「剪刀、石頭、布」三者在人際關係中缺一不可，如果只有兩個，這個遊戲玩起來就很無趣。比如，只有石頭和布，你出石頭，他出布；你出布，他出石頭，彼此之間總有一個贏、一個輸。但是你和對方都想贏，你們的遊戲便陷入死局。不過一旦剪刀出現了，就能打破這個死局，你們的關係會因此而變得靈活。（本文節錄自《出手吧！活著就要上C位》一書，作者：恒洋，大是文化出版，以下為摘文。）
有人可能在某事搞砸你，但在另一件事能幫你獲得勝利。窮人努力不讓別人使用自己，富人努力讓全世界都使用自己。經世之本，識人為先；成事之本，用人為先。這是歷代成功者必遵循的規律。
人們經常會玩的猜拳，就蘊含一個客觀規律：世上很多東西沒有大小之分，大就是小，小就是大，大小互相成為一個迴圈。
人際關係中就存在著這樣的規律，有人是石頭，有人是剪刀，有人是布。例如，在一個幸福的家庭裡，往往是媽媽管爸爸，爸爸管孩子，而孩子可能管著媽媽。這就是人際關係中一個非常簡單，卻非常厲害的循環。
這種情況在朋友中也很常見，比如你拿A一點辦法都沒有，但B卻能把他管得服服貼貼的。而在某些方面，另外B可能還會聽從你的一些建議。
其實這是一種心理狀態或叫心理喜好程度，難以用理性的辦法來分析，我們也可以認為這是一種能量之間的互相制衡。它同時提醒我們，想要獲得穩定的人際關係，必須先梳理心理關係，而心理關係就是「剪刀、石頭、布」。
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生活中存在各種博弈遊戲，但在人際關係中，心理才是最終的博弈遊戲。例如，你想跟一個女孩談戀愛，你可能要先跟女孩的閨密成為朋友，這樣你跟女朋友吵架了，閨密就能在她面前替你說幾句好話。結婚後，你還要跟女孩的父母打好關係，照顧好岳父、岳母，萬一你跟老婆吵架，他們肯定會幫你勸勸她。
這樣一來，在你看中的人、愛護的人甚至是在你仰仗的人身邊，你就已經做好了「剪刀、石頭、布」的布局，且一定會在必要時刻發揮效用。
我某位朋友家聘請的廚師阿姨有一項絕活，就是蒸的包子很好吃。每次一些比較重要的人到這位朋友家拜訪，他都請阿姨蒸包子吃給大家，眾人吃著香，聊起來也更開心。
你可能很難想像，很多跟這位朋友熟悉的企業家，甚至專門「借」這位阿姨去他們家裡蒸包子。在這段人際關係中，這位阿姨就成了猜拳中的一個環節，幫助我朋友維繫了人際關係。你看，這是不是很有趣？
「剪刀、石頭、布」三者在人際關係中缺一不可，如果只有兩個，這個遊戲玩起來就很無趣。比如，只有石頭和布，你出石頭，他出布；你出布，他出石頭，彼此之間總有一個贏、一個輸。
但是你和對方都想贏，你們的遊戲便陷入死局。不過一旦剪刀出現了，就能打破這個死局，你們的關係會因此而變得靈活。
所以，我們要認真對待自己人際關係中的「剪刀、石頭、布」，它是你的人際關係的一種迴圈。有的人可能在一件事上拖累你，但在另一件事上可能就會起到關鍵作用，幫助你獲得勝利。
明白了這個道理後，你會發現，身邊其實都是好人，沒有壞人。因為他們和你一樣，可能是石頭、剪刀，也可能是布，彼此支持、支配、支撐，也能互相借用、開心、喜悅。這是人際關係中最美好的狀態。
《道德經》中有句話，叫「水善利萬物而不爭」──至高的善德善舉就像水一樣，默默滋養著世間萬物而不爭強鬥勝。如果你想獲得良好的人際關係，讓身邊的人為己所用，就要像水一樣，不跟任何人急，不跟大家爭，也不給每個人留下不好的印象。
有人可能覺得這樣太累了，其實如果你懂了本節提到的原理後，就會發現做到「水善利萬物而不爭」一點都不累。因為人與人之間的任何關心、幫助和友好都是相互迴圈的過程。你今天的付出，明天可能就會成為你的收穫。
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人際比能力更重要
美國社會學家格蘭諾維特（Mark Granovetter）提出，人際關係可以分為強連結和弱連結。其中，強連結是指個人的社會網路同質性較強，人與人之間關係緊密，有很強的情感因素維繫；弱連結是指個人的社會網路異質性較強，但人與人之間的關係並不緊密，也沒有太多的情感維繫。
除了以上兩種外，我還總結了一種人際關係，我給它取個名字叫「冷關係」。意思是，你的人際關係處於沉睡狀態，幾乎不與你產生關聯了。
在你的人際關係中，如果強連結最多，那麼你一定是很厲害的人；如果弱連結最多，那麼你只能算是一般人；如果你的冷關係最多，平時很少有有效的人際關係往來，那麼你就是一個非常普通的人了。
在生活和工作中，人際關係非常重要，甚至可以超過你的能力所起的作用。國際斯坦福研究所（SRI International）有一項研究顯示，在一個人成功的因素當中，人際關係占88％，知識占12％。可想而知人際關係有多重要。
我一直認為，人際關係就像穀倉，不想餓肚子，平時要積極的補充穀倉，讓裡面有米、有麵、有肉、有油，這樣用的時候，才能隨時從裡面取出需要的東西。
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