傳產

何壽川　擁抱生技大夢

8月25日，艾利颱風夾帶著狂風暴雨席捲台灣。當天，行政院2004年產業科技策略（SRB）會議雖然照常舉行，場內卻也是風雨飄搖，「2002年，台灣曾是亞洲發展生技產業最具競爭力的國家，如今卻被南韓及新加坡超越！」永豐餘董事長何壽川以行政院科技諮詢委員會召集人的身分勃然開砲，滿頭銀髮的他，直指著國際調查

小玩意也能賺大錢

台中豐原與神岡鄉的交界處，一棟外表深具歷史刻痕的建築物之上「大倫氣球公司」的斗大招牌、和俏皮的兔子商標，是自1960年成立至今的醒目地標。儘管建築外觀四十年如一日，但建築物內部日新又新的大型生產機具，讓僅生產橡膠氣球的大倫，有日產三百萬顆氣球、傲視全球的產能，產品行銷八十多國，近年來營收更創下近新台

簡明仁　背水一戰

8月30日，五十七歲的大眾電腦（現轉型為大眾投控）董事長簡明仁上班出門前，特地從衣櫃裡，將刻有大眾電腦標誌的皮帶繫上腰間。因為這一天，是簡明仁二十多年來最重要的日子，創立二十五年的大眾電腦，正式轉型為產業投資控股公司。最近半年，簡明仁推動大幅度的企業再造，6月底先是減資新台幣53億元，減資比率高達3

重拾矸仔店精神

如果不是路過躲雨，奧美集團想像工程師陳倩如這輩子恐怕不會走進分店少、坪數小的上新聯晴。不像多數消費者追求購買時下最熱門的相機品牌，陳倩如指定購買由反町隆史代言、市面上卻不太流行的數位相機。沒想到回到家後，數位相機的電源燈始終不亮；陳倩如回到門市，服務人員不等她開口就笑著說，「妳的電池裝反了，」然後一

日本百貨賣場迎客術「人客麥走！」

顧客來了。她只是「遠遠地看守著」，並未立刻迎上去。接著她不斷觀察，客人挑來看的布料款式，並記在腦中。偶爾會親切地對顧客說：「喜歡的話可以拿出來看看，」等到客人不再設防，才接著問客人有何需求。這一套迎客術，讓進公司四年，現在還是非正式社員的海老原，今年4月創下431萬日圓業績，5月再創487萬日圓佳績

永豐餘集團董事長何壽川：有機無機 都是商機

Q：為什麼會從傳統產業拓展到生技領域？A：因為造紙需要培育快生樹種，永豐餘很早便投入生物技術研究。亞洲地區過去十二年到十五年左右才能長成的樹種，今天只需五至六年，就是靠農業生技的「植物組織培養」。另外，微生物也是我們研究的方向。造紙過程不免造成污染，過去用化學方式減低惡臭，今天我們則用微生物方式調節

手機撈過界，生活ｅ起來

成立於1992年的NTT DoCoMo公司，不但是日本最大的行動電話公司，也是世界上最具有創新能力的電信業者。DoCoMo這個公司名稱意味著透過無線網路來溝通（Do Communications over the Mobile Network），它的日文原意是「無所不在」。而i-mode則是該公司所