10月底、11月初，《遠見》採訪團直搗ZARA西班牙總部、設計中心、製造工廠、物流中心、市區門市，上上下下訪問了各單位的員工，發現ZARA運作背後有許多創新概念，更揭示了一個新產銷時代的來臨。
分析起來，ZARA共有七個最重要的核心理念。
1. 快！消費者必須立刻買（Buy it NOW）
ZARA明明是一家流行服飾店，但是她汰換商品的速度，好像台灣的便利商店。
ZARA到底有多快？首先，她一週送貨兩次；一週推出二次新品到店面。而一件衣服從開始設計、到店面上架的時間，最長不超過14天。一件衣服從上了物流車，到世界上64個國家任何一家店面的時間，必須在48小時內完成。
為了快速更新，ZARA一年共推出2萬件新設計衣服，等於一天就設計出70件新作品來，「我們其實是個創意工廠，」執行總裁海蘇斯（Jesús Echevarría）說，ZARA總部時時刻刻在想消費者要什麼，然後馬上生產，消費者看到後，不得不「立刻買」，因為再回頭找，同樣的東西不會再出現。
走進ZARA總部，白色主調性的1萬1000平方英尺的設計中心內，坐著300位年紀大多數在30歲以下的員工。