要邁向世界一流，從企業角度來看，有三個重點：資金、技術與人才。我們還有三地，就是台灣、香港與大陸。
資金，三個地方都不缺。台灣的資金更是充足。香港經過幾十年快速的增長，也累積了不少資金，且香港在金融方面與世界接軌，可以在全世界的市場上，籌措到更多資金。
大陸的人均收入不高，但任何數字乘上十三億的時候，都會是一筆可觀的數目。據瞭解，目前在大陸的存款就有1兆5000億美元，再加上企業的資金，這是一筆很大的數目，可惜目前大陸銀行的制度以及資本市場尚未完善，所以雖然有資金，但大都放在銀行中，無法更有效地運用在企業的需要上。但是每年仍有500億到600億美元的國外投資從美國、香港、台灣進入大陸。所以資金上也是不缺乏的。
從技術層面來看，最弱的應該是香港。台灣沒有像香港炒房產炒得那麼凶，相對在技術層面上就有很大的提升，我對台灣的企業家是相當敬重，因為他們能在艱困的環境中，把技術融入到企業中，從而創造出有意義的財富。大陸雖然也有技術，唯水平上則是相對落後，但相信未來大陸的技術會快速提升的。
講到人才，香港真正的經營人才不多，頂多有一些集中在金融服務產業中。台灣在這方面，表現比香港優異很多。不可否認，大陸人才的潛能大，但因為發展較晚，所以還沒看到很多管理人才冒出頭來。
在這裡希望跟大家探討兩個課題。第一個是企業經營的模式。我們知道，中國人重視家族，所以家族企業成為主體，要改變並不容易。當管理者年紀大了，要將管理工作傳到下一個人手裡時，在西方，他們可以向全世界募集優秀人才。但在家族企業，只能將企業交給同家族的人員，甚至是直系血親，這樣可以選擇的人才就少了很多。
我們看美國的例子，在十九世紀末，二十世紀初時，美國的經濟體不也是以家族企業為主嗎？現在許多西方人批評華人的家族企業情況，但我相信，這是歷史的必然，日後必將過去。問題是要如何建立一個更好的企業環境與制度，讓家族企業的經營更有效益。
例如我有一個比較偏激的想法，就是不要將我們的資產留給我們的下一代。我主張不要將幾個東西交給下一代：一個是槍、一個是女人、一個是毒品，此外，就是太多的錢，不要交給下一代，不然反而會害了他們。所以先父過世前，告訴我們三兄弟，「我將一些錢留給你們，大部分的錢交給慈善事業，」我們說，「爸，謝謝你，我們有受到很好的道德教育，也受到很好的高等教育，這樣就足夠了。」
所以先父過世之後，我們兄弟將所有的錢都捐給了慈善機構。因為我認為，我們若是能幹，不需要太多的錢也能做出一番事業，但我們若是不能幹，給我們再多的錢也沒有用。所以，我認為將錢交給下一代，是非常笨的一件事。
我認為，短期而言，家族企業是更有競爭力的，但長期來說，是沒有競爭力的。可是長期下來，家族企業模式會慢慢的消失，所以這也不是太大的問題。
短期內為何家族企業會更有競爭力呢？因為家族企業可以看長線。我在歐洲有個好朋友，瑞典股票市場有50％以上都是他們家族控制的，他們已經營了四、五代，主事者告訴我，他們投資的某家公司，出了一點狀況，其他的投資人都離開了，但因為他們有長線布局的眼光，繼續支撐下去，等到公司恢復以後，他們就大賺了一筆。因此，有長線視野的家族企業投資者，也是可以有很好的成效的。
另外，家族企業可以快速地做出決策（decision making），雖然快不一定是最好的，但是快速是很重要的。
另一個想跟大家討論的就是，我們要如何善用家族企業的好處，並避免不好的地方，以完善家族企業的運作？只有一個辦法，就是要有更好的企業監管，也就是Cooper-government，改善企業監管，不只是為了一家公司，更是為了國家與整個經濟體。因為不能在一個好的企業環境中經營的公司，在世界競爭中也是會有問題的。例如在1997年到2001年的亞洲金融風暴中，受害最大的就是東南亞的華人企業，因為它們是在一個不完善的企業監管環境下長大，所以受不起打擊。
我們還要注意，好的企業監管與成功的家族企業管理模式，雖然是可以並存，但卻無法光靠企業自動獻身，來做這樣的事，我們需要政府的力量來建立出適合的環境與制度。例如銀行的監管制度，股票市場的監控，以及各種的教育等等。最後，還要企業的自我組織，與政府共同配合，營造出合理的企業監管環境。（萬敏婉整理）
