企業接班

橘色餐飲二代攜手改革 做父親沒做的事

橘色涮涮屋是不少饕客的心頭好，而去年《米其林指南》更將橘色涮涮屋列入餐盤推薦。袁家姊弟從父親袁永定手中接下餐飲集團後，如何帶入新思惟，帶領20歲的餐飲集團轉骨創佳績？2019年4月，受全球老饕矚目的《米其林指南》公布第二屆台北推薦名單，全台百家爭鳴的火鍋店，僅3家上榜，即將邁入20歲的「橘色涮涮屋」

第二代的繼承意識要從小扎根

日本100年以上的企業有2萬5321家，200年以上的3937家，300年以上的1938家，1000年以上則有21家。其中約九成是家族企業。能否傳承，最關鍵的是「經營」與「家族」間的關聯。首先，必須從家族內部選拔出後繼者，以及在經營幹部中選出誰扶持後繼者？家族內部如果無法協調，繼任者不僅無法獲得應有

培養人與制度 接班不是「傳錢」

探討家族企業傳承，已是新顯學。企業家都應該將接班計畫，視為一生最重要的計畫之一。想要成功傳承，祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣，最難的不是規劃，而是練習。2019第17屆華人領袖遠見高峰會「華人企業〈新傳家學〉」場次，邀請三位企業家，和研究華人家族企業傳承議題之權威學者，分享接班甘苦談，以及剖析世代傳承

探討「數位科技轉型」「二代接班傳承」應變策略

勞動部勞動力發展署訓練發展組組長沈文麗強調，面對新科技數位轉型及世代傳承趨勢，勞發署致力輔助企產業界培才，並提供大小型企業人力提升計畫的補助訓練費用，企業人資部門多加利用，不但可因應智慧科技的衝擊，更能提升競爭力。臺中、彰化論壇分別探討科技與接班主題人資管理與數位轉型智慧化 產業致勝關鍵勞發署中彰投

周俊吉笑談交棒董座︰我不想變成上市公司「老賊」

時間回到5月31日，當天台北盆地猶如烘爐，烤得人人昏昏欲睡。午後，一則來自信義房屋的股市重訊：董座周俊吉交棒，由原副董事長薛健平升任。猶如核彈引爆瞬間驚醒大家。一時間耳語不斷，「怎麼這麼突然？」「之前沒聽說周先生要交班呀，」「信義房屋怎麼了？」「周先生還好嗎？」由於事先毫無風聲，包括周俊吉本人都接到