職場

大學念文組，畢業求高薪3法寶：英文、國際觀以及這個

前陣子，看到iKala執行長程世嘉，奉勸台灣人不要一窩蜂去念理組資訊相關科系，因為不考慮自己天賦，進職場後更難發光。看完這篇文章，我心有戚戚焉，因為我從小到大，就是一個高中念一類組、大學讀人文學院、研究所讀商管的文組寶寶，但還是有辦法讓自己進入外商大企業，讓薪水猛漲。這3點是我認為必備的加薪法寶。或

美超微梁見後現身北科大！他分享成功心法：忍耐孤獨、懂得愛

「恭喜你們不用再擔心期中考和期末考了！」台下學生一片歡聲雷動，梁見後熱情地問候畢業生。「AI妖股」美超微（Supermicro）創辦人暨總裁梁見後，今（1日）以大學長身份，回到母校臺北科技大學（前身為台北工專），和年輕學子分享，闖蕩矽谷逾30年的心路歷程。梁見後勉勵畢業生，以「人類最大利益優化」作為

近八成美國人不敢休假，乾脆選擇「安靜度假」？

新加坡4月中宣布彈性工作指導原則，2024年底開始，員工可向雇主申請週休三日、彈性辦公地點等工作模式。與此同時，美國千禧世代卻出現有假不敢請，默默自行休假的「安靜度假」（Quiet Vacationing）風潮？這些看似「上班摸魚」的偷懶行為，其實反映出積存已久的職場壓力問題，導致的企業損失，甚至可

努力工作外「這樣做」更能成功！3點維持好職場上的「橫向溝通」

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。曾經參與iPhone跟iPod開發，擁有300項發明專利的Future Shape執行長東尼．傅戴爾（Tony Fadell）在他的著作《現在開始就有錢》裡，談到在職場上橫向溝通的重要性。Tony

主管看過來！兩招破解年輕員工「已讀不回」

明明是上班時間，為什麼年輕人對主管發的LINE還是「已讀不回」？以下是主管該搞清楚的三大原因，以及如何因應的兩大解法。在一場高階主管的課程中，談到有關新世代的管理，配合社群運用上造成的困擾，尤其是有關LINE的使用，大家的感受愈來愈深。某位總監發問：「明明是上班期間，為什麼發LINE給同仁，半天都沒

職場前5％人才都有這習慣：「執行力」就是最大的「實力」

「實力」建立在「執行力」之上。身為習慣養成顧問，多年來我與不少人接觸，發現「會進步的人」和「不會進步的人」之間，最大的差異就是「執行力」。每個人都知道「應該去做」，卻不是每個人都真的會付諸行動。而且，能夠「立即行動」的人只占少數。這少數人會比其他人更快成長、進步。（本文節錄自《習慣致勝》一書，作者：

職涯愈換愈迷茫？學習用「帶薪學習」心態工作

過去我提到獲得了夢寐以求的「高薪管理顧問工作」之後，卻陷入了巨大的迷茫感。我不知道為什麼，因此翻開了《獨立工作者：現在開始為自己工作》這本書，學習用「帶薪學習」的心態工作，而不是一味的追求升職加薪，培養「帶得走的技能」後裸辭。一直到自己開始寫書、成為在網上發表文章的內容創作者，並透過Skool社群找

職場資深老屁股為何不會被Fire？看懂組織裡的「局」，你也能如魚得水

為什麼會留一個沒有能力的資深員工在這裡？是他得知了某些不為人知的事情，所以沒人敢動他，或是他是皇親國戚？也有可能他可能獨占了一個很特別、很特殊又不可或缺的角色，但目前剛進去你可能還沒發現，又或者你從來沒有想過要去發現──職場中原來每個人都有一個這樣的定位。（本文節錄自《親愛的馬克瑪麗2：Re:上班難

你是辦公室裡的雷隊友？這3種員工，小心被列開除名單

沒有人想要被公司炒魷魚，雖然有時候是公司的問題，但有些員工已經成了「雷隊友」卻不自知。《富比世》的編輯桂瑞妮（Soulaima Gourani）整理了3種最容易被開除的職員，可以藉此來檢視並調整自己工作態度，避免突然失去頭路。1. 愛唱反調，散發過多負能量這種人本身會散發負能量，並且拒絕所有事情，但

30歲後，真的不能用人力銀行找工作？前外商人資揭底層邏輯

近期看到一篇網路文章探討30歲後，不該用人力銀行找工作，然後我跟朋友順勢聊起過去的求職經驗，的確在30歲後，我們都沒有再用人力銀行找工作了。但原因和文章所說的有些不同。根據我個人和同業做人資的經驗，真相是徵才平台的底層邏輯相當殘酷。首先想說，我個人確實年過三十後，沒再用人力銀行找工作。原因在於過去2