郭智輝

台積電熊本設廠啟示錄！企業海外投資，有賴政府助攻

農曆春節過後，台積電日本熊本廠（JASM）開幕，便一直是科技產業界的熱門話題。熊本廠於2022年4月動工，20個月後便舉行盛大的開幕典禮，並計畫在今年底正式營運量產。提到熊本廠興建進度的高效率，必然會聯想到美國的亞利桑那廠。美國廠比日本廠早一年動工，但興建期程一再延宕，4奈米製程的量產時間，也將自今

聰明的領導人、仁愛的領導人

2024年的總統大選已進入倒數階段，三位候選人都是台灣社會培養出來的一時之選；但因個人的成長背景與社會經歷不同，影響了面對問題的態度與解決問題的決策模式。近來三人都陷入房地產的爭議，其中柯主席處置最明快，迅即提出解決方案。但據媒體報導，柯僅持有該新竹土地五分之一的權利，提出的解方，並沒有顧及其他共同

優秀領導人不等於「萬人迷」老闆

台積電創辦人張忠謀董事長多次提及「全球化已死」。由美中貿易戰開始，加上疫情封鎖、氣候變遷等因素，造成全球供應鏈斷鏈，區域供應鏈崛起；主要國家努力了近50年的全球化經貿環境，似乎瞬間打回原形。儘管外在環境詭譎多變，但企業仍可透過有機成長、策略聯盟、併購等方式，追求成長。然而，各種成長策略能否奏效，則有

領導人的特質

企業管理探討產銷人發財資各領域的專業知識，幾乎已到了上窮碧落下黃泉的地步，唯獨對成功企業的研究，似乎仍屬於「形而上」的抽象程度。歸納其因，可簡化為企業領導人的特質。尤其在管理教育和管理知識普及後，「領導」二字人人琅琅上口，但「領導」究竟要具備什麼條件？依據學者研究，權力的來源大致可分為法定權力、強制

過量教育與兩腳書櫥

各大學院校都已經開學了。112學年大學分發入學錄取率為96.14％，雖較去年的98.94％低，但仍難扭轉大學「通膨」、文憑「貶值」的趨勢。華人社會受儒家文化思想影響甚深，即便到了數位AI世紀，士農工商的傳統職業尊卑觀念仍深植人心。儒家思想以孔子的《論語》為代表經典，但是經過2500多年的傳頌、轉譯，

確保組織永續，是現代領導人首要任務

近幾個月來，國際科技大廠的CEO相繼來台，穩固台廠供應鏈的伙伴關係，同時也在媒體圈掀起一陣旋風，鉅細靡遺地報導這些巨頭的管理風格與成長軼事。「千軍易得，一將難求」，優秀的企業不少，但稱得上卓越的企業則寥寥無幾；究其因，領導人應居關鍵因素。在當今世界中，組織領導人的角色與責任呈現多元化的面向；不論是企

不只解決現象，更要解決問題

前陣子朋友因急症就醫，折騰了半天仍待在急診室；原本以為是排不到病房，追問之下才知道，不是沒病房，而是護理人員不夠。少子化是護理人員短缺最直接的理由。然而，根據教育部統計，106至109學年度，全台各護理科系平均每年畢業人數逾1.4萬人；但108至111年全國執業護理人數，平均每年僅增加4800餘人，

挑選接班人，是領導人必修學分

創造台灣經濟奇蹟的第一代、第二代創業家，大多已到了交棒階段；同時，尋找適合的接班人，也是多數中小企業當前最迫切的困境。企業經營，可以學習失敗的教訓，卻很難複製成功的經驗；成功企業最難以言喻的特質，「企業家精神」（Entrepreneurship）應屬其一。創業有成的第一代企業家，通常都具有企業家精神

由國際貿易商轉型為解決方案供應商

疫情緩和、國境解封，今年上半年在多趟出國拜會行程中，很快就過去了。崇越集團也在7月第一個上班日，安排上半年度的共識營，讓各部門主管報告所屬單位的營運概況及下半年展望，也一併掌握集團整體的年度規劃。受到科技產業去化庫存的影響，上半年崇越的表現差人意，幾近持平；但我對下半年乃至未來的營運仍充滿信心。其中

防範風險，必須未雨綢繆

企業經營少不了決策，有決策就有風險。理論上，大部分的風險都可以避免，關鍵在於，企業準備投入多少資源來預防風險？或者，不從事任何有風險的事，就像停泊在港口裡的船隻最安全，可是，不出航的船又有何用？防範風險有要系統性思惟，從不同面向設想風險來源、建構SOP，力求消弭風險於無形；即便不幸發生危機，也能在最