職場

柬埔寨掃蕩詐騙逮逾2千人！他是博士為何也被騙加入？不是太傻或太貪

2/1編按：柬埔寨警方掃蕩跨國詐騙園區，逮捕超過2000人，其中亦有5名台灣人。在2023年，全球至少有12萬人在緬甸、10萬人在柬埔寨，從事網路詐騙。有些人的確因想賺大錢而自願入場，但多數人都是被誘拐進入。為了還債，被仲介騙入KK園區的中科院博士、誤信直播平台廣告，被暴力逼迫做詐騙的17歲工地少年

別跟AI比效率！影響力才是領導者KPI

如今，AI這枚「職場新秀」大興其道，全面挑戰企業的人力需求內涵。人人自危於這場大規模的取代試煉，那些AI無法企及的領域，成為新的KPI估量重點；對領導者而言，關鍵價值將不再只是績效數字，而是與人有關的深層影響力。AI的迅速發展，不僅是一場技術革命，更像是一面鏡子，映照出我們對「價值」的深層認知。在這

只要在「我」後面多加一個字，就能改變雙方關係的溝通術

在工作職場當中，你是不是也常因為不擅長說話而吃了悶虧？有時是詞不達意，對方有聽沒有懂；有時是不懂拒絕，只能委屈往肚裡吞；常常覺得自己準備周全，聽完簡報的對方卻興致缺缺；或一不小心脫口而出，造成了傷害。後果往往是破壞了關係，讓生意告吹，自己暗自神傷。（本文節錄自《換個方式說，壞事也能變好事》一書，作者

加薪還不夠！上班樣態打掉重練，餐飲、科技、金融業搶才關鍵策略

市場人力愈趨緊縮之際，企業開始發現，用人問題不再只有是否招得到。從工時安排、職務切分，到培訓與支持系統的重構，一場關於「怎麼工作」的調整，正在企業內部悄然展開。當加薪不再是萬靈丹，企業如何吸引優秀人才？從餐飲、科技、金融、傳統產業，一窺這些企業逆勢突圍、收服人心的祕密武器。 豊漁集團調整制

缺工大海嘯席捲全台！112.5萬職缺創新高，台灣人力去哪了？

缺工不再只是找不到人，而是一場結構正在位移的職場變局。少子化讓勞動力持續縮水，年輕世代的工作價值觀也快速翻轉，當人不再流向最需要的地方，企業被迫重新思考，什麼樣的工作，才值得留下來。隨著年輕人全新工作價值觀帶來的職場巨變，無疑讓席捲全台的這場缺工大海嘯，更加波濤洶湧。 台灣的缺工有多嚴重？

跨世代管理要事半功倍，先訂定「遊戲規則」

前陣子在金融業上課時，總行主管告訴我：「老師，我們公司新進來的年輕人很聰明，都是來自頂尖大學，但進來之後，大的規定都會遵守，但是在小地方常常越界，包括在公司內部的生活習慣、應對禮儀和個人穿著。雖然沒有違法，但是缺少了我們過去要求的嚴謹和一絲不苟，真的很令人頭痛。」 我笑著說：「問題不在年輕

AI、房價、演算法！職場大轉型，Z世代改寫成功定義

編按：Z世代並非逃避工作，而是看清制度回報率正在崩解。因此，當升遷、加薪與買房逐一失效，當努力無法累積成未來安全，他們選擇止損而非硬撐。的確，數據、房價與演算法不僅重塑了職場邏輯，也改寫年輕世代對成功的定義。唐朝白居易在歷經貶謫外放後，寫下「士生一代間，誰不有浮沉？」的感嘆。沉吟之際，他仍然相信一件

2026育嬰假新制》彈性請假怎麼用？八成薪水照領！新手爸媽必看

隨著2026年「育嬰留職停薪照顧彈性化」新制正式上路，台灣的育兒環境邁入了彈性化的新紀元。過去被職場父母視為「看得到吃不到」或「請假成本過高」的育嬰假，現在透過更細緻的假別設計與經濟補助，讓家長在面對孩子突發感冒、保母請假或校園停課時，能有更從容的選擇。【目錄】2026育嬰假新舊制度差在哪？2026

職場Z世代與前世代之爭？想起我曾遇見的「高薪肥養員工」

最近似乎發現周遭朋友，愈來愈愛聊公司裡跟自己不同世代同事的不合。到底在如今AI創新喊翻天的職場上，Z世代或者X、Ｙ、嬰兒潮世代誰能勝出呢？我很難說誰好誰壞，但確實在之前任職公司見識過所謂的「高薪肥養員工」，老臣們阻礙創意流動讓人窒息，急需新血來拯救！重點真的不在於世代，是老人心態的傲慢。數年前，曾透

高效一日工作流程圖解：8成時間規劃法，留下20%給「它們」

你是否曾覺得「把行程表排滿、待辦清單寫好坐滿」就是最極大化效果的時間管理呢？許多人剛入職場，都曾被前輩教導：「把時間塞滿，才算得上進步，不愧對我們領的那份薪水。」於是我們像一名士兵，守著一張毫無縫隙的行程表，從早到晚忙碌不停，甚至最後如同三國諸葛亮一般鞠躬盡瘁死而後已。（本文節錄自《高效職場生存法圖