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遠見校園領袖 2026新一屆熱烈招募中!錄取即贈閱「遠見線上讀」一年期
To do list 根本寫假的?超神準測驗,健檢你的工作效率
你有檢視過你正在使用的待辦清單嗎?你的清單能夠幫助你提升工作效率,或是反過來拖累你呢?Amazon上最受歡迎的商管書作者提供了幾個簡單的問題,讓你快速檢測自己的待辦清單與工作管理系統。(本文節錄自《一流工作者都在用的待辦清單》一書,作者:戴蒙.札哈里斯(Damon Zahariades),以下為摘文
職場吹起「舒活」風:你想過講究的生活還是將就?
繼「安靜離職」後,全球上班族又揚起職場「舒活(softliving)」新風潮。那是什麼?20多歲的上班族,該追求舒活嗎?我的建議就是,追求輕鬆也沒有不行,就看你的人生想怎麼二擇一。在TikTok上,舒活(softliving)引起了一陣廣泛討論,簡單來說秉持著這種理念的人,也沒有像安靜離職的人那麼消
貫徹Dive Deep文化、2個披薩原則:亞馬遜如何培養員工創新體質
亞馬遜鼓勵員工迅速做決定,降低嘗試新挑戰的門檻,另一方面,也精心建構內部制度,培養員工長期思考與創新思考的能力。(本文摘自《amazon絕對思考》一書,作者:星健一,以下為摘文。)實行了某項企劃後,公司一定會召開反省會議,稱為「Postmortem」(檢討會)。追蹤當初寫在企劃案裡的目標是否都達成了
求職網調查達9成員工想跳槽?上班族10大該離職跡象,你中幾項?
根據《yes123》求職網調查,農曆兔年新春開工後,高達9成的上班族表示,有跳槽的計畫,而跳槽主因前5名分別是「薪水太少,生活開銷大」、「沒有升遷機會」、「太久沒有加薪」,以及「覺得現在的公司沒前景」、「工作壓力大」等,而大多數的上班族會因為哪些原因,而動了離職的念頭?《DailyView網路溫度計
PChome執行長書單,張瑜珊:CEO是公司天花板,必須持續學習
閱讀對PChome執行長張瑜珊來說,是廣義的學習,不只是看書,也包含聽書、Podcast、看 YouTube 或影片。不管是技能學習,還是管理領導,遇到需要學習,或是需要想辦法突破或化解的時刻,都會在閱讀裡找答案。不同人生階段,張瑜珊曾被媒體報導的「事蹟」包括:擁有史蒂夫.賈伯斯(Steve Job
決策者訂目標當心「%的陷阱」?別被比率騙了,重點是「它」
「工作做得好的人」和「快速成長的人」,其共通點就是——不論在什麼情況下,更願意把「情感」放一邊,用「數字」來思考。再怎麼討厭數字,數字依舊緊緊相隨,不論你是主管還是非主管,都請成為「以數字獲得好評的人」。(本文節錄自《數值化之鬼》一書,作者:安藤廣大,以下為摘文。)經營者及主管們必須妥善設定目標,以
報告工作成效:三流人憑感覺,二流人看數字,一流人「這樣說」
「無法在會議上傳達自己的想法。」「電郵中的說明不夠清楚。」「商品說明太冗長。」「客戶不想聽你的說明。」你有這樣的煩惱嗎?這不是對方的聽力或理解能力差,而是你不善於清楚說明。(本文節錄自《一流、二流、三流的表達術》一書,作者:桐生稔,以下為摘文。)「看到數字就頭痛……」你是不是也曾有這種想法?我也很怕
「請客戶什麼都不要買」全美最強汽車業務銷售祕訣:不為賣車而賣
一般人買車時會出現的那種不信任感,就是一種顯而易見的情感摩擦力。車商不只無視這種摩擦力,整個車壇文化還鼓吹前述的錯誤銷售策略。在這樣的脈絡底下,我們更容易了解阿里.瑞達得以如此超群的祕密。(本文節錄自《心理摩擦力》一書,作者:大衛.尚塔爾、洛蘭.諾格倫(David Schonthal, Loran
週休三日不夠看!在唐朝當公務員:上班100天,休假200天
唐朝官員有這麼多假期,充分說明這個朝代對社會倫理的尊重,以及對自然和人性足夠的尊重。(本文節錄自《一日看盡長安花》一書,作者:覃宜明,以下為摘文。)唐朝規定,每逢元旦,放假7天;年前3天,年後3天。再如冬至,農曆12月21日或22日,不固定。冬至這一天,陰氣(也就是寒氣)到達頂峰,陽氣開始出現,象徵
連回封郵件主管都要先看過?讓頂頭上司「信任你」的8個小撇步
不管是哪一種類型的主管,想讓主管成為你的資源,前提條件就是要和主管建立基本的信任關係。信任需要培養,需要深化,需要經歷一些事情。當然,彼此信任,必然需要一些方法。(本文摘自《主管使用說明書》一書,作者為季益祥、高利剛,以下為摘文。)(一)增進了解心理學家指出,「被了解」是人的一項基本需求。主管也是一
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