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用決策力說服員工
說服,從企業故事開始。每年明基友達集團舉行新生訓練時,董事長李焜耀總會親自上場,對2000 多名新進員工說上一段公司的故事;公司家庭日時,李焜耀會鼓勵員工多帶家人來參與;集團內18 家公司、高達9 萬5000 名員工,時常收到來自明基友達基金會的電子報,內容講述的是熱愛大自然、親近土地的感動、美好。
讓對手無法拒絕的說服力
買東西殺價總是殺不下來、和人爭論又說不過對方、明明有好的idea 卻不被採納⋯⋯,你總是這樣懊惱著嗎?有時候,光有道理、有能力是沒有用的,做事想要順利水到渠成,朝自己想要的方向走,最重要的是具有說服他人的能力。希臘神話中,太陽神阿波羅(Apollo)愛上了特洛伊城的公主卡珊卓
務必戒掉的10種無用說法
1.我呢?凡事以自我為中心,連說話也三句不離「我」,是溝通的一大禁忌。這些人一講起話,就好像已經活了八輩子一樣,你每個經驗他都有一個,若是不幸又位於高位,更容易因下屬的殷勤誤以為自己溝通無礙。試著將舞台讓給別人看看吧!有效的溝通絕非建立在單方面的張揚上。 2.嗯嗯啊啊語句間的停頓習慣以「嗯」、「啊
職場求生的10個溝通技巧
1.跟主管不熟?讚美讓他心花怒放沒有人不愛聽好聽的話,而自信也是需要他人的肯定,動動腦找個點稱讚對方,一句話瞬間破冰。然而點要抓得好,可是要靠平時訓練的觀察力,否則馬屁拍在狗腿上,可是會讓場面很難看的喔! 2.跟同事沒話題?讓他說準沒錯古語說:「人之患,在好為人師。」從正面解讀即是每個人都很願意向
七秒鐘決定第一印象
站上講台,七秒鐘會決定第一印象,三分鐘即左右一場溝通流程的生死!在創新經濟時代,你不僅要學會一對一的人際溝通,還要掌握簡報技巧,發揮「即時」的溝通能力。大多數人都認為,簡報是主管、是業務、是行銷人員才須具備的能力,卻忽略基本的簡報能力,能幫助自己在短時間內,清晰地向老闆、上司表達想法、建議,也許一次
聽,和說一樣重要
說得太多,聽得太少,是許多人常犯的溝通錯誤。溝通其實是建立在「傾聽」與「說話」的和諧互動上。財星五百大企業裡,70 % 設有傾聽課程, 但70%的經理人都只是勉強合格的傾聽者。為什麼人只有一張嘴巴,卻需要兩隻耳朵?因為成功溝通的祕訣在於:能言善道不如洗耳恭聽。能改善傾聽能力,就能「練就搔到對手內心癢
面對女上司,多說就對了
職場上流行著一句老話:「與主管相處難,與女主管相處更難!」女主管真有那麼難溝通嗎?「表達時重點不同與先天的刻板印象,是造成一般職員認為女主管難相處的最大原因。」從化妝保養品牌雅芳轉戰壹電視擔任業務總經理、曾經培養出許多女性大將的王子云,清楚點出職場女主管為何會造成溝通障礙的問題核心。王子云認為,男下
坐什麼位子,說什麼話
當你在職場上面臨角色轉換時,是否在溝通上,會突然變成「說話卡卡」?「職場裡面最大的問題是,我以為我做到了100%,老闆卻認為我只做到50%。」幼龍企管顧問公司負責人黑幼龍說,人生職場有三個階段:社會新鮮人、資深員工、主管,當角色變換時,雖然不用跟Lady Gaga 般百變,但一定要把握住職場中每個位
換位,是最好的溝通
當我們與人相處時,如果只站在自己的角度去要求、批評別人,就很難達成充分的溝通;當衝突與對立產生時,如果不懂得反觀自省、表達善意,就很難化干戈為玉帛。尤其在職場上,溝通的對象有主管、同事、下屬、客戶,每個人都有自己的位子、自己的立場,想要縮減溝通的距離,最好的方式就是跟對方角色互換,換個位子再出發!
你的溝通指數有多高?
Part1聆聽能力1. 身體會傾向說話者,顯示你注意在聽。2. 與說話的人保持眼神接觸。3. 對於別人的談話,會頻繁地回話或點頭。4. 會用自己的說法複誦對方所說的話,確認沒有誤解他的意思。5. 和別人交談時,不會分心去做其他事。6. 如果不了解對方說的話,會勇於發問。7. 除非是要澄清問題,否則不
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