Z世代

中產階級難致富？我的強者朋友們，靠4途徑也存一桶金

當聽到周邊的人愈來愈愛抱怨，說Z世代年輕人就算晉身中產階級，已沒機會致富。我卻幸運地從強者朋友圈中，得知4種途徑也能讓自己在年輕時就存下一桶金。這就讓身為Y世代的我順利在30歲前滾出百萬存款，相信到Z世代依然管用。到底是哪4種？實際上如何執行？讓我來完整分享。有別於台灣老闆向來喜歡留財產及公司給自己

放棄年薪200萬工作，Z世代的她：別人眼中的幸福不適合我

從世界頂尖商學院 INSEAD 畢業，拿到了在新加坡很多人夢寐以求的管理顧問工作，兩百萬台幣的年薪，願意給予高級就業準證的公司，讓我有機會在不久的將來直接申請新加坡永久居民。對於初入職場的新鮮人來說，這樣的機會簡直就是天大餡餅，不偏不倚砸在我頭上。（本文節錄自《Z世代：找到突破危機的藍海》一書，作者

中產階級大門難進？30歲前歷經家變，我用高投報技能造金錢螺旋

中產階級門檻很難進？我從小出身家境不富裕，還曾在年紀輕輕時就遇上母親罹癌，帶給全家財務衝擊。但歷經這些，我還是在30歲這年，就滾出不少存款。原因是我學會用3步驟培養高投報的技能，打造「金錢螺旋」。也想藉這個機會分享經驗，希望出身不好的Z世代，別只是怨天尤人。OECD的報告指出，現今一個家庭需要雙薪收

Z世代難成中產階級？富二代的他，教我的人生財商課

常聽到Z世代上班族抱怨，這輩子要成為中產階級已無望，因為物價一直漲、薪水又不高。真是這樣嗎？曾認識一位富二代，從小從父母那培養起的理財素養，卻和許多小資家庭大不同。因此讓他事業有成，花錢卻不浮誇。我覺得這堂人生財商課，正是現在許多年輕人缺乏的。OECD近期發布的《在壓力之下：被擠壓的中產階級》報告顯

百年啤酒品牌如何打中Ｚ世代？「百威 X 好命」翻轉潮流文化、創造年輕人共感

品牌聯名、跨界合作已經不是新鮮事，但要怎麼玩，才能達到社群擴散、玩出新意？同時又讓消費者有大量新鮮話題可分享，還能強化、展現個人風格？透過祝你好命創意團隊與百威啤酒的對談，拆解創意行銷秘訣，並重新定義屬於Ｚ世代的飲酒文化與風潮。山陀兒颱風剛走，趕上夏天的尾巴，10月在台北松菸一場名為BUDXVIBE

Z世代助理要爸爸載？秒離職是沒遇「真愛」？前人資3招識人才

近期朋友在抱怨Z世代天兵，不好管理就算了還秒離職！早知道面試時就先刷掉。但我擔任人資經驗，仍看過能待得久又優秀的Z世代人才。原來有人遇到了「事業真愛」會改變工作態度？請聽我的私房分享。最近看到人才培育平台Intelligent調查指出，高達六成的雇主在錄取Z世代後的數個月內，會因不符合他們態度不佳而

Z世代常見！為何台灣職場不少人有「好孩子症候群」？

最近聽說日本職場有所謂「好孩子症候群」的說法，我探詢定義後，發現這種症頭，在台灣年輕的Z世代上班族中常見。為何愈來愈多主管發現，好不容易找來一些優秀的年輕人才，某天卻突然提離職？就讓我來揭露真相吧。知名人事公司PERSOL曾有一項調查指出，愈來愈多年輕族群在挑選工作時，認為「能獲得知識和技能」相當重

Z世代上班族一關鍵特色：職場疏離感，為何我也認同？

近期Threads上有一則關於職場疏離感的貼文，獲得了6.1萬瀏覽。內容大約是在探討，Z世代的人上班標榜要有「疏離感」。當我深度瞭解背後的緣起與定義，即使非此世代，我卻深深認同。不得不說Z世代年輕人，有時比我們更老成。就來談談我的真實觀察。Z世代重視職場疏離感，那是什麼？所謂的「職場疏離感」是什麼？

從補習班老師到AI創業導師，簡立峰：領導者如何用AI提升團隊？

簡立峰，Google台灣前董事總經理，以幽默和寬容的領導風格著稱。他在領導影響力學院分享如何透過幽默反轉思惟，並以寬容領導力應對Z世代員工的挑戰。簡立峰強調，領導力來自於協助他人和建立信任，而非職位本身。這種獨特的領導哲學，不僅讓他在Google台灣取得成功，也幫助60多家新創公司勇闖國際市場。很少

Z世代員工秒離職，是老臣的錯？請用「向上指導」管理

最近聽到朋友嘆，Z世代部屬做沒幾個月竟秒離職，穩定度跟X、Y世代也差太多了吧。我聽了她描述的細節，覺得不一定是對方的問題，而是中階主管腦袋太老舊。也想談談這幾年許多外商用來對治新世代的「向上指導」管理風潮是什麼？在台灣真的適用？Z世代逐漸步入職場，讓全球職場近年燃起一些變革與挑戰。原因在於Z世代的小