職場職涯

公司至少有25%員工不適任？團隊出現「這些情況」，請勇敢FIRE人

即使是在非常優秀的公司裡，真正適得其所的員工也只占75%。而在狀況非常糟的公司裡，真正適得其所的員工可能只有25%。（本文摘自《領導者的試煉》一書，作者為亞當．布萊安特、凱文．沙爾，以下為摘文。）我們在輔導資深領導人時，會要求他們描述自己管理的團隊成員的表現。他們的回答通常會是：「他們很棒。人很好。

該為升上管理職去讀研究所嗎？上班族先思考「這問題」更重要

從上班族的立場來看，不一定非要唸研究所不可，研究所是想去的人去的地方，但不是必須的，但是漸漸有許多上班族會煩惱要不要考研究所。（本文摘自《離職說明書》一書，作者為金湖（김호），以下為摘文。）有人為了唸研究所而辭去工作，因為像唸法學院或MBA，需要在平日上一整天的課，或者是去留學，他們可能是打算轉行到

年輕運將31歲當二寶爸、沒後援，如何撐起一個家？靠「2個」關鍵

假如一開始拿到的牌已經很不好了，若是放棄打拚，年輕時或許看起來生活還行，但到了中年之後，往往會發現，失業、錢不夠用、孤獨等等的副作用就接踵而來，那才是最可怕的。（本文摘自《我在計程車上看到的財富風景》一書，作者：畢德歐夫 Bidoffer，以下為摘文。）下午要到市區，出門時突然的大雨，計程車頓時熱門

台灣人在英國職場工作超過10年，她體會2個不需言傳的溝通潛規則

為了確保不耽誤彼此的工作時間，遠距工作模式鼓勵員工無論是討論、做決定還是給予意見反饋，都盡量用書寫的方式交流，而事實也證明，利用這種方式溝通往往更有效率。（本文摘自《#WFH也能發展國際職涯》一書，作者：讀者太太，以下為摘文。）「不同步溝通」對跨國公司來說更為重要，員工來自世界各地，所在時區不同，上

年後轉職靠運氣？主導權總在企業端，因求職者大多缺乏「這能力」

轉職，是左右人生的重大事件。只不過，現今的轉職市場仍面臨堆積如山的課題，像是無法遇見適合自己的企業、極富價值的能力卻遭埋沒等。其中一大主因，就是「轉職市場並沒有完全開放」。（本文摘自《LinkedIn活用大全》一書，作者：松本淳，以下為摘文。）轉職得靠運氣？與歐美商務人士不同，我們要轉職時通常會採低

年後轉職潮來襲！想換錢多事少離家近的工作？

我在擔任經濟部次長時，業界老板跟我聊天時抱怨員工難請，我半開玩笑的說，我有辦法找到，要多少人都有。該老板信以為真，以為我真的有辦法。其實員工的流動，請不請得到工人，主要都看工資及福利。 工人就是那麼多，誰出價高，誰先得優秀者，出價低者，就只能得差一點的。這是不變的經濟法則。長照員薪水要高&

史丹佛大學研究：WFH的公司利潤平均增13%、離職率降50%

根據史丹佛大學的研究，實施遠距工作的公司利潤平均提升13%；Prodiscore軟體公司針對用戶調查，發現遠端辦公的生產力提升了47%，遠距工作在世界職場上已經是一門顯學。本文摘自《#WFH也能發展國際職涯》一書，作者：讀者太太，以下為摘文。）除了為員工帶來優點之外，遠距工作其實對雇主來說也是好處多