職場

他們為何安靜離職？日本教授分析年輕人想從公司辭職的4個原因

泡沫世代、就業冰河世代、輕鬆世代、悟世代、Z世代……現今職場上，許多不同世代的人身處於同一個工作場所。成長於不同背景和環境的人們，不論思考方式和價值觀都自然會有所不同。想彌合這種「代溝」和「溝通差距」，修復隱形裂痕，需從互相理解開始。（本文節錄自《年輕人為什麼安靜離職？》一書，作者：金間大介，方舟文

破解「4種面試風格」：掌握每次求職、績效面談都成功的能力

為什麼傳統的面試建議行不通，現有的工具都不管用？原因很簡單，因為這些方法都沒有告訴你面試最重要的事在於「認識自己」。面試是深入認識雙方的一場專業交流。沒有一成不變的公式，只有最適合彼此雙方的溝通方法。（本文節錄自《面試的科學》一書，作者：安娜．帕帕利亞，天下文化出版，以下為摘文。）每個人都有不同的求

亞馬遜取消WFH！在家工作為何不再受歡迎？

居家上班（Work From Home, WFH）未來還是職場新常態嗎？美國電商龍頭亞馬遜（Amazon）9月18日發出一封給員工的信，要求他們明年起，每週要回公司辦公室上班（Return to Office, RTO）5天，這讓許多員工不滿。外界除了擔憂亞馬遜會流失人才，也懷疑居家上班是否將成絕響

導入AI前，領導者該先思考兩件事

AI時代風起雲湧，許多企業的領導者都在思考該何時導入？以及如何導入？ 別急，領導者不妨先思考一下，過去類似新系統或是新技能的導入，大多數的結果是成功還是失敗？ 從「企業變革」的理論觀點，如果想避免導入失敗，千萬別急著思考「何時或如何導入」，請務必先想想「用什麼方式導入，才能讓同仁

找錯員工，問題大了！專業能力外的4個標準：IQ、EQ、AQ、MQ

用人唯才是公司聘用員工的基本原則，但在訂定「人才標準」時，可以從不同面向去考慮，而非聚焦在專業能力。我認為可以思考的面向有4個，包括智力指數（intelligence quotient，簡稱IQ）、情感指數（emotional quotient，簡稱EQ）、逆境指數（adversity quotie

理工科系出身卻當台積電財務高階主管！郝旭烈：嘗試才有機會「成為」

我在台積電工作時，一開始在製造部實習半年，學習到很多生產製造的相關知識和流程。後來在工業工程部門，又學習產能規劃、投資預算及專案管理。接著到財務部門，赴大陸任職，協助專案建廠，甚至處理相關公司設立的法務及人力資源事宜。這點點滴滴的學習，看似沒有關聯，但是針對未來市場趨勢，以及決策視野，都成為了職場成

讀哪間大學容易找工作？前人資揭主管不說的大實話

新鮮人的大學學歷，對於人資主管而言，是重要評估標準之一。而近期Dcard上有一名就讀台科大電機工程系的網友表示，看到網路上對科大不友善的言論，感嘆科大生，比不過普通大學的學生。這篇貼文發出後，引發了網友的熱烈討論。到底讀哪間大學才好求職？看企業最愛大學排行榜準確嗎？企業主管的真心話，這次就讓我這位前

IQ、EQ只是標配？後工業時代的核心競爭力要看「AQ逆境商數」

強調面對困境和變化時能夠思考、處理、扭轉局面的AQ（Adversity Quotient），如今已成為比智商（IQ）、情商（EQ）更受頂尖企業與領導者青睞的能力。眾多心理學與企業研究都指出：AQ與員工在職場上的創意、任務績效、學習能力、團隊合作，甚至工作滿意度和幸福感都高度相關。在領導者身上，高AQ

Z世代適合跟隨哪一種老闆？

最近，連續聽到Z世代上班族朋友抱怨自家老闆。剛好最近矽谷熱門話題，也是探討哪一類老闆比較成功？我也想從這裡找答案。Z世代適合追隨的老闆類型，可能跟你想的不同。最近聽到Z世代的朋友A，抱怨大老闆什麼事都要跳下來親力親為，自以為是。另一位也是Z世代員工的B卻表示她的公司有太多中階主管在粉飾太平，反而渴望

退休後重返職場！逾55萬人領勞保老年給付後再投保「災保」

退休族領取勞保老年給付後可能重返職場，依法必須投保勞工職業災害保險，根據勞保局統計，目前有55萬名已領取勞保老年年金的勞工再投保，其中65歲以上有26.9萬人。勞動部今天舉行例行業務報告，勞保局納保組組長吳依婷於會中指出，年逾65歲或已領取勞工保險老年給付者，再受僱從事工作，都應由雇主投保勞工職業災