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人才與學術－從諾貝爾獎談起

社會大眾關心台灣什麼時候才會有諾貝爾獎得主出現；而學界領袖當然也不能免俗，常隨性撂下豪語：「未來二十年要為台灣培養出諾貝爾獎得主。」甚至有人面對年輕學子時，也會以先知的口吻斷言哪些熱門的研究領域才是未來競逐諾貝爾獎的正確方向。這些對諾貝爾獎的迷思，其實不僅是台灣所獨有，在東方的日本、韓國以及中國大陸

大陸企業海外購併的多角思惟

日前大陸聯想集團以12.5億美元購併IBM個人電腦事業部，分別以6.5億美元現金與6億美元股票購買（約占該公司資產18.9％的現金與股票），另外再承擔該業務部門5億美元的債務，購併之後聯想可使用IBM及其個人電腦與筆記型電腦相關商標五年。目前IBM占全球個人電腦市場5％、聯想約占3％，合併之後，聯想

「平方效果」與華人企業

「平方效果觀念」的來源在2004年博鰲亞洲論壇上，中國大陸的改革開放論壇理事長鄭必堅先生以數學的概念來討論中國大陸的和平發展。他認為，無論多麼小的社會問題，只要乘上十三億人口，便成為一個大問題，相反地，無論是多大的問題，只要除以十三億人口便會是一個小問題。高希均教授在引述他這個概念後，再引伸變成一個

劉尚志　從游擊戰到正規戰

回顧台灣企業在智財權的演進，多是在國外壓力下發展萌芽。一九七八年以前，台灣企業的競爭還停留在有形資產競爭階段，一九八○到一九九○年間，台灣陸續受到美國的壓力，才開始重視無形智慧資產的競爭。以侵權形式來看，在一九八○年代到一九九○年代間，主要以商標侵權為主；因產品外型、商標的仿冒容易被抓到，後來演進到

拉波特＆湯馬斯洛　核心科技就是城堡

比起過去，台灣高科技業的管理階層，不再保守於智慧財布局的相關投資；領導人願意付出更多經費將專利系統化，雇用高素質人才，研究國際智慧財訴訟案例，甚至進行組織重整等等。諾貝爾經濟獎得主普瑞史考特（Edward Prescott）指出，未來影響股價的變因除了有形資產，更關鍵的是在財務報表中無法顯示的無形資

管好你的智慧財！

最近幾年，智慧財產權逐漸成為企業的首要價值。舉例來說，從一九九○年代末期開始，《財星》雜誌排行榜的前一百大企業總值中，無形資產例如專利、著作權、商標權等價值，就占了四分之三。更由於智財權資本密集、影響長遠的特性，一旦決策錯誤，更可能「一失足成千古恨」。基於時勢所趨，企業再也不能把智慧財產權踢給法務室

國內聚焦

台灣學生不愛留美了嗎？美國國際教育研究所（IIE）日前公布的「在美外國留學生統計資料」顯示，台灣留學生人數較去年減少7％，排名第六。台灣留美人數自1994年高峰（約三萬七千六百人）後便大幅減少，至今留學美國人數僅約兩萬六千兩百人。相對於台灣留美人數不斷減少，印度、中國則是連續三年蟬聯冠、亞軍，印度的