教育

員工主動加班，老闆賺到？

過去半世紀，製造業是台灣最重要的成長引擎，也因此，KPI、SOP、成本導向等從製造衍生出來的管理思維，深植在政府與民間組織，一路沿用到後來的服務、設計、文創，乃至今日的數位經濟行業。製造的本質是重複，價值鏈上的每個工作人員大多在反覆執行已知的任務，因此能用愈低的平均成本、愈短的時間完成，便會有愈高的

領導風格影響你的領導力

上一期我談到新主管上任就要有短期目標要達成，以建立目標。這次我要說的是領導風格。為何要介紹領導風格，主要是先對自己有所了解，認知自己是屬於哪一種的領導風格，才能以何種方式來領導部屬。要先讓大家了解，領導風格（style）與領導能耐（competencies）是決定了你的領導力很重要的兩大因素，不光只

打世界盃，心態要更開放

和同輩朋友聊天時，你是否曾感嘆工作了幾年，薪水似乎也沒增加多少、職位好像也停滯不前；就算許多報導都鼓吹年輕人前進海外，卻又擔心以自己現有能力，真有辦法在國外生存嗎？感嘆到最後，總覺得人生哪裡好像卡住了，眼前一切食之無味，卻又棄之可惜，該怎麼辦才好呢？實踐家教育集團董事長林偉賢，大四時被學校退學，進入

我適不適合海外工作？

艾倫在一家總部位於美國的製造商工作，前途不可限量。公司派他赴北京擔任消費性產品部門在中國的總經理，他上任時摩拳擦掌，意氣風發。前任總經理提醒他，中國分公司內部有一些問題，會影響業務發展，尤其是行銷與銷售部門對客戶的承諾，營運與配銷部門無法履行。艾倫讀過一些資料，知道中國人的思維較重視群體層面，以群體

沒鐘聲、沒課表、沒課本 生活處處是教材

答案是桃園龍潭的諾瓦小學。來到校園，鵝、鴨、羊、雞自由漫步，一旁種植有機蔬菜。中午時間，三三兩兩學生拿著飯盒到樹下用餐，爬樹玩耍。連老師也成了好奇寶寶 這裡聽不到鐘聲、沒有課表，更沒有課本；十多年前，就實行主題式課程，設計出台灣鐵道、生態、流言終結者和古道等題目，上課教學以主題為重心，打破

一人帶著三個小孩去旅行

小孩出生時手臂只有吸管粗，脆弱到讓我害怕。還好，當時只想著：拜託讓她活下來，其他都不要緊。關關難過關關過，因為大難當頭，很多小事來不及擔心。她是我人生中碰到的第一個必須帶的小孩，還好我婆婆見義勇為搬來和我一起住了兩年，才敢放手。餵她吃奶，幫她洗澡，哄她睡覺，對我都曾是巨大考驗。還好因為我們兩人能活下

蛋糕不能當早餐

我早他一步吃過早餐了，因為選擇不多，我替自己泡了杯燕麥片，只有沖熱水、什麼也沒調味、從大桶子裡挖出來的五瓢燕麥片，有人說這樣淡淡的怎麼吃，我卻很喜歡這種沒有味道的味道。我繼續在餐桌上寫作，小男孩安靜地吃著早點，他吃完了一個蛋糕，又拿起第二個繼續吃，他平常食量沒這麼大吧。甜甜的食物當然容易下口。三分鐘