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10月底、11月初,《遠見》採訪團直搗ZARA西班牙總部、設計中心、製造工廠、物流中心、市區門市,上上下下訪問了各單位的員工,發現ZARA運作背後有許多創新概念,更揭示了一個新產銷時代的來臨。分析起來,ZARA共有七個最重要的核心理念。 1. 快!消費者必須立刻買(Buy it NOW
即時.混搭.網路.亞洲設計 全球流行與消費10大趨勢
1. 即時時尚、快速流行(Fast Fashion)即時時尚將更影響深遠,是未來十年內最重要的時尚發展趨勢:更快地翻新產品、更快地投入市場、更快地回應市場。在歐洲,他們稱即時時尚「Fast Fashion」,在美國稱「speed to the market」,但不管怎樣稱呼,這就是未來。
亞洲獨家.西班牙總部全公開 ZARA快速時尚橫掃全球平價奢華風
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Mind Set 1 萬事,多不變2006年8月8日,亞馬遜網路書店條列的書目中有5萬6170本書的書名中有「變」(change)這個字;1萬1195本書的書名中有企業變革(business change)這個詞;另外有2404本書的書名有「全球變化」(global change)這個詞。數不清的報
預見未來 從6大趨勢看到10年後的世界
關鍵趨勢1〉高齡化/低退休 只有抗老沒有養老「人口結構變遷,加上全球化與知識經濟,將成21世紀上半葉,國際間三大關鍵趨勢,」已故的管理學巨擘彼得‧杜拉克,在《下一個社會》一書中,明白指出。2005年,全球人口突破65億大關,預計到了2015年,將達到72億至75億。但是相較於1985年人口年增率
「窮忙」與「富閒」
最近日本與美國等地都有很多人談及「窮忙」的問題,他們所指的「窮忙」不是我們所瞭解的一個人不知道他為什麼而忙,在盲目地亂忙一通的「窮忙」,而是指因為經濟全球化,使全球的企業都面對競爭激烈的國際市場。為減低他們的經營成本與提升管理的彈性,於是各國的雇主開始啟用大批的臨時性、短期性、部分工時與派遣性的等非
他山之石2〉專訪《芬蘭驚艷》作者 吳祥輝:台灣可以叛逆,但不能失去識別能力
遠見問(以下簡稱問):你認為芬蘭成功的原因大部分來自所謂的「識別」與「價值典範」,如誠信、和善。為什麼這個這麼重要?吳祥輝答(以下簡稱答):《芬蘭驚艷》到10月1日已經印行第九刷。讀者迴響最熱烈的就是這個主題。台灣根本的問題,就是失去植根於文化層次的台灣識別和價值典範。「識別」是建立群體認同的開始,
2006十大服務業贏家 第一名的服務經
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