企業接班

獨家專訪／台灣美體小舖創辦人驟逝！接班獨子曾峙屏：將帶「雙胞胎弟弟」走出低谷

台灣人所熟知的保養品牌THE BODY SHOP（美體小舖），引進台灣的黃慧娟（台灣美體小舖創辦人暨董事長）於今年9月驟逝，享年71歲，並由獨子曾峙屏接任董事長。曾峙屏首度接受《遠見》獨家採訪，分享對母親、前黃慧娟董事長的思念、接班心境、以及產業競爭之下調整組織的決心。台灣人所熟知的保養品牌THE

「富御恆傳」四字心法 北富銀成功打造家族辦公室服務

每個家族企業發展歷程就像是一部台灣經濟奇蹟的奮鬥史，唯有平穩且順利的傳承，才能把精彩故事延續下去，支撐台灣經濟的持續發展。「富御恆傳」是台北富邦私人銀行的專屬品牌，其獨特價值主張，就是將企業家族的精神與榮光，伴隨著有形財富，一代一代的傳承下去。一場在高爾夫球場上舉辦的小型活動，主要與會者均是年齡二十

連《紐約時報》都盛讚的長壽企業，京都千年茶舖「一和」為何最抗危機？

面對危機，管理者必須全力以赴。面對危機，平日鍛鍊的真功夫會毫不保留地展現出來。我一直認為，「危機是一種逼出潛力的考驗」。這一次的新型冠狀病毒感染危機，也考驗著長壽家族企業的實力，就像10年前發生的311東日本大震災一樣。2020年初，新型冠狀病毒開始蔓延，海外媒體對日本長壽家族企業給予高度的評價，特

零件救火隊！許國忠專攻「疑難雜症」，瑞振練成世界第一等

彰化秀水的瑞振工業，靠著董事長許國忠專接「疑難雜症」訂單，做到全世界第一，甚至日本兒童安全座椅市占逾五成，成為台灣自行車產業的隱形冠軍之一。別人「看不上眼」的自行車零配件，瑞振董事長許國忠都撿起來做，做到成為台灣自行車零配件的「百貨公司」，不僅是台灣第一大、全球前二大的土除、鏈蓋廠，在日本自行車兒童

扣件業典範！路竹新益攻進半導體，蔡仁哲接班業績狂飆

路竹新益握有全球不鏽鋼螺帽1/6產量，創辦人蔡登標奠定穩固基礎，第二代蔡仁哲接班後，挑戰更精密的半導體管配件，搭上電子業列車，再創業績新高峰。 不鏽鋼螺帽廠路竹新益，再度迎來事業新高峰。「半導體的單子真的多很多很多很多。」一連用了三個「很多」，路竹新益總經理蔡仁哲難掩興奮之情說，「四年前，

繼承危機變轉機 東亞的靈活接班策略

鈴木汽車公司去年剛剛慶祝成立一百週年，該公司最初是一家織布機製造商，後來轉入汽車行業。在上世紀初日本大規模絲綢生產的高峰期，鈴木道雄（1887～1982）於1920年，在靜岡海邊小村落濱松成立了織機製造公司。為了在二戰後的繁榮時期籌集資金以投入汽車行業，鈴木織機1947年於東京證券交易所上市。然而，

「對手已不是我父親！」黃育仁：黃茂雄聯合外人打擊我，是為「輸」做準備！

黃茂雄聯手外人收購「菱光」，斬斷兒子黃育仁的大本營。另方面，疫情延後股東會，讓「東元」這場「台股首次父子經營權之戰」陷入歹戲拖棚，如今延燒到法律戰、公開收購等攻防。等到選完後，黃茂雄、黃育仁父子還能盡釋前嫌嗎？距離上一次在電視新聞節目現身受訪、談「東元經營權之爭」，在網紅館長陳之漢YouTube節目

誰是豐田汽車的中興之祖？

每個公司在成立幾十年後，幾乎都會發生組織慣性，習慣用固定的模式做事情，一旦一群人形成了某種組織慣性，改變就不是一件簡單的事了。對於已傳承到第二、三代甚至歷史更悠久的公司，組織慣性更普遍，主要是後代不喜歡改變成功創始人的戰術與戰略。在長壽企業中，打破組織慣性的通常是「中興之祖」。中興之祖是指一個朝代或

勃肯鞋如何挺過危機，壯大250年的家族品牌

2021年2月27日，一則新聞吸引了全球家族企業界的重視。一家美法合資的私募股權基金買下德國鞋業製造商勃肯（Birkenstock）的大多數股權，儘管金額並沒有揭露，據報導價值40億歐元（約台幣1363億）。在21世紀初期，勃肯一度面臨接班危機，後來雇用了一個能扭轉公司營運、並創造交易雙贏局面的專業

面對二代衝突 如何不鬧翻？

有個朋友是二代，學養俱優，雖然掛名公司負責人，但並沒有實權，實權在他那位老早宣稱自己「退休了，都交給兒子」的爸爸手上，握得牢牢的，包括公司決策和帳本。念完MBA的他想要變革，讓公司和工廠合乎現代化管理規則，老爸總是把他擋得死死的。甚至不惜在老臣面前，批評他還未成氣候。又有位當老師的友人，兒子大學畢業