職場

什麼是離職的最好時機？別在「低點」改變，要從「高點」離開

日復一日的工作雖然令人煩悶，但「職場期限」終將有到期的一天。衝動離職只是一時爽快，並不代表從此海闊天空，有意識地做好準備，在那天來臨時才能優雅轉身，開心迎接另一個開始。（本文摘自《離職說明書》一書，作者為金湖（김호），以下為摘文。）曾經是大企業組長的A，最近轉職到某中小企業就職，周圍的人紛紛表示反對

職場最佳生存策略：長保無事的人不一定最有能力，但一定最懂「這2個字」

在很多公司裡，能待得久的通常不是最會衝的人，而是最會讓情緒自己冷卻的人。被誤會不急著辯，被冒犯也先看風向。不是懦弱，而是知道反應太快只會惹更多事。也有人靠不表態活得安穩。不站邊、不批評，你以為他什麼都沒做，其實他躲掉了所有會被放大的麻煩。職場講能力更講分寸，誰能讓別人對自己沒有意見，誰就能安安穩穩過

用愛與溫柔陪伴孩子自立：高靜女士28年的堅毅之路

身為身心障礙的家長，如何在保護與放手之間取得平衡，是許多家庭共同面臨的課題。現年已在麥當勞穩定就業5年多的敏純，在成長過程中面臨語言理解與認知發展的限制，但在家人支持、庇護工場訓練與就服員職場輔導的共同協助下，逐步建立自立生活能力，並在一般職場站穩腳步。其母親高靜分享，關鍵不是「替她做好」，而是「相

成功的領導者，不會等人要走才挽留！主管必學的「員工離職5部曲」

「不是做得還可以嗎？怎麼會突然說不幹了？」事實是，業務員的離職，從來都不是一夕之間發生的。他們不是今天忽然不想做了，而是早在幾週、甚至幾個月前，心裡就已經悄悄開始鬆動。一位優秀的主管，真正的功力不在於最後一刻出來慰留，而是在日常中展現對部屬狀態的敏感度。（本文節錄自《業績複利》一書，作者：Jacki

韓國大企業都在用的組織溝通技巧：MBTI化性格差異為正向互動

MBTI提供給我們一個放下一切情感，好好看清那些讓我們微妙感到不舒服的關鍵機會，幫助我們減輕心中對某人的厭惡。MBTI也賦予了守護人際關係的力量，如果互相了解各自的性格類型，就可以理解對方的領域，因而克制會讓對方感到不適的行動，也可以保護自己，免於被對方隨口說出的話傷害。（本文節錄自《工作，從MBT

管理者分為5個等級：那些最成功的領導者，往往具備「這些特徵」

諸葛亮的重要代表作《心書》，是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。跟三國謀聖學領導、職場制勝與商場博弈的致勝法則。（本文節錄自《心書》一書，作者：諸葛亮，商周出版，以下為摘文。）

收入穩了、職位有了，就停下來了？真正優秀的主管不會做「這件事」

在這個行業，我們最常見的現象就是：「升職就停下來了。」收入穩了、職位有了、團隊也帶幾個人了，就不再學習、不再成長，甚至開始把問題歸咎給環境、制度或夥伴。真正優秀的主管，不會用過去的成功來拒絕未來的成長。靠經驗處理問題的年代已經過去，現在需要的不只是資歷，而是持續學習、持續優化的能力。（本文節錄自《業

全台不到500人！「醫界柯南」逆勢翻紅，職醫科醫師幫勞工「找毛病」

職業醫學科過去冷門到連醫學生都未必熟悉，全台醫師不到500人，卻在企業與工廠前線擔任「醫界柯南」，追查讓勞工生病的線索。隨著法規推動與需求上升，這個冷門科別逆勢翻紅。新一代職醫中，有人白天巡檢職場，晚上經營3.4萬人追蹤的台語臉書專頁，守護逐漸淡出的母語，呈現職醫少見的多元面貌。台灣醫界當前面臨「五

去獨旅可以整理人生？離職的她給了我寶貴啟示

年底將至，許多人會開始回顧這一年完成了什麼？在職涯或生活中是否有所進展？最近，一位好朋友決定暫別職場，展開為期幾個月的獨旅。對一向自認務實的我來說，起初覺得這樣的選擇有些不切實際，沒想到她返程後卻帶回了令人意外的收穫——獨旅竟能成為整理人生的契機。如今，反倒是我最近也決定以適合自己的方式，選擇了國內

當創業熱情遇上恐懼：與壓力共存的職場修練

編按：創業路上不只靠熱情衝刺，更多時候必須在恐懼與壓力之間找出口。從職場到創業者，每個人都曾害怕失敗、害怕扛不起責任。當恐懼逼我們面對現實，也可能成為推進成長的燃料。學會與恐懼共存，才能在困境中找回力量，繼續往前走。剛創業的時候，我讀了很多創業者的文章，他們都說支撐創業需要的，是滿滿的熱情。當時的我