走進台東，空氣裡彷彿自帶一種放鬆愜意的氛圍。近年來，「東漂」、「療癒」、「慢活」成為全台灣嚮往的代名詞，甚至在跨年晚會與大型活動中展現驚人的爆發力。然而，在台東縣副縣長王志輝眼中，這一切絕非偶然，也不是天上賞賜的媒體聲量，全是來自縣府同仁們長達數年的深思熟慮與縝密行事。
從一首歌的蛻變，看見時代的位移
「如果用一首歌來形容台東，沈文程的《來去台東》絕對是最佳代言。」王志輝笑著分享今年東博會，將32年前發行的台語金曲，重新改編的巧妙安排：將主角化身為女孩「妮娜Nina」，其男朋友則是「查理Charlie」，透過現代與輕鬆的視角，帶出台東獨有的 Chill 感。
不過在輕鬆背後，則是對台灣經濟與社會脈動的精準洞察。王志輝回憶，2021年縣府團隊推出《慢經濟in臺東》時，外界曾質疑這只是一句浪漫口號。但他指出，在1960年代正處農林業為主，是大家拼生計才能顧好三餐的社會，若在當時高呼慢經濟的口號，不免會讓人覺得不切實際。但當台灣人平均所得逐年增加，勞動者的生活品質也相對提升，大家不會只想過著日以繼夜、朝九晚五的生活，而是渴望尋求身心靈的釋放。
因為看準時代趨勢，台東沒有盲目去引進大型工業或半導體產業，而是回頭擁抱自己幾千年來就存在的無價資產：自然山海、風土與多元族群文化。王志輝強調「台東沒有違反主流，其實我們才是主流。」當全台縣市都在力拼軟硬體建設時，台東將自然環境結合文化資產，發展讓人們可以愉快生活的樂土。
辦好活動的前提：先把「舞台」搭好
許多人好奇，台東是如何運用在地能量，引進外部資源辦出讓全台驚艷的跨年晚會、自然醒慢活祭與各類地方創生活動？「很多人以為辦活動只要砸錢請大卡司就夠了，但前提是，我們必須先把舞台搭好。」王志輝直言，這裡指的舞台不只是表演場地，而是整體的基礎建設與行政效率。如果交通動線不良、廁所數量不足、活動審查處處卡關，再好的活動也留不住人。
台東在過去幾年間，一方面透過熱氣球嘉年華與國際衝浪賽的能見度，另一方面在饒慶鈴縣長任內深化軟硬體整合。以海濱公園的跨年晚會為例，台東刻意不走擠沙丁魚般的擁擠動線，而是打造像迪士尼樂園般的嘉年華氛圍，民眾帶著野餐墊席地而坐，旁邊有美食區、射飛鏢等的遊戲區，讓不同年齡層都能找到屬於自己的節奏與樂趣，創造獨具草根性、屬於後山式的演唱會經濟。
《西遊記》管理學：給予團隊犯錯與創新的勇氣
政策要能落實執行，最關鍵的往往是公務體系的轉變。過去，公務員常因「預算有限」或「法規限制」選擇停滯不前；跨局處合作也常因本位主義而窒礙難行。
談到組織管理，王志輝記得饒慶鈴縣長曾經說過，自己不是站在舞台的人，而是要把舞台還給縣府裡的每一個人。因此他將饒慶鈴縣長比擬為《西遊記》裡的「唐僧」，把慢經濟的目標定得非常清楚，在「怎麼做」的實踐上給予各局處極大的尊重與授權，只要基層同仁有好的想法，縣府不但補足經費，更協助協調跨局處與私部門資源。
「當公務員不再綁手綁腳，他們的自信心就被激發出來了。」王志輝表示，這幾年台東的公務同仁到中央開會或與其他縣市交流時，開始感到引以為傲，因為他們的表現被看見、被肯定。這種榮譽感，才是驅動行政效率不斷突破的最大動力。
相信自己成功，才能走向成功
「如果沒有先相信自己做得到，那就永遠走不出畫地自限的困境。」王志輝分享，過去台東常把自己視為資源匱乏的一端，公共建設也習慣次級的替代方案。但在縣府團隊的帶動下，鼓勵同仁「挑最好的方案，預算再來補足」，並透過財政紀律的調整，讓台東的財政實力從後段班躍升。
隨著任期即將畫下句點，王志輝向所有台東縣民深情喊話：黃健庭縣長讓大家看到了台東的不一樣，而饒慶鈴縣長帶領府內團隊將這條路走得更精彩。台東已經走到了這一步，絕對不能再走回頭路。唯有保持自信、持續向前，這座城市的未來才會有無限可能。
這封信是跨越八年的城市實驗證明，一個地方要改變，不必模仿別人。只要勇敢相信自己的價值，最好的風景，就會在當下發生。
(臺東縣政府廣告)
