在科技打破各種有形疆界的職場現實下，跨界協作成為關鍵課題。全球日用消費品龍頭寶僑，就是透過「跨界物件」提供一套共享語言，建立專業者所能共同依循的策略框架，允許修訂並形成共識，實現跨國、跨時、跨專業的合作之道。
資訊時代最顯著的特徵正是，工作日益仰賴相互依存的專業、由各部門群體協作完成。我們在組織內的工作，也因此更受到人工製品的媒介影響。例如，大量使用email、LINE群組、ERP（企業資源規畫）系統及各式雲端服務。
組織的設計，是依據不同功能區分各種專業別的人。這個區分的前提邏輯是：讓同樣專業的人共事，會把事情做得更快更好。若組織擴張而集團化，地理位置分散下，讓不同專業和城市的同事，共同協作變得更加困難；也因此，對身處21世紀職場的我們，最大的管理挑戰往往不是缺乏人才，而是缺乏跨界協作的共同語言與共同依據。
