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QQ/培養質疑力
鐵達尼號的沈沒、美國挑戰者號太空梭的爆炸、約翰.甘迺迪的豬玀灣一役慘敗,它們是運氣不好?還是沒做好萬全準備?歷史學家抽絲剝繭這些災難的共同線索,發現的答案是沒人提出質疑,因為大家不願意挑戰團體意見,覺得提出疑慮,會被認為是「笨問題」。 笨問題更要問但是,質疑力在不確定的年代愈趨重要。快速變化的世界
金融賈伯斯尋找酷點子王》永豐金 質疑力創新
「如果你的意見跟老闆不同,你會如何處理?」這是永豐銀行企金事業群協理廖嘉禾出的面試考題。很多人對銀行員的刻板印象,就是保守,遵循規則,廖嘉禾為什麼要問這個挑戰題? 他想測試什麼? 金融業有太多約定俗成的規章,要創新突破,得先有挑戰權威的勇氣,甚至先向老闆挑戰。 創新 從一連串質疑開始永豐銀行在業界
AQ/培養逆境力
這是你的生活寫照嗎?每天都被做不完的工作追著跑,總是被要求發揮更大的才能和潛力,以更快的速度完成任務。即使在假期中,也要緊盯手機生怕有突發狀況得去處理。而專案做得再完美,還是會被檢討,不斷被要求「改善」。努力達成目標是基本要求,挫折是家常便飯。根據逆境商數(Adversity Quotient)作者
半導體盟主尋找巔峰戰士》台積電 逆境力創新
對很多台積電新進的工程師來說,最難忘的,應該是每天早上8 點半準時開始的生產會議。白板上密密麻麻的數據,廠長問題一個接著一個,review(檢討)前一天的戰績。「為什麼昨天沒有達成預定產能?」「你確定是這個原因嗎?」「以前發生過同樣的錯誤,為什麼沒有避免?」回答的,不只是高階主管,初來乍到的新人,只
有洞之碗 體悟快與慢
現代人的生活或多或少都有些壓力。在繁忙的生活中,找些有創意的物品,也是排解壓力的一種方法。有一天,在一家日常用品店裡,看到一個設計頗不一樣的碗,立刻吸引我的目光。 設計巧思 險釀意外碗,有什麼好設計的呢?許多人都會有這樣的疑問。碗的形狀不是圓的,可能就是略帶方形的、或是略帶橢圓的。另外除了在碗的外
SQ/培養社群力
猜猜,現今世界的第3 大國家是哪個?答案有2 個,真實世界的美國,以及網路世界的Facebook。截至2010 年2 月,Facebook 在全球的總用戶數超過4 億人,這個全球最大的社群網站,是台灣人口數的17 倍之多,也足足比美國多出1 億人,而且「新生」人口持續增加。Facebook 等興起的
OPEN小將尋找服務好鄰居》7-ELEVEN 社群力創新
「你最好的朋友是誰?你們怎麼相處?」「 你規畫過什麼事?怎麼做?」「你的休閒嗜好是什麼?」這是統一超商面試儲備店長試題,這些試題背後究竟要考出面試者什麼特質?跟統一的創新又有什麼關係?這幾年,統一超商創新速度愈來愈快,一出手都成為對手競相模仿的對象。2001 年推出國民便當,掀起便利商店販賣鮮食便當
IQ/培養聯想力
一個佛羅倫斯的銀行家族,為何能成就最有創意的文藝復興時代?汽車加速規(accelerometer)與電玩「混搭」,會產生什麼?這個佛羅倫斯的銀行家族叫梅迪奇(Medici),當時聚集各種專家,包括藝術家、科學家、詩人、哲學家、建築師等,打破領域的界線,讓大家交流、學習,因而引發文藝復興運動,也成就人
搜尋教父 尋找梅迪奇高手》Google 聯想力創新
「一輛學校的校車,可以裝多少顆高爾夫球?」「 你要向8 歲姪子解釋數據庫,請三句話說完。」這不是益智測驗,而是Google 的徵才考題,而且,你沒有時間對著考卷慢慢想,而是在一分鐘之內,透過電話直接把答案告訴遠在美國總部的面試官。如果應徵的職務是工程師,對方還會請你當場解決一、兩個程式難題,10 分
用巧克力開始甜蜜冒險
電影《濃情巧克力》裡有句經典台詞:「你不能拒絕巧克力,就像你不能拒絕愛情。」一語道出巧克力凡人無法擋的魅力。3000 多年前的馬雅人及阿茲特克人,是最早製作、飲用巧克力的民族,他們把磨碎的可可豆,添加了胡椒等香料後飲用,是在祭祀儀式時才能飲用的神聖飲料,可可樹學名eobroma 在希臘語中即為「眾神
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