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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
facebook時代的企業經營
在美國,2004 年可說是一個世代的分水嶺。那之後入學的大學生,幾乎人人都有facebook 帳號。大學4 年與同學交流、玩社團、認識新朋友,畢業之後與校友聯繫,常常都靠FB 完成。對這個世代的年輕人來說,facebook 就像是生活裡密不可分的一部分。在台灣,FB 晚了5 年才流行,因此這個分水嶺
先給他他要的,再給他我想要的
太陽花學運帶出了新世代的新面貌,讓人驚覺這一批80、90後的新世代年輕人,與想像中的有些不一樣。其實在我的部門中,新生代的年輕人的確有表現優異的,他們的能力不輸上一代,未來前途也必定是無可限量。這裡想談的是,如何與新世代的年輕人溝通。我想從兩個層面來談:一是如何做好溝通,第二是針對年輕世代,有那些需
爭取高薪15招
狀況1:你有一個還滿喜歡的工作,且已經進入第三輪面試了,但另一家你更欣賞的公司邀你加入他們。突然,第一家面試主管直截了當對你說:「我們喜歡你,如果我們現在就承諾你一份不錯的薪資,你願意接受嗎?」狀況2:你已經得到一份喜歡的工作,卻對於薪水不甚滿意,你問未來的老闆,薪資是否有更多彈性,他卻回答:「我們
移動力,比在地人更在地
走出去,是台灣金融業人才的職涯新樣貌。隨著各家金控積極布局海外市場,前進東協,或進駐大陸小鄉小鎮拼服務、做業務,很可能就是快速打開升遷管道的終南捷徑。相對於國內市場飽和,這兩年翻開台灣金融業的海外進擊地圖則顯得很熱鬧。兩岸金融開放幅度逐步擴大,從銀行、租賃、產險,到證券期貨,不論是直接設點、併購,或
當失敗來臨時,你怎麼辦?
你為什麼選擇我們公司?你為什麼想得到這份工作?」遠傳電信人力資源處副總張玲娟會對面試者開宗明義的就提這個問題,因為面試者如果沒有誠意,沒有很想要爭取的動機,那再優秀、再勤快,都不會是最合適這家企業的員工,充其量只是把這職務當作一份工作而已。每年開出上千個職缺,面試機會達到數千人次的遠傳電信,張玲娟想
人生三大風險, 受薪階級需預作準備!
五一勞動節將近,勞工朋友不妨檢視手中保單,為人生三大風險──走太早、活太久、走不掉,預作準備。根據行政院主計處的統計指出,2013年全國受僱員工數達7百萬8千人,每人每月實質平均薪資為4萬4739元,較2012年減少0.62%,還不及15年前4萬4798元的薪資水準。有鑑於未來物價上漲率可能高於薪資
不只追求利潤 更照顧員工好「薪」情
在什麼都漲就是薪水不漲的年代,依然有企業逆勢操作,不會為了降低人事成本爭取高利潤,而是把員工看為重要的資產,加薪不手軟。全球第21大貨櫃海運─萬海航運,對於社會新鮮人的起薪,羨煞不少人,不論學、碩士,就連總機,一律40K起跳,而且每年平均調幅2.5%以上,就連2008年金融海嘯也不例外。此外,公司還
美將軍談VUCA領導
《財富》雜誌在最近的報導中,專訪了美國將軍喬治‧凱西(Gen George W. Casey Jr.)在「VUCA」(Volatility變幻無常、Uncertainty未知、Complexity複雜、Ambiguity模糊)情況下如何做好領導。喬治‧凱西認為不論在軍中或是商界,領導在「VUCA」的
成功者的六個好習慣,你有幾個呢?
為什麼同等的學歷,類似的資質的人,在進入社會後,發展卻大不相同?有人事業鴻圖大展,成為眾人稱羨的「人生勝利組」,有人卻是無法打破平庸的魔咒。到底這些成功者與云云眾生,在做人做事上有什麼不同?美國暢銷書《Managing For Dummies, The Management Bible, Leadi
紐約科技工作者 近半沒有大學學歷
紐約快速成長的科技產業,吸引美國無數優秀大學畢業生。但《紐約時報》引述一份最新報告顯示,紐約市內一半的科技產業工作者,都沒有大學學歷。這份報告原意是要凸顯科技產業日漸重要的地位,占據紐約30萬個職缺;而其中一半來自非科技相關公司,如金融、廣告業。科技產業的重要性受到注目,但較少人談論科技業在各行各業
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