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立即觀看 【失智海嘯來襲,你我都可能身在其中】
職場總能「彎道超車」的秘密:如何每次換工作都更上一層樓?
很多人不知道,職場的祕密是你每換一次工作,都要愈換愈好。每換一間公司,都是一個新的機會,也是一條新的賽道。(本文節錄自《至少努力當上主管一次吧》一書,作者:郭家齊,以下為摘文。)聰明選擇公司和職務,是超車的第一步我有個朋友,雖然事事迷糊,卻有著精準的「選公司眼光」。畢業後,多數人加入大公司,他卻堅持
從《浪姐4》看職場高手生存術:像CEO一樣找對人
綜藝節目《乘風2023》,又稱《浪姐4》再度引發熱點,可說是活生生的職場現形記,與老闆、社畜的生存之道有異曲同工之妙。《遠見》用第一視角透析《浪姐4》比賽,帶你看職場高手如何乘風破浪,同時借重兩岸人力資源專家的市場觀察,洞察企業用人的三大要領和兩個提醒,此外,也進一步融合Google、Meta等企業
跟A約好但仰慕的B突然邀你吃飯怎麼取捨?最糟決定是「這樣做」
決定我們「職場評價」的因素,究竟是什麼?兩個能力相當的人,不見得有同樣的雇用吸引力,職場好感度愈高,實力和成績才會得到正當評價,做事也更容易成功;職場好感度愈低,你的努力和才幹也會大打折扣。而這些職場評價其實都累積在你日常的應對進退上。(本文節錄自《職場好感學》一書,作者:橫山信治,以下為摘文。)Q
該寫Email還是傳LINE?「這張矩陣」幫你判斷4種溝通情境
效果良好的溝通是先想好再開口的結果,這是最簡單的一條原則。策略性停頓能協助我們控制衝動,避免禍從口出,而我們在聽別人說話時,多想一想也能協助確認我們聽見的觀點,是否真是對方想傳達的意思。(本文節錄自《留白工作法》一書,作者:茱麗葉.方特(Juliet Funt),以下為摘文。)此外,策略性停頓帶來的
依靠熱情的人最後都放棄了?職涯擁有「這能力」才會得到眾人敬重
會累是正常的,生活本就很累;覺得沒有熱情也是正常的,打擊總是消磨人心。但我們是專業的,我們是心再累都會微笑的專業人士,所以會一直做下去,會一直做好。(本文節錄自《那些努力的事,就該成為故事》一書,作者:林育聖,以下為摘文。)嗨嗨,最近工作會不會有點累了呢?我們都常有莫名的疲倦感,來自於每天重複的生活
沒人脈又遇景氣差?這3撇步助你找到好工作
今年科技業遇上大裁員,通膨升息也讓全球前景不明。應屆畢業的你,是否嘆一聲運氣真壞,決定躺平?我在當年畢業時也曾遇上不景氣,其實還是有三大撇步可以更順利找到工作。就我從人資角度觀察,新鮮人求職關鍵在這裡。2023年正逢科技業不景氣,許多大廠不如以往釋出大批職缺,新鮮人求職倍受考驗,這樣的情況下,大家要
同事沒戴口罩好不習慣?心理醫師解釋這獨特的人臉識別現象
面對突然不用戴口罩的某些同事,你是否覺得特別陌生?心理醫師解釋了這獨特的現象。隨著疫情的緩解和逐漸回歸的正常生活,不僅衛福部因應病情而成立的中央流行疫情指揮中心已正式解散,如今口罩規定也完全放寬、民眾可自行決定是否要戴口罩生活——歷經3年多來的惶恐和不安,能夠正常出國的企盼鼓舞著人心,而終於能呼吸新
超級瑪利歐教你:失敗不是成功之母,「小勝」才是
失敗不是成功之母,「小勝」才是。學習一個新事物,做一件新事情,加入一個新公司,先不要想著驚天動地,一鳴驚人,踏踏實實的問自己:「我第一個可以實現的『小勝利』是什麼?」(本文節錄自《學習如何學習》一書,作者:王專,以下為摘文。)為什麼是「小勝利」?「小」意味著整體難度不高,實現可能性大,也不需要很長時
雇主評「最難共事的一代」,為何Z世代讓老闆很頭痛?
社會變化愈來愈快,生活模式差距大,每代間鴻溝也愈來愈深,十幾年前千禧世代進入職場時,被批為沒有抗壓性的草莓族,現在最年長的草莓族也40歲了,當適應社會現實或有幸攀登高位後,箭頭瞄準更年輕的Z世代。調查發現Z世代問題更大,雇主稱他們是最難共事的一代。最年長的Z世代現在25歲,是職場生力軍,招聘公司Re
就算「志不在當主管」,為什麼人生至少要努力當上主管一次?
看到這個標題,你可能會納悶:「我志不在當主管啊?」的確,剛入職場時,我也不是很確定自己想不想當主管,後來,當上了管理者才明白,原來這和我想的有多不一樣。真的必須當過主管,才能體會主管的酸甜苦辣。(本文節錄自《至少努力當上主管一次吧》一書,作者:郭家齊,以下為摘文。)個人工作者,是靠著自己的頭腦和雙手
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