職場

他曾是外商高薪工程師，中年被裁嘆轉職難！前人資：這點請戒掉

最近在求職講座遇到轉職中的資深工程師T。其實，他年輕時堪稱人生勝利組：清大研究所畢業，待過許多科技大廠，隨後在外商覓高職領高薪！誰知中年一夕被資遣。我覺得，中年轉職相對辛苦，因年齡偏見在國內職場中仍常見。我跟T建議，他其實可用3種聰明方式轉職更快找，並且要戒掉一個慣性作法：打開人力銀行用制式履歷應徵

薛丁格、杜拉克、貝佐斯，教你打破團隊慣性

大導演諾蘭執導的《天能》（TENET），讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到，每個系統都會不可避免地走向混亂，比如說，你的房間就是會愈來愈亂；組織亦然，逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」，可考慮三大作為，讓團隊革新、煥發新生。Alan（化名）是一家企業的高階主管，在教練晤談時，他提到接任某

觀點比對錯重要：沒有成見，就有更多看見

我們經常過於在乎一件事的是非對錯，卻忽略對錯有時並非絕對，一件事件本身呈現多面性，端看你會如何解讀。與其糾結於所謂的「結論」，不如先釐清你看待此事的「觀點」。我曾聽過這樣一個故事。一位船夫划著自己小船，正要靠岸的時候，突然感受到他的船後方被猛烈地撞了一下。霎那間，船夫一股怒氣油然而生。他正準備回頭想

40歲應「放下身段」工作？不為迎合討好，而是客觀面對自己

運動員傳記電影《冰球之王》劇情講述加拿大傳奇冰球員戈迪．豪（Gordie Howe）於1973年賽季的故事。豪是歷史上最偉大的冰球球員之一，有著「冰球先生」的美譽，獲獎無數。1971年，43歲的豪在粉絲簇擁下從底特律紅翼隊風光退役，轉任球隊的管理工作，但他始終無法忘情於球場的榮光。在退役了兩年之後，

雙手打下江山後，工作卻只剩會議與支援？職涯下一步怎麼走

Joey 在某新創公司起步的前兩年就加入這間公司，他是行銷部門的一號員工，也是唯一的一個。他很享受草創期的各種 try and error，步調快速，想到什麼好點子就去試，第一年就成功拿下新的里程碑，工作的每一天都讓他充滿動力。喜歡新挑戰、行動敏捷的他，是位典型的「開拓行動者」。（本文節錄自《優勢思

Z世代不願加班？前人資：聽完這故事，你會從嫌惡變同理

近期與朋友A聊起Z世代的工作態度問題，提起有實習生為了推工作，竟然奇招盡出。我聽了笑笑之外，想起自己數年前，也曾遇過一位Z世代同仁，無論如何都要6點之前準時下班。其實，當我發現了這位Z世代女孩，不願加班的深度真相，我也從原先嫌惡態度，變成能部分同理她。最近暑假，各家企業都會收實習生，聽到朋友A說起，

轉正職不成，他竟去前公司下跪！關於約聘你該懂的底層邏輯

近期新竹科學園區出現一名聯發科的前約聘員工，在公司門口下跪，此舉動引起全公司員工及媒體關注。回想好幾年前，我的第一份人資工作，多數時間是在處理個性有問題的員工事宜。看到這事件，除了對他的行徑頻搖頭，我必須誠實告訴大家，企業界看待約聘工作者與正職的底層邏輯。約聘工作和正職有何不同首先，我必須先談談何謂

想聽部屬真心話？領導者請先「管理形象」

權威感是領導者必備的魅力，而適度的權威感，也確實能帶來效率與速度。然而，在特定時候，收斂起一些權威，可能更有助於達成目標。曾有一位身為企業領導者的學員告訴我，他很希望聽到部屬的真實想法，並期待大家在會議上暢所欲言。然而，每次開會時，大家總是三緘其口，即使有人發言，也常是講一兩句就瞄一下他，看他的反應

小心！Z世代員工這3句話說出口，主管默默黑你

近期聽到不少職場老鳥朋友，抱怨Z世代年輕員工，各種不稱職。其實，我看不完全是他們能力不行，而是行為上惹厭，同時話又說得太直白。你以為的正直，在主管眼中可是超級惹厭。依照我過往經驗，尤其這3句話千萬別說！即便表面沒責備，心中已經默默黑你。以後要升遷加薪，可就難了。主管最討厭聽到年輕部屬的哪一句話？以我

從曹操成功秘密看職場：成就三國霸業，靠人才經營的能力

曹操在自己收攬天下英才所寫的求賢令中，特別舉了管仲、陳平的案例來講。後世都知道他們所建立的功業，絕非那些聖賢大儒能比的。海納百川，讓梟雄曹操麾下，搜羅了許多可能在原先體系內難以出頭的稀世人才。（本文節錄自《一歷百憂解2 解鎖中國史》一書，作者：李文成，三采出版，以下為摘文。）每次提到人才兩個字，大家