職場

調查：台灣知識工作者愛用AI，主管是否能跟上是問題

從2022年10月ChatGPT問世之際，人們對於人工智慧的想法不斷改變，我們似乎經歷了一切情緒——恐懼、興奮、憤怒、狂喜⋯⋯。經過一年半以後，生成式AI仍不斷激起漣漪，但在最務實的職場中，人們已經用行動證明，不用AI工具就會落後。微軟（Microsoft）上個月（5/8）發表針對全球調查的「202

主計總處：實質總薪資平均逾6.3萬元！網友嘆：數字遊戲

主計總處按月發布工業及服務業薪資統計結果，2024年1到4月全體受僱員工經常性薪資，平均為新台幣4萬6321元、年增2.39%，若是加上獎金、加班費等這些非經常性薪資後，實質總薪資平均達到6萬3千多元、年增1.35％。主計處表示，隨著內需服務業穩健、外需帶動廠商營運，也讓今年前4個月，薪資漲幅，創近

賈伯斯也愛散步！聰明人奉行的「步行思考法」，創意是走出來的

每當我缺乏靈感的時候，我都會告訴自己說：「去散個步吧！」然後獨自出 門，開起了「個人會議」。 我這樣做並不是為了轉換心情，而是為了「思考」而出去走走。（本文摘自《最強「人心」操控心理學》一書，以下為摘文。）天才都奉行的「步行思考法」大家應該都有這樣的經驗，一群人坐在會議室裡腦力激盪，結果想出來的盡是

簡立峰：當你的員工是AI，你該培養這種領導力

AI全面爆發，領導者需要什麼樣的AI轉型策略？前Google台灣區董事總經理簡立峰，將在9月13日首度登上領導影響力學院的講台，傳授「當你的員工是AI，所需具備的領導力」課程。在此之前，他接受採訪分享了對於今年這個全球最熱門話題的觀察：身為企業主管，你該怎麼因應？當AI成為公司裡的得力員工時，領導者

亞洲快樂勞工比例低，台灣排第2！企業做到這2點提高員工幸福感

蓋洛普世界調查近期發布的「2024年全球職場狀況報告」顯示，全球約34%的受訪者認為他們在工作時感到「朝氣蓬勃」，比例最高的前10名多為歐洲國家，亞洲國家比例偏低，但台灣仍居亞洲第2。美國財經媒體CNBC報導，蓋洛普世界調查（Gallup World Poll）針對全球超過160個國家和地區的成年人

業績下滑同事只會推諉責任？最大的問題在於沒用「數據管理」

不知道你有沒有看過這篇貼文？大意就是當開會在檢討業績下滑的原因，就看到各部門只會互相怪其他部門，反正罵天罵地就絕對不是自己的問題，我相信這個場景各位絕對屢見不鮮，這篇貼文通常拿來抱怨自己的工作環境，但是站在一個管理者以及多年的企業顧問，看的問題可不止於此。 如果是我，該怎麼看待這個問題？首

面試如何拆謊言辨識人才？紐時專欄作家建議問2冷門題

在職場誰不靠假象過日子？尤其在面試場合，身為前任人資的我，更看多聽多了求才者的謊言。但最近看了紐約專欄作家新書提出，面試時也能戳破包裝，深刻認識一個人，最好詢問這兩個較為少見的問題。到底在台灣職場有用嗎？我的看法是這樣。前陣子朋友與我分享天下文化近期出版一本由紐約時報專欄作家大衛．布魯克斯（Davi

職場的常見錯誤，為什麼你不該在凌晨三點回信？

最近負責的案子換了新的專案經理，跟新的負責人作案子，自然需要新的磨合，所以，雖然他發問的有些多，但我並不以為意。兩週前，不經意發現老闆們似乎對他頗有微詞，認為他一接手後，案子很不順利。於是上週開會，我特別注意聽，這一聽發現：會議上他跟某工程師討論事情，明明10句話可以完結，卻花了20分鐘。工程師立場

你已經做得很好了！允許自己專注在你真的做得好的事情上

編按：永遠不要在一個你無法掌握或是掌握得不好的領域之內戰鬥，想去做一件你無法做好的事，只會浪費你做那些你能做得更好之事的寶貴時間。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）實用小提醒、第N次的想法啟發，即便我們有可能會重複，但在過勞預防這個議題上，我們常常可能根本重複的不夠

八秒抓住年輕人的心，員工成PressPlay代言人

在PressPlay（瑞奧），「員工體驗」發揮得淋漓盡致。從滿週年專屬禮物、突襲式下午茶到年度最佳專案獎，都被員工分享到網路，外界因而認識這家公司，148位伙伴儼然成為企業代言人。 3月29日剛過八歲生日的PressPlay（瑞奧）是家新創公司，率先推出「員工體驗」，成為新世代嚮往的職場。