眼前立即的享受,並為了貸款購買恆久資產而犧牲內心的平靜,期待將來因這些犧牲而獲得回報。這也意味著:不幸乃是源自於對自己所掌握的時間、精力和資源,做了不好或不充分的運用。(本文摘自《中產悲歌》一書,作者為哈達絲.維斯Ha
你是孤狼還是吉娃娃?4種職場觀人術,看穿對方的應對進退
世界上存在著4種「動物特徵」的人,不同動物特徵的人,有著不一樣的性格,得用不同的討好方法,對症下藥地與對方相處,才能奏效。留意對方的表情、動作、性格,迅速蒐集正確資訊,決定該如何應對進退讓對方順眼。(本文摘自《你的溝通必須更有心機》一書,以下為摘文。)看穿人心的心理學技巧今天,是一個很重要的場合,你
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