職場職涯

履歷是部英雄電影：用主動語態和動作動詞，讓雇主看懂你的what與so what

履歷很重要的功能，是告訴雇主你做了什麼（what?）和成果（so what?）。我在幫忙看履歷時，很常看到大家以responsible for（對……負責）或worked on（從事）開頭。這樣寫的問題在於，你只說明了你被公司賦予的責任，沒辦法生動地呈現你主動採取哪些行動，以及達到什麼成果。（本文節

台灣淘寶總經理：我在阿里巴巴的日子像坐雲霄飛車

台灣淘寶總經理劉慧娟在阿里巴巴15年，總覺像是搭乘雲霄飛車，經歷過起飛的高光時刻，也見證了被大陸官方打壓的日子。她也領悟到，公司與員工有時候是相互成就對方。30歲加入阿里巴巴時，劉慧娟身邊所有人都沒聽過這家公司，前長官揶揄這可能是個騙人的公司，父親則以為是賣咖啡的，母親也擔心不已。打動她的，是從總部

工作小心溫水煮青蛙的「重複性勞動」：審視4個痛點，逆轉職場危機

你也許會以為，重複性勞動是指那些主要透過體力完成的工作，如外送、發傳單，或摻雜少部分腦力的工作，比如測繪、採購、和供應商談判、節約成本控制預算等。其實不是。即使是某些高強度的腦力工作，依然算重複性勞動。比如，被大家認為重複性低的業務，其實時間長了，業務員也會按固定套路把銷售流程當作例行公事走完。日復

蓋洛普調查：安靜離職還不夠！為什麼近20%員工更想要「大聲離職」？

安靜離職（Quiet quitting）現象去年一度成為全球人力市場的熱門話題，員工試圖在工作中設立明確界線，只願做好規範中的工作，不願額外付出或承擔更多，被視為對職場忙碌文化沉默的抵抗。然而根據蓋洛普（Gallup）2023年最新發布的《全球職場現況》報告，59%員工正在安靜離職，另外有18%員工

What is your expected salary?面試被問「期待薪資」英語怎麼答？

面試跟約會一樣，都是從互相摸索了解開始，我們可以在面試官將話題轉移到期待薪資時，趁機多問問題來收集資訊。這麼做，不但可以將單方面問話轉換成雙向對話，也能避免太早就講出期待薪資。（本文節錄自《在英語職場自信溝通》一書，作者：Vivienne Yang（彈途魚），以下為摘文。）想像你第一次約會，初次見面

學羅斯福感謝不幸：麥肯錫揭示逆境中保持「PMA」對職涯有多重要

當工作中出現瓶頸的時候，我們究竟該怎麼辦？麥肯錫經常教育新人要保持「PMA」。「PMA」是英文Positive Mental Attitude的縮寫，指的就是時刻「保持積極向上的工作態度」，也是麥肯錫工作法中很重要的一條法則。（本文節錄自《麥肯錫經典工作術》一書，作者：莊雲鵬，以下為摘文。）有一次，

交談找不到開場白：一句殺手級「萬用招呼語」30秒陌生變熟絡

這些「冷」場面，相信也曾讓你十分尷尬——寒暄後不知如何接話，拚命乾笑氣氛超僵；電梯遇上司，害怕說錯話、每秒都煎熬。在此想要介紹一個保證實用的Killer Question，推薦給「總是不知該說什麼開場白」的人。（本文節錄自《不用好口才，也能聰明回話》一書，作者：伊庭正康，以下為摘文。）當你面對素昧平