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涼的老招牌,熱的新招數
曾經,他們都有過輝煌的市場成就,是同業中的常勝軍,金字招牌閃閃發亮。七十歲的黑松,是台灣最老字號的飲料公司,生產台灣第一瓶沙士飲料、引進第一套自動化汽水製造機……,黑松歷史幾乎是台灣飲料業發展史的縮影。成立十年的台灣可口可樂公司,把過去供在台美軍飲用的可口可樂「平民化」,曾勇奪碳酸飲料冠軍,更塑造青
建築業大浪淘沙
這一季的酷夏,卻是建築業最難熬的寒冬。十幾年歷史的虹邦建設驚傳跳票,金額高達二十六億元;祐捷企業旗下的捷力建設推出「歐洲共同仕場」後,也跳票六千多萬元;台中長輝建設、台南良美建設相繼傳出財務危機。影響所及,銀行業開始對建築業緊縮銀根,對營建業放款的年增率,創下近十年來首見的負成長,向來被稱為「火車頭
新聞要獨立不獨大-專訪李永得
問:民間全民拿到經營權之後,各方對「第四台」的新聞處理走上專業,期望很高,你的看法呢?答:所謂專業,有三個層次,媒體、新聞專業以及技術。基本上,我認為媒體是社會公器,既是公器,就有社會責任;新聞處理上,要考慮傳達的資訊是否完整、不含偏見、超越黨派。三台的技術已不錯,但在新聞處理及對媒體本身的理念是不
紅色與粉紅色的拔河
一端是社會主義對傳播媒體的「戒嚴」,一端是市場經濟對媒體的「滲透」,置身中國大陸,輕易就能感受到槓桿兩頭的使勁較力。在北京,一群業餘電視工作者承包的新聞節目「焦點時刻」,突破中央電視台幾十年保守口徑。它首創針對重大突發新聞邀請學者做直播評論,報導大連幾千名女工罷工,更是中國媒體第一次出現勞資糾紛,「
市場轉熱,航空戰起
台灣天空之戰,天空下比天空上熱鬧。 七年前航空事業開始民營以來,這是第一次,業者幾乎同步重整股權擁有梯隊。 一類是改名易主,企圖全面體質換血。曾經頻換大股東、總經理的永興航空,去年接受誠洲集團董事長廖繼誠入主,變成國華航空。立委吳德美、國代郭柏村曾經掌管的中亞航空,在去年五月由台中瑞聯建設接手,改名
給自己信心,也給人信心-香港三商行集團主席賴雁浪
「我們在台灣只有三歲半,但現在除了香港以外,台灣是擁有最多Theme的地方。」偌大的會場中,一手創立服裝品牌Theme的香港三商行集團主席賴雁浪,告訴上百位參加早餐會報的台灣形穎(Theme TaiWan)公司員工:「我在香港市場打得頭昏腦脹,在台灣沒人跟我打,我一定贏!」他帶點廣東腔的國語說得很快
健康食品發燒賣
晚上八點,任職廣告公司的劉曉雲剛結束手邊的工作,今天為了趕文案,中午只啃了個肉鬆三明治,晚餐是同事帶回來的牛肉麵,早餐則根本就忘了吃。「所以我,今天沒吃魚,沒吃雞蛋,連水果也沒碰。」她一邊細數,一邊從資料架旁瓶瓶罐罐的健康食品中,挑出了魚油、卵磷脂和維生素C片,擺在訪客面前,「這樣,今天的營養就都齊
汽車業駛進市場戰國
台灣汽車業一直害怕面臨的超級強震,震幅已經由低緩轉趨劇烈而密集。誰都不願做第一個被震下舞台的失敗者,但是優勝劣敗的激烈競爭法則殘忍訴說著:結局似乎愈來愈明朗,答案就要見分曉。「關頭已在我們眼前,」福特六和總經理黃至剛深深感受競爭環境的巨大變遷:「企業界卻可能錯以為明天會更好。」 三家分晉時代一夕數
舊狄斯耐新行銷
提起華特狄斯耐(Walt Disney),許多人對卡通動畫的記憶幾乎全數出籠了。是童話中活潑的米老鼠、柔美的白雪公主、可愛的一0一忠狗、憨厚的小熊維尼;是戲院裡甜媚的小美人魚、奇幻的美女與野獸、幽默的阿拉丁、雄偉的獅子王……,而帶領這一切在台灣市場衝鋒陷陣的,就是台灣華特狄斯耐公司。成立進入第四年的
台商闖出馬國矽谷
時間是八小時的飛行航程,空間從濕冷擁塞的台北,轉成天寬地闊、一年只有熱和很熱兩季的馬來西亞檳城。就在這裡,七年前,一批台灣電子業者來到檳城破土建廠,打造另一片天空。現在,檳城擁有近兩百家台商,絕大多數為電子資訊業,檳城因而被稱為「馬來西亞的矽谷」台商踏上檳城的腳步並不是最早,二十多年前,包括英代爾(
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