生活

體驗變成新經濟 啟動香港的零售革命

在科技日新月異的今天，一場以「體驗」為名的消費變革正不知不覺間在你我周遭發生，就如不少經濟領袖提出的「新零售」概念，在新興科技的加持下，創造消費者獨一無二的新型態體驗經濟，正要揭開序幕。咖啡豆每磅1美元，一杯咖啡成本25美分，普通咖啡店一杯1美元，星巴克一杯3美元！這個例子充分說明經濟發展從「商品經

學著當「永恆菜鳥」？3位矽谷大師，教我們如何享受職場浮沉

又是畢業季了！每年到了這個時候，社會新鮮人都會為了投身職場而做很多的準備。而已在職場浮沉的我們也可以趁這時問問自己：「我的未來想要過什麼樣的生活？我如何有目標的建立自己的職涯，以及用自己的方式定義成功？」本文整理了三位美國矽谷大師的職涯發展的祕訣。不管你是新鮮人或是老油條，都可以用它來檢視自己目前的

「差不多」、「適可而止」會衍生出很多快樂

放得下的人通常都懂得什麼時候該適可而止。很久以前，曾經流行過「五點過後就會變成真男人」的廣告。明明上班時一點幹勁也沒有，但是一下班就變成一條龍，充滿活力到處玩樂，這樣的上班族角色非常適合以隨興為個人特色的藝人，看起來充滿魅力。這種放鬆的男性，無論年齡都容易親近又有幽默感，不會讓人討厭。而女性無論在工

壞運都集中在2019年！養蜂世家：40年來最糟糕的一年

往年蜂蜜都有上萬噸產量，今年卻不到往年的1成，預估僅有1000噸，讓百年養蜂家族第三代都說：「我投入養蜂事業已40年，都沒有像今年這麼糟糕！」究竟是什麼原因，蜂蜜歉收這麼嚴重？今年要吃到鮮甜可口的蜂蜜，恐大不易。依據農糧署、台灣養蜂協會統計，往年蜂蜜都有上萬噸的產量，近五年蜂蜜年產量卻每況愈下，20

混搭關公、張愛玲說故事 可不可熟成紅茶讓粉絲上癮

「你渴不渴？要不要喝『可不可』？」日頭赤炎炎，這句問候來得即時，走到「可不可熟成紅茶」店前，長長的人龍，說明可不可已成為近兩年台灣竄紅最快的手搖飲品牌。創立於2008年的可不可，創辦人劉紹威的初衷，是提供好茶、做社區型的飲料店。他一路努力，培養出不少熟客，也創造穩定營收。2014年底，劉紹威的多年好

數位、品牌力助攻珍奶產業 手搖飲每年搖出500億商機

從珍珠奶茶到手搖飲品，台灣迎來第二波珍奶革命，「惦惦做」的經營型態已無法滿足消費者，大小品牌如何讓顧客一來再來？夏日，走在台灣街頭，幾乎人手一杯沁涼的珍珠奶茶，彷彿在冰塊滑過喉頭的瞬間，暑氣就煙消雲散；冬日，手捧一杯溫熱的紫米紅豆，細細嚐一口，啊！疲憊瞬間消除。「手搖飲已成為台灣人的生活日常，」水果

自信不是「培養」出來的，而是「感受到」的

「只要培養自信就好了」這句話中的「自信」，在大家的印象中像是種安然不動的東西，一旦獲得之後，便不會受到枝微末節的小事動搖。此外，自信也帶有「是自己所創造出來的」的印象。感覺好像只要有了自信，與他人相處時就能從容大方。這樣看來，所謂的「自信」看起來似乎像是某種「東西」。就像做了肌力訓練，便可以承受負荷

大仁科大以學生為本 打造學生與眾不同的競爭力

面臨台灣高齡化社會越來越大的人才需求，位於屏東縣的大仁科技大學，是全台九所擁有藥學系的大學中，唯一同時設有藥學系和護理系的技職科大，並且在藥學暨健康學院、休閒暨餐旅學院、及人文暨資訊學院3大學院共17個科系與學程中，充分運用藥學系、護理系、社工系、幼保系、休閒運動管理系及寵物照護學程等資源，跨領域打

自我許諾的檢驗

文/吳清友每個生命都是很奇妙的。九○年代初，房地產讓我突然賺錢，我又突然發現要命的心臟病。說來這也是前世的「業障」，重生之後，便做了籌設誠品的決定。對於誠品，我給自己構築了一個浪漫的「人文、藝術、創意、融入生活」的理念，一開始我沒有任何經營書店的經驗，能力還沒有跟上，即便後來賠錢賠出了心得，明白要靠

攜手明秀書院學習空間、通識課程　

打造了全國第一座工具機學院大樓的國立勤益科技大學，不僅學用合一，是培育智慧機械產業人才的搖籃，更深具遠見，今年5月25日把大樓一樓闢作藝術中心，融匯美學藝術人文涵養，型塑學生成為新時代兼具工藝匠師精神的科技達人。「人才是贏在未來智慧科技時代的關鍵，不只要懂科技，也要涉獵美學。」勤益科大校長陳文淵強調