少子化已是全球問題，不只各國政府祭出育嬰津貼、人工生殖補助等政策以求挽救生育率，全球領先企業也紛紛推動友善家庭職場、提供生育補助，競相投入幫助員工成家生子的行列。這股企業助孕的風潮究竟從何而起？企業助孕可以怎麼做、又能發揮多大的效益？
事實上，這些政策為企業帶來的不只是照顧員工的「友善企業」良好形象，更是在缺工年代為這些企業爭取到優秀員工的重要誘因，尤其對於科技業、金融業等高度重視人才價值的產業而言，「生育福利」已經成為不可或缺的企業競爭力。
早在10年前，矽谷企業就已經吹起「凍卵補助」的風潮，提供員工更自由的生育年齡選擇。如今企業的友善生育政策走向更全面化，輝達、亞馬遜、Google、Meta等科技巨頭，都提供試管嬰兒、人工受精、凍卵等人工生殖療程和代孕、收養的相關補助，以及帶薪休假和生育諮詢等友善家庭和生育福利，而且競相持續加碼，一場企業間的生育福利軍備競賽已然悄悄展開。
企業助孕，領先者怎麼做？
企業助孕的關鍵還不止是透過金援補助，更重要的是從制度到企業文化讓員工真的感受到「公司鼓勵懷孕」。
「如果只有友善生育政策，但是員工無法自在地使用、申請這些福利的話，其實並沒有意義。」台灣默克醫療保健事業體總經理池田秀子指出。默克是業界聞名的「好孕」企業，除了實施彈性工時、家庭照顧假、推動職場DE&I等友善家庭政策深具成效，讓員工能夠無後顧之憂地兼顧家庭與工作，2023年更宣布全球生殖輔助治療福利計劃，員工享有生殖輔助治療補助以及助孕假等福利，目前已涵蓋到默克全球所有員工，而台灣不只是默克全球首波施行的據點之一，補助金額最高更可達新台幣六十二萬五千元。
更重要的，是默克整體「友善家庭」的工作文化，當員工計畫接受人工生殖治療，可以放心地運用彈性工時、助孕假來彈性地分配時間，隨時和主管協調工作量。池田秀子表示，許多員工就是被默克這樣的文化吸引而來到默克，在工作中也感到更幸福、更有歸屬感。
此外，默克也在2022年攜手11家企業組成歐洲商會友善家庭聯盟，至今已有18家企業加入，透過舉辦研討會、實證調查以及最佳實務分享，希望企業互相借鏡，找出助孕的成功方程式，今年甫落幕的歐洲商會友善家庭聯盟高峰會就邀請到台灣與外商不同產業的企業分享交流。此外，默克也連續數年和《經濟學人智庫》合作，提出台灣和亞太區生育政策與實踐的政策思維，透過向政府和企業界提出倡議、凝聚共識，攜手面對人才與人口永續議題。
「人工生殖補助」助孕威力超乎你的想像
話說回來，有不孕困擾、需要求助於人工生殖醫療的人畢竟只是少數，為何這些企業這麼重視提供相關補助？事實上，人工生殖的需求比你想像的更多，在企業鎖定的這一群菁英工作者尤然。
台灣生殖醫學會理事長、高雄醫學大學附設中和紀念醫院婦產部教授蔡英美醫師指出，目前全球包括台灣的不孕比例約為10~15%，年齡越高，懷孕機率還會更低。「職場壓力讓許多女性不敢結婚懷孕，一是沒有時間，二是擔心失去職場上的競爭力。」蔡英美表示，許多職場優秀女性高估了人工生殖的成功率，結果太晚進入療程，尤其35歲之後，每晚一年，成功機率就越低。
目前台灣女性接受試管嬰兒治療中位數年齡為39歲，另一個可能的原因則是經濟能力。一份澳洲研究顯示，降低人工生殖治療財務負擔、強化可近性，與提升總生育率呈正相關。「台灣衛福部的人工生殖補助推出三年來，已誕下2萬多名試管寶寶，平均每年約有6%新生兒是在人工生殖醫療協助下降生，如果生育率再降，這個比例還會提高。」蔡英美說。相對地，透過企業與政府協力減輕民眾進行人工生殖的經濟負擔，還能催生出更多台灣的下一代。
搶救台灣生育率，企業可以做更多
「台大醫院曾經發表一篇論文，在有補助的情況下，可以明顯提升患者提早進入療程，或是在失敗後繼續下一個療程的意願。」台大醫學院婦產科教授、台大醫院婦產部主治醫師陳美州表示，目前政府已提供人工生殖補助，但民眾尚須負擔部分治療費用，企業如果能在不足之處提供更多支援，對於提高生育率會有極大助益。「企業可能是更重要的角色，因為在提供員工人工生殖治療補助的同時，代表著公司對懷孕的態度是鼓勵的，代表生小孩不會影響我的升遷和職涯發展。」
除了透過補助來降低員工進入生殖醫療的門檻，陳美州也對有意在這方面著力的企業強調「彈性假期」的必要性。「人工生殖在治療初期因為需要頻繁回診，就像懷孕需要產檢假一樣，最好能提供員工不扣薪的彈性假期。」此外，企業在提供補助的同時，也可以宣導「及早進入療程」的正確觀念，甚至可以將AMH卵巢功能檢查列入員工健檢的自主選項之一，讓女性員工對自己的卵巢功能和生育能力有更進一步的了解。
「生育年齡一年年過去，當員工處於慌亂的心境，工作表現也會受到影響。」蔡英美補充：「如果可以讓女性沒有後顧之憂，反而能在工作上更加全力以赴！」
