企業經營與管理

備戰全球淨零碳排賽局！企業新標配：永續長

未來十年內，台灣各個領域的各家企業，將會面對三大「永續強制法規」的倒數計時緊箍咒。為了備戰全球淨零碳排賽局，愈來愈多跨國企業增設「永續長」一職，統籌相關事務，希望趁早卡位綠色供應鏈。去年10月10日，總統蔡英文在國慶談話中，做出這麼一段宣示，「我們已經和國際主流同步，宣示2050淨零排放目標，必須和

張明正深耕慈善18年，用「精實影響力」找出NPO成功之道

趨勢科技創辦人張明正退而未休，從事慈善事業18年，陸續透過創辦「若水國際」與明怡基金會，持續發揮社會影響力。這些年，他不僅摸索出一套結合企業經營與NPO管理的心得，更將《精實影響力》（Lean Impact）一書，列為推動公益事業的最佳參考。張明正難得接受《遠見雜誌》專訪，暢談其心路歷程與自我實踐。

雇主如何對抗「大離職潮」？麥肯錫建議：想留才，要讓員工「心不委屈」

部分老闆可能以為，疫情開始趨緩，員工該回辦公室了！但麥肯錫調查顯示，至少4成的勞工在未來3～6個月可能辭職。而有近半受訪者表示，沒有感覺組織和主管重視他們，對公司也沒有歸屬感。加薪反而提醒員工：上班是場「交易」如何解決疫情帶來的「大離職潮」？根據麥肯錫顧問公司（McKinsey & Comp

保留盈餘課稅之惡！去中心化思惟協助企業迎接危機

2021年初，美國德州遭逢強烈暴風雪襲擊，供電系統癱瘓，造成400萬戶家庭和行號停電，部分特斯拉車主以逆向電力輸出，在寒冬中獲得電力取暖。 2022年初，俄羅斯出兵烏克蘭，開戰前國際媒體比較兩國國防武力，俄羅斯完全輾壓烏克蘭；烏克蘭的正規軍僅20萬人，俄羅斯光是在邊境演習的部隊就接近20萬

做出正確的決定，為何不被諒解？「你有感到不甘心嗎？」點出待人最重要關鍵

編按：比起辯倒對方，證明自己的想法沒有錯，虛心承認自己可能錯了，最終更能打動對方的心，推動事物的發展。這些聽起來或許很理所當然，但展現脆弱、承認錯誤，是需要很大的勇氣的。（本文摘自《共感簡報》一書，作者為三輪開人，以下為摘文。）我這輩子再也不想看到你！在我當上代表理事數個月之後，團體中有將近一半的夥

佳格，和台灣家庭最貼近的品牌

這些年輕精英在佳格集團實踐自我與成長！初出校園的年輕人有如種子，誰不希望找到一片沃土，在優勢產業與健康環境裡萌芽茁壯？近九成的台灣家庭使用佳格集團的產品，我們在這家企業裡訪問了三位年輕人，其共同特質是熱忱、暖心與積極，進入佳格短短幾年就脫穎而出，個個是上班族，卻擁有經營自己的滿足感。走進佳格集團總部

家族後繼無人，神祕的萊曼家族以「合夥人制度」突破困局

企業在傳承接班時，不僅要考慮主雇和血脈關係，合作模式也是評估的要素之一。 企業接班傳承中，除了主雇關係和血脈接班，其實合夥關係也是可考慮的方式，德國萊曼家族（Reimann）即為一個有趣案例。 Benckiser品牌的成立 約翰．本基澤爾（Johann Adam Benckise

到處都有我的健身房

全台只有三位員工，依舊能夠推廣運動，取得運動企業認證，甚至鼓勵員工與親友也能愛上運動、享有健康。萊美台灣如何做到？台北大直ATT SHOW BOX的展演場地裡，這天正上演一場「有氧盛典」，這是萊美台灣每季的有氧運動發表活動，師資來自全球各地，員工及眷屬皆可免費參加，演唱會般的聲光效果，讓現場猶如一場

創惟科技 專家設計核心肌群訓練菜單

在高層支持下，創惟科技為了改善員工久坐不適的問題，由駐廠護理師和運動指導員聯手，為員工設計核心肌群訓練菜單，讓許多人因此愛上運動，改變生活型態，不只找回健康，連工作效率都提升了。走進位於新北市新店區與台北市文山區交界的小型工業區，主攻IC設計的創惟隱身在其中一棟大樓內，深具科技感且氣派的接待大廳出乎

杰力科技以戰代訓培養運動習慣

「不勤勞的人一定沒成就！」這句話是杰力科技決心推廣運動的起點。公司高層發現，員工面臨難關時，要克服挑戰總是少了點力道，於是聘請專業人士強化「逆境指數」，讓習慣待在冷氣房的員工克服不習慣的生活方式，進而喜歡上運動，強化意志力。「好美呀！」位於新竹與桃園交界處的石牛山上，陸續傳來驚嘆聲。這一聲聲的呼喊，