職場職涯

解構貝佐斯，破解亞馬遜成功之道

解構貝佐斯1〉致勝心法 模仿A咖再超越，逼對手回頭學習他亞馬遜雖是奠基西雅圖的軟體產業公司，以購書網站出發的科技公司，實際上，它革的卻是全球零售業的命。這革命的起點，就從了解對手開始。貝佐斯一路模仿美國最成功的兩大傳統零售商，沃爾瑪（Walmart）、好市多（Costco），終於成功找出自己的模式，

貝佐斯敢革自己的命，對顧客永遠全心關注

有些人愛他，認為他開啟了一個網路零售的新時代；也有人好奇他能成就這樣龐大的企業，背後是否有難以言明的祕密？更有人猜測深愛科幻故事的貝佐斯，創業致富後，正偷偷打造登上太空的計畫？還有人認為他推低價電子書，對於出版業衝擊力之大，就像核彈。在去年《什麼都能賣！——貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》（The Eve

香港企業家轉戰社企，藉「有機上網」對抗貧窮

他每天工資只有50港幣，光來回交通就花掉12塊半，剩下錢只夠買一個半餐盒。有天晚上他熱到睡不著，乾脆出去躺天橋，「屋內是攝氏38度，屋外是36度，好一點，」他苦笑。體驗結束後，他感歎人口不過700萬的香港，竟有上百萬貧民，他們並非不努力，卻始終翻不了身、近乎絕望，完全不符合「香港精神」！ 提供電腦

賺錢不是全部，美好生活從了解自己開始

2010年，被經濟合作暨發展組織（OECD）封為「生活最美好國家」。聯合國「人類發展指數」（HDI）也評選這裡為全球最適合人居住的國家，86％的挪威人，滿意自己的生活。更實際一點，挪威每年平均工時1414個小時，整整比台灣少了1000個小時，一般上班族下午4點就回家。但是，該國的國民年所得將近9萬美

駁二特區擺脫官樣，用「二伯」和粉絲搏感情

很難想像，有哪一個政府單位的臉書粉絲專頁，人數竟然超過民間？這個不可能的任務，高雄市政府文化局的駁二藝術特區辦到了。同樣性質、由民間營運的台北華山藝文園區，粉絲數只有9萬人，而駁二卻高達19萬多人，整整多了二倍。根據駁二特區臉書的使用者資料分析，粉絲年齡層以18歲與34歲的80、90後世代最多，超過

王品戴勝益：先沒大沒小，才能有大有小

台灣年輕人最嚮往的企業是什麼？王品集團已連續三年勝過台積電等其他企業，第三年蟬聯第一名。董事長戴勝益也曾被票選為八年級心目中最受歡迎的企業家。王品集團共有1萬5800個員工，其中5000人是90後的大學工讀生。一般服務業正常流動率大多超過10％，但這麼多年輕員工的王品，竟只有1.7％。「王品的成功，

勇闖杜拜淘金，有能力處處是機會

杜拜就像小紐約，匯聚了來自全球約200個國家的各色人種。在這當地人只占總人口一成五的邦國，從最低階到最高階工作，幾乎都由外國人代勞。包括印度人、英國人、巴基斯坦人、菲律賓人與近30萬的中國人，統統都湧來杜拜淘金。然而，或許是距離遙遠與文化差異，目前在杜拜的台灣人約100～200人間。光阿聯酋航空的機