經營管理

掃街拜票、市場發衛生紙，台鋼雄鷹「從零開始」的在地經營學

2024年，台鋼雄鷹以中華職棒第六隊的身分升上一軍，是聯盟近十年來唯一從無到有的新球隊。沒有歷史戰績、沒有既有球迷、沒有主場記憶，一切從零開始。怎麼讓一座城市願意支持一支新生球隊？如果你曾在上週四（3/19）下午，走進高雄楠梓德民黃昏市場，很可能會看到一位濃眉大眼、身材壯碩的男子，帶著靦腆的笑容，向

「運動是核心，娛樂是媒介」中信兄弟的10年棒球複利養成學

中信集團接手中職元老隊伍兄弟象後，12個球季中，只有兩年沒能打進季後賽，且票房總是高居第一，2025年場均觀眾突破1.3萬人，領先聯盟第二名逾30%。這樣的表現並非偶然，而是源自於一場為期10年的長線戰略佈局。兼顧戰績與娛樂體驗，他們如何做到？作為中華職棒的元老球隊，延續兄弟象血脈的中信兄弟已走過3

「航空界奧斯卡」Skytrax百大機場評選出爐！桃機蟬聯行李運送冠軍

Skytrax昨天頒發2026年最佳百大機場評選結果，桃園國際機場不但蟬聯「全球最佳行李運送機場」首獎，整體排名也由去年的43名大幅提升至第24名，成功挺進「全球頂尖機場行列」。Skytrax為世界級的航空評鑑調查機構，被外界譽為「航空界奧斯卡」，一年一度的Skytrax World Airport

創立50年市值4兆：蘋果曾面臨6週內將破產，最後如何漂亮逆轉勝？

本書作者、科技觀察家大衛．波格詳實梳理蘋果半世紀興衰，深度採訪蘋果超過150位橫跨各個時代的核心人物。蘋果不干預寫作，首度開放多位高階主管與設計師接受專訪，公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、一間車庫的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。（本文節錄自《蘋果之道》一書，作者：

思考力決定職場差距！為何有人更能駕馭AI與未來？

打開公司表格，點開欄位選項，思路就隨著電腦設定走；當年度策略變成填空題，唯恐你的「思考力」正在退化。所謂管理創新，仰賴主管去想像未來，並將未來發明成可執行的管理方式，這正是企業取得長期優勢的關鍵。你是否習慣每年幫自己設定目標？我長期在外商工作，不論是法商、美商或日商公司，每年年底都會要求經理人提出明

競技與娛樂我全都要，富邦悍將如何像發信用卡一樣經營球迷？

台灣職業棒球的經營模式正在改變。球團不再只追求競技成績，而是把球場打造成多元娛樂場域。在這樣的轉變中，富邦悍將成為最受關注的案例之一。雖然球迷不時調侃這支多年未奪冠的球隊戰績不佳，但它仍能收穫亮眼票房。富邦把經營球迷比喻為「發信用卡」，這套哲學究竟怎麼做到？週末的新莊棒球場，從捷運出口湧現等候進場的

2026WBC經典賽》中華隊打出好表現，台灣棒球能否再創高峰？四個關鍵提問

2026年才剛結束的經典賽，Team Taiwan雖前兩場接連敗給澳洲與日本，接下來卻也拿出好表現，贏過捷克和南韓，雖然最後未能晉級，但已讓球迷們再次熱血又感動。隨著進場人數與營收衝破新高，球迷興奮於球場變好、球星變多，但也不禁擔憂：這波熱潮是曇花一現，還是產業體質徹底翻轉？《遠見雜誌》採訪中職會長