職場

「醫師正一批批離開」今年恐逾百名急診醫離職！第一線醫護心聲曝

台灣醫療環境持續惡化，不僅護理人員持續流失，現在連醫師也紛紛離開職場。據急診醫學會統計，今年至今已有66名急診醫師離開職場。台灣急診醫學會公共事務委員田知學說，據統計，截至今年年底，還有50多名急診醫師預計離職，若加上沒有表態卻想離職的人數，約上看120人，這不只是急診科單一問題，此現象也出現在其他

不只帶人、還要帶AI！AI時代管理者必須自問的三大問題

在一波波裁員潮中，「管理職」在AI時代未必被取代，但「不懂AI的管理方法」勢必將退場。當年輕同事比自己更嫻熟AI協作，職場上的「多年經驗」不再是價值保證，主管如何避免淪為「可被繞過的中介者」？關鍵就在：不只管理人，也要管理AI。AI帶來的不只是技術變革，而是管理者角色的重塑過去，管理者的價值主要來自

從三拋、五拋到N拋世代：八年級生為何決定「什麼都不想要」

韓國現在年輕人被稱為「N拋世代」，繼拋棄戀愛、結婚和生小孩的「三拋世代」之後，又出現了拋棄買房與人際關係的「五拋世代」，近來又出現了拋棄夢想與希望的「七拋世代」。（本文節錄自《我們，MZ新世代》一書，作者：高光烈，以下為摘文。）環境壓力大到年輕人再也無法負荷，文在寅政府甚至將年輕一代指定為弱勢族群，

被當成好欺負的人，問題可能出在語氣！職場上「這2個字」少說

在重視專業的職場裡，有時候我們必須有戰略地表露自己，若想保護自己，如同穿上一件合適的衣服，我們要依狀況雕塑一個配合對方的形象。在面對讓你陷入危險的對象，更需要選擇厲害的戰略。這時，最有效的方法是改變你的語氣，要保護自己不讓人覺得好欺負，最好改用果斷的語氣。（本文節錄自《笑到最後的職場人對話細節》一書

年輕人不想在職場升遷，不等於不想成功

編按：許多Z世代職場工作者「不想升遷」的想法，並不是悲觀的表現，而是新世代正在尋找屬於他們的工作意義。而當「升遷」不再是衡量職涯績效的主要標準，企業該做的，是為年輕人重新定義成功。在我剛入職場的那個年代，升遷代表了責任、舞台、薪資的成長，也是對自我人生的一種肯定，也有很多人當作成功的象徵。但現在愈來

內向的人不孤單！心理師分享內向最溫暖人心的7個優點

你覺得內向就是孤僻、邊緣嗎？其實並不盡然。一般我們提到人際關係，外向的人通常會比內向的人獲得更多關注，他們擁有很多朋友、在各種場合上都有志同道合的夥伴，活潑與開朗往往是外向者帶給眾人的最大特徵，而這些人大多也是開心果、一個在團隊中靈魂人物的存在。而外向者相比內向者，往往擁有更好的人緣。然而，事實上，

大學二階面試穿辣妹裝？前人資：Z世代做自己前別忘了這點

近期 Threads 上，一位Z世代網紅高中生公開大學備審資料，內容規劃與一般做法差異甚大；同時她還分享赴大學做個人申請二階面試，決定穿小性感服飾，種種非傳統舉動引起網路熱議。這讓我想起許多Z世代年輕人面試工作時，也挺愛做自己。其實我也鼓勵誠實，但是面試要成功，仍要注意一個職場人找工作的一關鍵思維。

「自請資遣離職」是什麼？勞資雙方都該懂的5種「離職」

台灣總人口數在民國109年開始呈現負成長，並將於民國114年進入65五歲以上人口占比超過20%的超高齡社會，「人口紅利」期間則至民國117年結束。當充沛勞動力不再、社會經濟負擔加重，企業招募員工已經成為最讓企業傷透腦筋的大事之一。而近年來，員工離職率高，也逐漸成為企業經營的另一個難處。員工離職會對企

她為公司奉獻三十年，嘆忠誠不值錢！只因中年遭職場歧視？

中年想轉職或跳槽，只能等著被歧視？前陣子，一位前同事找我吃飯，她說自己為某家公司奉獻了三十年，卻一直不受重視。後來我從其他同事口中得知，這位號稱忠誠又資深的老員工，其實遭遇了不少問題。但我想更全面地討論她從進職場多年來的狀況，讓大家看清楚全貌。或許真相不只是老闆討厭用中年人而已。先來說說這位前同事的

跳脫舒適圈並非人生必須！「心靈雞湯」沒說出的真相：每人際遇不同

編按：我曾看過有人分享他在台灣工作幾年後決定出走，窩在美國朋友家幾個月後，拿到大公司的OFFER，過著人生勝利組的生活。但他沒告訴大家的是，從小他就念國際學校，擁美國學歷，最重要的是他有綠卡，美國公司根本不需要贊助他的簽證，所以他的履歷從一開始就不會被放在那疊會直接被篩掉的外國人裡。（本文摘自《勇闖